澳洲您有哪些权利?在工作时如何寻求支持

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艾萨克·汉弗莱斯 (Isaac Humphries) 创造了历史,他是世界上唯一公开出柜的职业篮球运动员。

墨尔本联队中心赢得了国际赞誉,并为他的职业生涯开辟了新天地在这个过程中进行运动,表明他最终可以在一个接受的环境中做真实的自己。

也许积极的反应标志着我们当今看待多样性的方式发生了转变,但它并不总是那么简单。

根据澳大利亚多元化委员会的外出工作报告,只有 32% 的 LGBTIQ+ 受访者在工作场所与所有人外出,尽管 74%他们表示,能够外出工作对他们来说很重要。

知名人士的出柜无疑对帮助 LGBTIQ+ 社区的成员感到安全和被关注有很大帮助,但在我们都被平等地包括在内之前还有一段路要走。

这是您权利的简要概述,您如何可以寻求支持——以及如果你不是 LGBTIQ+,你如何成为一个好的盟友。

出柜后不久,汉弗莱斯在美国广播公司早餐新闻中谈到了回应。

“支持和反应非常积极,”他说。

“我认为,最终能够做我自己——而不是隐藏这么多关于我自己的事情——我肩上的重担减轻了。”

Humphries 是一位多才多艺的篮球运动员,曾在美国顶级联赛中打球——效力于亚特兰大老鹰队在 NBA 和塞尔维亚(贝尔格莱德的 FMP)——在回到澳大利亚主场比赛之前。

他帮助澳大利亚在 2014 年 FIBA​​ 17 岁以下世界锦标赛上获得银牌

汉弗莱斯在 2022 年转会至墨尔本联队之前在阿德莱德 36 人队度过了几年,他计划在即将到来的时候转会出。

< p class="_39n3n">"我知道这个赛季我会这样做。我知道我选择的团队是我开始新生活的地方,”他说。

“拥有一支如此优秀的团队对我来说很重要文化和伟大的队友。我们的文化从高层开始,我们周围有很多优秀的人。”

哪些工作场所可以做

文化当然是从高层开始的,但仅仅因为一家公司挥舞着骄傲旗帜并不意味着它立即成为 LGBTQIA+ 员工的安全环境。

澳大利亚多元化委员会的首席执行官 Lisa Annese 表示,积极的视觉呈现无疑是一个良好的开端,但公司需要超越包容性。

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“这可能是一个非常重要的信号,表明您是一个欢迎和开放的组织,但是它远不止于此,”她说。

“它必须从领导者真正大胆开始,因为这对文化非常关键。政策框架很重要……人们需要看到自己身处其中。”

DCA 的外出工作报告还发现,在高度包容的工作场所文化中,LGBTIQ+ 人外出的可能性是在非包容性文化中的员工的三倍对工作中的每个人。

“如果您没有对所有这些为组织设定规则的实践和政策进行这种观察,那么 ra inbow pin 不会有帮助,”她说。

“我们通过外出工作研究得知,三分之一的人仍未外出工作,高达三分之二只对某些人开放。”

包容性政策实践可能包括将所有性别的家庭都考虑在内的育儿假政策,以及在工作场所内外拥有确定为 LGBTIQ+ 或至少积极和公开支持 LGBTIQ+ 事业的领导。

< p class="_39n3n">为所有人提供有意义的贡献机会和晋升途径对于确保包容性工作场所也至关重要。

但如果这些基本权利没有得到满足 —公司不听取投诉或采取行动 - 也可以向澳大利亚人权委员会投诉,每个州和领地也有类似的机构可以提供帮助。

“你可以想象,在你的工作场所,在你的生活中,在公众面前,在你所爱的人面前,每一天都必须隐藏起来是多么令人筋疲力尽,我只是不想再这样做了,”汉弗莱斯说。

"我决定出来与世界分享,并尝试进入激励一些人并确保人们明白你可以成为任何你想成为的人。”

如何成为好盟友

即使公司履行了自己的承诺,支持和包容的同事对确保工作场所真正安全和包容也大有帮助。

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“我们是获得更具包容性的地方,但仍有一段路要走,”DCA 的 Lisa Annese 说。

能够做到真实——对彻头彻尾的恐同症和恐同诽谤。

“组织之间的区别是不发生这种情况——或者发生这种情况时,它会非常迅速地采取行动- 和其他组织一样,领导层已经强加了一种文化,围绕着认真对待工作中的尊重。”

成为一个好的盟友有多种形式,但在基层,它是所有这些都是关于倾听您同事的意见,听取他们的需求并在需要时帮助他们——在更高的层面上,这是关于代表他们大声疾呼并在他们面临歧视时与他们站在一起。

以上所有内容都有助于带来积极的结果,不仅对 LGBTIQ+ 个人如此,对工作场所也是如此——DCA 的外出工作报告还显示,50% 的受访者在工作场所与所有人外出与那些不创新的人相比,他们更有可能进行创新。

“在加入团队之前,我并没有真正告诉过我生活中的任何异性恋者。所以,这是非常可怕的。但是,然后,每个人都很棒,”Humphries 说。

“什么都没有真正改变。我只是做我自己,这太棒了。”


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