嗨，我的第一个 IP 是悉尼 Randwick 地区的一个单位，我正在使用房地产经纪人作为 PM，每月收取 66% 的管理费（从 77% 折扣）他们还收取每月 9 美元的管理费，与出租相关的额外标准费用租借费，广告费，租赁数据库检查费等 我最近换了租客，所以PM安排了烟雾报警器检查amp;电工最终更换了它并修理了一些东西，例如电灯开关，更换地球仪和修理纱门的勤杂工当然这两个都是我支付的 来自 PM 机构的月结单有额外的“监督费”费用。 - 我对此提出质疑，并且在管理协议中，PM 组织的任何维护维修都有其成本的 55% 作为我应支付的额外费用我的意思是这次额外费用并不多，但我的问题是此处涉及的原则的合法性以及如果我有更昂贵的维修费用，我的问题是，这种“监督”是否;这正是 PM 每月从 PM 费用中支付的费用 这是“额外”的标准吗？费用 我的意思是在一年中的大部分时间里，PM 收取我租金收入的 66%，除了支付零星账单和租户租金收入的电子转帐外，我可以理解支付额外的租金，因为有额外的工作与此有关，但我会考虑组织技术人员进来进行维护（不是翻新），作为正常 PM 职责的一部分 如果这不是标准做法，成员能否建议东郊的合理 PM %以及在这方面是否有任何好的 PM 建议 感谢您的建议和想法
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您在不了解条款的情况下签署了协议您为什么不提出问题，您在“管理协议中”声明;, 在此之前 无论如何，如果您不满意，您可以寻求协商费用或终止协议并转移到另一个机构 大多数 PM 将组织小型维修报价作为他们正常工作的一部分但是，对于主要工程（或雷诺）人y PM 收取您所说的费用，因为他们充当项目经理，按正确的顺序组织贸易，一旦他们检查工作完成后批准他们的付款发票等
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我相信维修和保养应由每月支付 % 正如 Prop 所说，正在计划进行的重大翻新管理是另一回事，涉及更多的工作，当然，在该物业没有月收入的时候，我们更喜欢这样固定费用而不是百分比，因此很明显房东和 PM 在同一页面上希望以最低的价格获得最好的工作
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可怕我会告诉他们你正在更换 PM，除非他们签订另一份合同给你看看其他东郊类型是否也这样收费如果是这样，得到一个westie好多了
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是的，我同意我应该更详细地查看管理协议，但我将其解释为如果 PM 组织了更重要的工作，例如装修，而不是日常工作，则需要付费平时物业管理所期望的小修仍然没有借口，但是PM是当时的销售代理，并且卖方希望在结算后停留6个月，并且是冬天并且是尝试寻找新租户的糟糕时机 因此，无论条款如何，我觉得安排平稳过渡符合我的利益，直到我可以在更高峰的 1 月 2 日找到新租户签了12个月的租约，我会倾向于更换物业经理，因为SS成员的评论表明，对小修收取额外的监督费是不正常的
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在新南威尔士州我听到越来越多的故事在 PM 现在试图向房东收取的费用中，我仍然相信双方都满意的公平管理费，每月 550 美元的管理费，我收取 1 周租金 + GST 以寻找新租户，并收取 1650 美元以起草新的租赁管理协议很多代理商都隐藏着新的费用清单还在增加： 1 为新租户起草文书工作 33 美元 2 进行 TRA 或 Tica Check (Tica amp; TRA 每年 250 美元的费用，代理商通常有一个或另一个） 3 5-10%（占总发票）组织维护维修（他们的管理费做了什么） 4 年终财务报表 15 美元（所有我要做的是在控制台中勾选一个框，它会自动打印） 5 大约 70 美元做广告 为什么因为你让他们！因为您认为 55% 是一个不错的比率，而这就是您所听到和未读到的全部内容！
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