大家好，我在会计中发布了这个，但我认为这里可能更合适 我下载了 IP 计算器并输入了以下数字 房产价值 550,000 美元（100% 贷款） 购买成本 21,340 美元预付 借款成本 900 美元预付押金 0 美元租金每周 700 美元每周 资本增长率 500% 每年 利率贷款 1 650% 每年 配件 3,000 美元预付款 收入（工资） 70,000 美元 物业管理 80% 分层 5,080 美元 每年 一般费用 1,000 美元 市政费 2000 美元 每年 税收相关费用 200 美元 之后的现金流状况第 1 年：-7,979 第 2 年：-7,558 第 3 年：-7,097 第 4 年：-6,604 第 5 年：-6,083 我注意到许多投资者希望他们的 IP 是现金流中性甚至是正数，但他们不'不要指定他们为创建这种情况而放下的押金我的问题是，对于价值 550k 且 100% lo 的房产来说，每年 8k 的差额是否可以接受一个有 5% 的资本收益前景 如果我以 20% 的首付计算相同的房产，缺口将是第 1 年：-2,974 第 2 年：-2,553 第 3 年：-2,092 第 4 年：-1,599 第 5 年：-1,078关于这是否是一个可行的 IP 的想法，或者我是否应该寻找不足的东西由于我在解释这些数字方面经验不足，我将不胜感激任何建议以及其他人认为可以接受的基准，谢谢大家，x
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