澳洲震惊!卡塔尔斥巨资举办世界杯,到底是赚了还是亏了? (合影)

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卡塔尔世界杯牵动着亿万人民的心。作为世界上最大的体育赛事,世界杯的影响力甚至超过了奥运会。

据估计,全球有超过50亿人收看卡塔尔的体育赛事,其中超过100万人将亲自观看比赛。

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截至今日,阿根廷在名宿梅西的带领下1:2不敌沙特,随后2:0击败另一支强队。墨西哥队。

法国队在姆巴佩的神勇表现下,梅开二度击败丹麦队提前出线。今晨德国与西班牙的大战堪称经典,简直就是世界杯决赛的预演。

德国队虽然求胜心切,但多次错失良机,最终战平西班牙,自危。未来充满不确定性。让我们继续拭目以待。

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卡塔尔政府为本届世界杯投入了大量资金,堪称挥金如土。

卡塔尔财政部长早在2017年就表示,卡塔尔每周将花费5亿美元用于基础设施项目,包括道路、酒店、体育场和机场升级,为这个中东小国举办世界最大的体育赛事做好准备。

卡塔尔世界杯是迄今为止历史上最昂贵的世界杯。

据福布斯估计,卡塔尔在最后被选为世界杯主办国后的十年里,花费高达2200亿美元2010 年。它的成本高出 15 倍。

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我们的客户有很多投资者、企业经营者和高层 C-suite 虽然,除此之外对于下班后看世界杯的精神愉悦,很多人自然会从管理的角度去思考问题。

想象一下,如果一个国家是一个巨型企业,更何况一个国家的运作与巨型集团公司有很多共同之处。

资金进进出出,每个行业都是一个有投资、有支出、有收益、有资产的战略性业务板块,申办一届世界杯多少钱这样的全球顶级盛会能给这个国家带来什么好处?

为什么各国争相申办世界杯?

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好处其实是巨大的。从球票到纪念品销售,再到吸引企业赞助,再到比赛奖金和旅游应收账款,一个国家经营世界杯简直就是一笔巨额的现金流。

但像卡塔尔这样的东道国能否发家致富,分得一杯羹?从短期利益的角度来看,答案是完全不可能的。

从长远来看,世界杯对东道国的经济发展、投资分流和国家声誉具有重要意义。

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为什么这么说?大多数主办世界杯的国家在筹备、发展基础设施、建造酒店等方面花费了数百亿美元。但其中大部分往往是无法收回的,至少在现金方面是这样。世界杯当然是摇钱树。

2018 年俄罗斯世界杯的电视转播权以 46 亿美元的价格卖给了世界各地的广播公司。但这笔钱最终流向了非营利组织国际足联。

门票销售也由 FIFA 100% 拥有的子公司经营和拥有。带来超过 10 亿美元收入的 2018 年世界杯的营销权也由国际足联支配。

该机构还将承担举办比赛的主要费用——它将向卡塔尔支付17亿美元,其中包括球队的4.4亿美元。美元奖金。

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支出2200亿,收回17亿,还要支付4.4亿奖金。 . .

看来,卡塔尔这笔账肯定是亏大了。

然而,宏观经济决策者不能这样想。

卡塔尔利用世界杯筹备工作大力投资国家基础设施,包括酒店和休闲设施,并对整个道路网络进行大修并升级铁路系统。

在为期一个月的赛事期间,预计将有超过 100 万海外游客到访,作为东道主的卡塔尔将见证旅游业、酒店销售的激增和繁荣

但是这样的激增需要建设额外的产能,其成本通常远高于所产生的短期收入,但具有巨大的长期回报。

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还有一些民族品牌和商誉回报。世界杯足球赛失利的国家瞬间为全世界所熟知,世界知名度飙升。对于卡塔尔这样的小国来说,举办如此大型的全球盛会无异于一次极其成功的营销活动。只要后期国家战略跟得上,对阶段性目标的实现将起到不可忽视的作用。

那么谁获得了主要的短期利益?国际足联。足球管理机构表示,国际足联从与 2022 年卡塔尔世界杯相关的四年商业交易中获得了前所未有的 75 亿美元收入。国际足联周日向其 200 多个成员国的官员披露的收入比该组织在上一个商业周期中从 2018 年俄罗斯世界杯中获得的收入多 10 亿美元。

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与今年的东道主卡塔尔达成的商业协议为 FIFA 增加了额外收入。卡塔尔能源作为顶级赞助商加入,新的三级赞助商包括卡塔尔银行 QNB 和电信公司 Ooredoo。

FIFA 今年还增加了来自金融平台 Crypto.com 和区块链提供商 Algorand 的二级赞助协议,这是十多年来的首次。来第一个新的美国赞助商。

FIFA借世界杯这个头牌撬动全球资金流,控制大零售的收入,倒是不用担心。该联盟是一个非营利组织,所得款项将用于实现该组织倡导的愿景。

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例如2020年国家队足球和世界杯预选赛几乎完全停摆,原因是疫情期间,国际足联利用俄罗斯世界杯带来的收入,帮助会员机构渡过不确定性带来的危机。

国际足联不投资任何为比赛创建的基础设施,这完全是主办国的责任。

支付当地组委会组织和举办世界杯的费用,同时向参赛国支付奖金,负责球员的旅行和住宿,并支持工作人员和比赛官员。此外,它还为东道国提供国际足联世界杯遗产基金,用于该国这项运动的未来发展。

除了与国际足联赛事相关的成本外,国际足联的主要成本包括开发成本、人员成本和财政援助计划。

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其商业模式是用世界杯品牌来定义规则转播、营销和东道国,产生现金流,然后将这些现金流在扣除成本费用后投入到游戏的开发中。

从某种意义上说,国际足联的商业模式不再只是一个非盈利组织。它具有社会企业的特点,用收费解决社会问题,创造强大的经济效益,股东不分红。

我们的企业家一定要研究这个模式,这是未来全球经济发展突破瓶颈的重要趋势。


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