我读过 NJenman 的书“不要签署任何东西”，他说提供 PM 服务的房地产中介这样做是因为他们有另一个动机；最终能够出售该物业 有没有人认为独立的 PM 会提供更好的服务？那里有吗？未来的职业选择;请勿拍卖阅读他的书，但请注意，他在那里是为了像任何人一样赚钱，而且他非常擅长您最好有一个全方位服务的机构，然后是寻找合适的物业经理，他们是大海捞针 Kev wwwgogeckocomau
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对不起，我没有意识到他的名字不允许被提及不知道为什么（也不想）但很感兴趣是否有一些 PM 只是在等待时间直到他们可以成为 REA 的；只是把它当作垫脚石，而不是认真的职业选择 这能解释为什么有时很难找到一个好的 PM 我很想知道为什么你会认为隶属于 RE 机构的 PM 服务更好
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物业管理是一个极其困难和复杂的过程 正确有效地进行管理是耗时的，因此会侵蚀利润，因此大多数机构都偷工减料，即检查较少，投资组合较大以及使用它的软件或技能不合适PM自己的工作是247，压力很大，需要非常特殊的个性来处理这个角色我的经验不是PM在进入销售之前暂时这样做我已经尝试招募很多他们做销售，但他们不想工作小时或通过佣金赚取他们的主要收入 Kev wwwgogeckocomau
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这可能是一个有偏见的答案，因为我拥有一家物业管理公司，但与一家主要的公司合作专注于物业管理而不是销售绝对是我之前提到过的方法，但在几个月前的一次商务会议上，一家大型特许房地产代理机构的一位负责人（以 P 开头）发表了以下声明： “我们房租名册中 95% 的房源都是狗，而我们要将它们转化为业务利润的唯一方法就是说服那些房东出售”；那！是大多数房地产经纪人的态度，物业管理次于销售，他们列出物业（管理不善）的唯一原因是他们可以有一堆等待出售的供应商！一个以物业管理为主的机构绝对是要走的路！！！！
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你可以说好话否则有潜在的问题
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感谢抬头 Geoff，无论如何我都不会说坏话（不允许对我认为的任何人说）感谢 Kevin 和 Xenia 的帖子，我必须说，独立肯定有一个很好的论据，但它是否会变得司空见惯另一件事我想我一定会给你打电话来管理我们在阿德莱德 Xenia 的未来（很快）IP；刚刚完成金融信托和研究
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我很想按照帖子的内容说一些不是很长的事情，但我避免了Kev wwwgogeckocomau
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这里提到的一些关于PM的有趣理论我同意那种说好的东西就像大海捞针 顺便说一句，几乎每个 REA 都说他们有一个 - 只要提到你有一个物业要管理当然租金卷是销售部门的一支笔，就是这样作为 PM 工作的一部分，积极的一面是——PM 和销售人员越专业，就越能掌控局面方向 这也有利于业主过错让优秀的销售人员欢呼crest133
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行业双方都有优秀和可怕的PM，主要是与他们交谈并找到一个好的“合适”；为您和您的期望 不幸的是，有许多 REA 将他们的租金视为销售部门的摇钱树 - 让我这样说，如果这是他们获得房源的唯一方式，那么他们一定是糟糕的代理人，不时如此作为投资者，您确实从租金清单中获得了清单决定出售 - 但这不应该是租金滚动的原因 一个良好的 REA 租金滚动的另一个好处是，如果他们正确地完成工作并管理足够数量的物业，他们也可以使用来自业务的那一边，以抵消办公室成本和员工工资（显然是非公关人员），以便销售团队实际上是收入者，所有收入就是这样 - 没有必要的支出，非特许经营 REA 通常更好因为没有大型组织的支持来帮助他们 - 他们需要单独行动并使其发挥作用 PM 绝对是一项专业业务，并且很难找到经过适当培训的 PM 我不同意 Xenia 的观点，即专业肯定是要走的路，因为周围有一些非常好的REA（和一些真正的哑弹），但是我确实看到她的观点，即专业的PM机构只有他们的财产作为收入来源，他们需要做好工作才能留下漂浮 - 他们不能依靠销售来支撑他们（尽管现在布里斯班有几个 PM 机构也开始销售房产）任何将他们控制的房产称为“狗”的代理人（销售或 PM）； - 没有抓住重点，不应该运行！！！！那个“狗”是某人的房子——它可能并不多，但它仍然属于某人，应该受到最大的尊重，不管它给总理带来了多少麻烦——那是他们得到的报酬，祝你好运找到一位好总理——无论是代理机构还是专业机构，我的肥皂盒都有好有坏！
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