12月时，Docklands几乎所有店面的一半都关闭或空置，此区成为内城和周边郊区在新冠影响下最严重的地区。
根据墨尔本市报告发现，防疫措施限制启动后，有47％的街头商店关门，其中21.9％的空置，25％临时关闭。
Docklands因为居家令受到沉重打击，附近成熟住宅区的小企业（包括东墨尔本，墨尔本港，北墨尔本和Kensington）的状况要好于依靠上班族的商家地区。
本週企业最多能够让75％的员工返工，经济严峻形势盼能够得到改善
咖啡馆Barlog Espresso的老闆库利夫（Connor Cunliffe）自第二次疫情以来就再也没有开门过，但是「由于周边非常安静，空无一人，柯林斯街（Collins Street）往城市死寂一片，放眼望去只有20个人」。
「要回到疫情前的状态，需要数年的时间。」
上週通勤到Docklands的劳动力数量比第二次封锁期间的人数要多于2019年的水平。
根据步行追踪器统计，週三下午5点至下午6点之间，有376人越过韦伯桥（Webb Bridge），而墨尔本第二次封锁期间的平均人数为274人。但这远低于2019年的平均工作日，当时下午5点至下午6点之间有617人在桥上。
到2019年为止的10年期间，Docklands地区创造了39,100个工作岗位，当时因维州发展局的更新项目，共有73,000人工作，办公室空间扩至45.8万平方米。
然而，就在此地蓬勃发展之际，疫情阻碍了进程，只有31％的CBD员工在1月进入办公室（12月为13％，10月为8％）。
根据房产委员会（Property Council）的数据，CBD办公室空置率在1月份达到了8.2％，高于7月份的5.8％。
咖啡馆Saluministi商业伙伴麦斯（Peter Mastro）和布莱锡（Frank Bressi）从高中就认识，员工大多数是来自义大利的国际学生。
去年2月，麦斯和布莱锡将餐饮事业扩展到第三家公司（他们在Flinders Lane也有一家咖啡馆）。就在这时，新冠疫情来得措手不及。
他们决定生意转型，与其他意大利餐厅（例如Brunswick West的Postmistress）合作，提供父亲节午餐套餐。他们涉足家居用品（礼品盒，礼篮和陶器），并以Saluministi A Casa的名义出售豪华的预煮食品。
他们做到了，他们让每位员工保住工作。
Docklands商会会长约翰娜·麦克斯韦（Johanna Maxwell）预计大约一半的本地企业会永久关闭。
麦克斯韦说：「疫情限制不仅影响我们的咖啡馆和餐馆，而且还影响小规模的商业模式，例如理疗师，整骨医疗，牙医和药师等等」。
调查报告称，一月份的城市酒店的入住率仅为39％，其中很大一部分可能归因于酒店检疫措施。根据CoreLogic的分析，自去年3月以来，租金下降了22.7％，与同期相比下降了5.1％。
CoreLogic研究负责人蒂姆·劳利斯（Tim Lawless）表示，对市中心公寓的需求取决于国际学生边境的重新开放。
他说：「但内城地区大部分上班族仍在远程工作或处于灵活办公模式」。
Mitchell Institute的彼得·赫里（Peter Hurley）博士使用内政部和澳洲统计局的数据估计，Docklands因这波疫情少了1090名国际学生，佔其人口的6.9％。
星期二墨尔本市府将讨论如何振兴商家生意和三月的Moomba节期间是否提供免费停车。
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