澳洲友宝的“智慧零售”,真没多少技术含量

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友宝的“智慧零售”,真没多少技术含量

友宝又双叒要上市了,这次的目标是港交所。

作为无人零售领域“龙头老大”的友宝,在这之前已有两2次申请上市的经验。2016年2月,友宝在新三板挂牌。但友宝并不满足止步于此,同年12月,友宝把目光移向了创业板。

琳琅满目的无人售货机。/视觉中国

为了全力做好创业板上市准备工作,2019年,友宝在新三板主动摘牌。但这一系列努力最终败北,2021年2月,友宝被迫终止了上市辅导。

创业板上市败北的背后,是友宝盈利不佳的结果。

然而,一轮又一轮的融资,并未带来理想的收益。尤其从2020年到2021年,友宝一共亏损了将近14亿元。友宝将其归结为疫情影响,但疫情前的2019年,友宝的净利润也只有3964.9万元,相比起覆盖31省份288地市的营业版图而言,这一利润堪称“骨感”。

按理说,无人零售能省去不少人力成本,而且无人柜机占地面积小,场租也不高。在国外,无人售货机被称为“24小时不间断带来财富的机器人”。

无人售货机一路扩展品类,连蔬菜都成了交易对象。/视觉中国

尤其在日本,平均每29人就会拥有一台无人售货机,而我国这一数值是每5000人一台。看起来,我国的市场潜力应该不低,问题出在哪里呢?

一个很重要的原因是恶性补贴。关键节点是2017年,这一年,数十家无人零售企业累计融资额超过30亿元。

其中,一家无人零售品牌“果小美”用5个月的时间完成了5轮、总计超5亿元融资。创始人闫利珉表示,别人卖4元的商品,他可以卖2元,在扩张的阶段,他甚至愿意以负毛利为代价将对手清除出去。

闫利珉的想法,也是一众竞品的想法,谁都想把对方清除出去,于是开始打价格战、补贴战,结果融资的钱很快被烧完了,用户的使用习惯还没有培养起来。

毕竟购买饮料、零食的渠道太多了,尤其是大中型城市,楼下的便利店不到百米就有一家,还可以网购。人们到无人零售机买,就是因为便宜。当它不再便宜的时候,那种独特的吸引力也就一并消失了。

移动支付兴起,让无人售货变得更为容易,因为不用找零了。/视觉中国

而面对如山一般的营运成本,无人零售厂商们只能裁员、撤点,直至倒闭。

友宝能从这场行业洗牌中幸存,殊为不易。但曾经热闹的赛道,已经不再是资本眼中的香饽饽。友宝必须拿出点狠货来,推出新模式才能重新赢得资本宠幸。

这些年,友宝也推出了不少新模式,首先在概念上拥抱智慧零售,在无人化的基础上推出了数字增值服务——其实就是大屏互动广告,但这一业务带来的营收并不高,占比只有个位数。另外,它还跨界推出了迷你K歌房,这项业务的利润贡献率更低。

智慧零售也需要技术创新和模式创新,资本青睐的也是这个。

智慧零售,玩法为表,研发为本。而友宝在研发上,显然落后了。

2019—2021年间,友宝的研发成本连年下滑,到2021年,研发成本仅仅占到总成本的1.4%。而友宝在招股书中自称“拥有卓越的研发能力”。

这是不是有点吹过头了?既然要上市,还是要对投资者负责。多点真诚少点套路吧!


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