澳洲后达利欧时代:桥水CEO提出40年来最大变革,押注AI和亚洲,开始裁员(图)

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自从 Dalio 离开桥水之后,桥水就变得不同了。 Bridgewater 首席执行官 Bar Dea 正在推行一项雄心勃勃的战略,以增加回报、盈利能力并开发新的收入来源。

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甚至在达里奥五个月前交出桥水的控制权之前,改革就已经开始,他一手培育出了公司文化公司开始明显调整。

现在,由首席执行官 Nir ​​Bar Dea 领导的他留下的管理团队正在推行一项雄心勃勃的战略,以提高回报、提高盈利能力并开发新的收入来源 -这相当于四十年来最大的一次重组。最新的改革包括限制其旗舰基金的规模,将更多资金和人才投入人工智能和机器学习,在亚洲和股票领域扩张,以及加倍关注可持续性。

为了削减成本和释放资源,桥水还将在未来两周内着手进行全公司重组,裁员约1300人约100人工作。 Bar Dea 说:

仅仅做我们一直在做的事情还不够好。进化或死亡,这就是这里发生的事情。

桥水联合首席信息官 Karen Karniol-Tambour 谈到了未来更严重的经济衰退的风险。这家市值 1,380 亿美元的公司最近的人事变动在一定程度上是 2020 年开始的领导层换届的产物,此前桥水基金表现不佳数年,其在大流行病第一年的亏损促使监管机构的组建。监督其投资决策的委员会。从那以后,旗舰 Pure Alpha 战略基金以 10% 的年化净回报率反弹,尽管该基金在宏观投资领域的表现不及许多同行。

这些转变也反映了对冲基金行业不断变化的格局,包括 Citadel 和 Millennium Management 等多策略巨头的崛起,可持续金融的繁荣,以及生成性技术的出现,例如人工智能和量子计算。

去年10月初,全球最大的对冲基金公司桥水基金正式宣布,为期12年的“交接计划”正式完成。桥水基金表示,创始人Ray Dalio已辞去公司三位联席首席投资官之一的职务,并将所有投票权转移至公司运营董事会,这意味着掌舵桥水基金47年后,Ray Dalio不再拥有该公司的控制权。之后,Ray Dalio 将继续为桥水基金工作,担任首席投资官的导师和运营委员会成员。

其实,这个“交接计划”可以追溯到12年前。在2007年金融危机之前,达利欧成功地遇到了随后的全球金融危机,进而对危机的结束时间做出了正确的判断。在经历了这场几乎所有人都赔钱的危机之后,桥水基金强势上涨。达利欧和桥水基金开始受到大众关注,逐渐被“神化”。

达里奥曾坦言,这场危机也让他在离开后开始思考桥水基金的接班人。于是在2010年,达里奥启动了继任计划。起初,达里奥计划在两年内完成计划,但事实是,直到12年后,达里奥才最终交出了公司的控制权。


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