每周,Kirstin Ferguson博士都在她的建议专栏中解决有关工作场所,职业和领导力的问题吗?本周:被拒绝是同性恋,将所有和所有反馈视为“ manplaining”,以及缺少的冗余支出。
Missing out on a position because of your sexual orientation is not only disappointing, it’s illegal.Credit: Dionne Gain
I was recently told by a potential employer that they had turned down my application because they were concerned my “我的生活方式”(我是同性恋)与他们的区域位置不符。我知道这是歧视,但我担心提出工会投诉会标志着我是“麻烦制造者”,并阻止我摆脱其他可能的角色。我如何教育这家公司不要在不烧桥的情况下让其他工人付诸实践?
我对您和其他人不得不与那些公然违反法律违反法律的雇主打交道,更不用说抢劫他们社区中一个神话般的新成员的区域位置的雇主来抢劫您的社区成员。 说。我想这不是一件容易的事。不过,我建议您做的一件事是测试您对被视为“麻烦制造者”的恐惧是否准确。询问您值得信赖的同事 - 我认为您可能会感到非常惊讶,因为您的同事和其他雇主中的巨大比例将支持您的立场。
在不燃烧桥梁的情况下教育该公司的情况下,您有权将您的关注点写给他们。指出对您说的话以及他们如何违反法律。从他们的网站上找出他们的公司价值观,也许还指出了他们如何违反这些价值。他们应该毫不犹豫地告知他们这种行为永远不会再发生。保重,希望您能找到一个雇主很快在您的首选地区工作。他们很幸运能拥有您。
加载我有一个女性经理,她效率很高,但不能接受反馈。任何试图给予反馈的男性同龄人,甚至是她的男性经理,都被指控“ manplaining”。她经常会来找一些团队成员,并向我们介绍这些事件。有时我们知道提供的反馈是正确的,但是我们没有一个胆量可以这么说,因为我们知道她要么开始对我们进行微管理,要么也会指责我们曼斯普纳尔。您如何向这样的经理提供反馈而不会让他们感到不安?她的老板最适合解决这个问题,可能需要与其他人一起帮助他。
同时,向倾向于防御性的人提供反馈的最佳方法是用好奇心进入每一次对话 - 使用问题来理解,而不是像您在判断他们一样听起来。而不是专注于做错了什么,而是使用诸如“我很好奇我们为什么决定去的陈述go with that approach”. This is much more likely to lead to a collaborative conversation than saying “I don’t think this is the right approach and here’s why…”
AdvertisementBe aware your manager may be experiencing power dynamics or pressures in your organisation that you don’t feel or see. This could mean she easily在提供任何反馈时,她认为她的角色批评她或她的能力,这可能会使您的反馈更有可能导致我的政府雇主的多余,以使我的雇主多余的时间都在努力,但我一直在努力,但我的经理却没有我的经理。付款,我没有得到任何信息,我可以付出什么?继续没有得到支持,您可以向政府部门提出投诉,以确保您可以联系澳大利亚公平工作。新闻通讯。 class =“ ktphl iie5g”聚焦=“ false” height =“ 1em” width =“ 1em”> <使用xlink:href =“#icon-save”> 保存 in in ,<!
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