澳洲澳大利亚房地产业主在悉尼获得 99.5 亿美元的负扣税

在澳大利亚地产投资



这是必读的 http:wwwtheaustraliannewscomaustory0,25197,23376095-25658,00html Gerd
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感谢您的链接，未来两年抵押贷款经纪人数量将从10,000减半至5000，这本身就是让人觉得0-P的钱会变得多吃紧财产投资家
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他看到了“大猩猩”；但错过了“大象”哦，我爱这些家伙！他们太聪明了，为什么，当他们在他们的 neg gearing 减税时，没有一个人提到对于业主来说，他们的 PPOR 的利润是完全免税的，没有限制你可以花 1 美元买房子，等到它涨到 2 美元，然后将 100 万美元的 CG 完全免税，他们认为这无关紧要吗？双职业收入”效果（他确实提到了这一点）加上 70% 的市场是自住业主的事实（他错过了那个），毫无疑问，我认为谁在推高价格顺便说一句，我认为 neg gearing 只是因为政府的决定离开公共住房（并创造贫民窟郊区）我相信他们在做出这个决定之前已经做了他们的钱！ LL
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是的，我期待着只将损失隔离到租金收入！
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无论他们如何改变规则（假设他们有政治意愿），我真的相信投资者从长远来看仍然会做得很好如果例如他们改变关于NG的规则，所有相关人员都会感到很痛苦，但是如果你遵循保守的投资计划，你会长期做得很好唯一的方法长期来看，如果房价和租金不上涨，投资者将不会做得很好。只有在人口减少或经济长期收缩的情况下才会发生这种情况。最终，房地产价格是基于简单的认为人类需要住所，并且在大多数社会和文化中，他们宁愿拥有而不是租房，也就是说，当人们做自然而然的事情时，我们就会赚钱 当然有一些国家的例子，租房是常态（尤其是许多欧洲国家），但这些通常是安全性更强的地方y 净福利制度（包括固定福利养老金等）以及长期租赁合同的传统 如果有的话，转向更多的个人退休责任将使人们更有可能在短期内购买自己的房屋。谁知道呢？从长远来看，我不会赌人性和弱点，尽管亚历克斯
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100 亿美元相当于“十周”。养老金领取者要求增加的价值——不仅仅是养老金本身，只是增加部分老年养老金的需求使政府每三周花费大约 100 亿美元（不包括其他类型的养老金，如残疾、照顾者、失业、家庭津贴等）平衡预算的全部 - 100 亿美元真的根本不算多，政府可以为 100 亿美元提供多少公屋 - 当私人投资者提高租金以弥补 ng 的损失时
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我完全不同意人口增长应该会导致房地产价格上涨（总体而言） 我们有足够的土地——我们只是建造更大的城市并吸收人口的增加 如果人口增长总是意味着更高的价格，那么像多伦多这样的城市就会出现这种情况比布里斯班更大（即更多的人口）应该有更高的房价但他们不会在政府囤积现金而不投资我们城市基础设施的情况下人口在增加，那么在好的地段你会受到一些短期的价格压力 但是没有根本原因为什么人口增加意味着全面更高的价格
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只将负扣税限制在财产收入上会很有趣 什么会发生具有正现金流资产的人会寻找负现金流资产（具有 CG 潜力），因此他们可以抵消我猜拥有所有负现金流资产的人可能会卖掉，因为他们会突然变得更加昂贵，请原谅我的不知道税收问题但负扣税是否适用于所有投资
鉴于大多数“投资者”只拥有一个 IP，而近期的投资者肯定会受到负面影响大多数企业的责任（以及税收影响出售企业等）意味着任何规模的企业都更有可能在一个单独的实体中 财产如此突出的原因是 1）它是每个人都需要和想要的东西，以及 2）我想说，大多数 IP 是以个人名义拥有亚历克斯
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如果政府在基础设施上花费更多的钱，尤其是公共交通，它会降低价格，因为它开辟了更多的区域，或者，就此而言，如果有更好的高密度规划建设 目前，我们的政府已经确定政府债务不好，并削减基础设施支出 它可能有一天会改变，但是一旦你对这种事情建立了惯性，就会有一个勇敢的民意测验说'我们需要举债来筹集更多资金基础设施”，而在对方上台之前结果可能并不明显，与此同时，反对派正在抨击你推动该国“重新陷入债务”人口增长并不自动意味着总体价格上涨，而是任何给定的房子，多伦多的价格可能总体上比布里斯班便宜（我还没有读过统计数据），但是多伦多的房子会比 20 年前更贵，不管边远地区有多实惠无论如何，布里斯班有很多负担得起的房产，如果你走得够远，最终你将无法分辨布里斯班的终点和黄金海岸的起点 再次，YM，你专注于总体，因为你在想经济学家，而不是投资者（或购房者，就此而言） 没有人购买总量或平均或中位数 房地产投资不像购买指数基金 投资者购买不动的特定物业，但周围的城市会移动 唯一特定房产不会因经济和人口增长而升值的方式是，如果基础设施容量始终领先于增长，并且您拥有像洛杉矶这样非常分散的商业区，因此不再靠近原始中央商务区ters 你真的看到澳大利亚政府在基础设施上花了那么多钱，所以基本上，我们总是有未充分利用的火车亚历克斯
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好的，谢谢所以它可能是定义它的唯一贸易商位在这种情况下说你可以以自己的名义（个体经营者）亏本投资任何东西，然后用你自己的收入来抵消，除了财产，这似乎有点荒谬。这对我来说似乎很混乱
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混乱，是的，但请记住，企业最有可能在公司或信托结构中运营 个体经营者对企业负有无限责任 媒体民意调查并不总是关心提案是容易还是难以实施 Alex
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我有一家作为个体经营者的公司，我的会计师告诉我，我不能从我的个人收入中扣除公司的损失，所以他错了，其他人能否对此有所了解
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我认为你不能拥有一家公司作为独家贸易商在这个词的法律意义上你是要么r 公司（意味着有限责任）或者您是个体经营者（意味着它是以您自己的名义承担无限责任）您可能已经成立了一家公司，这就是它不能被抵消的原因
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我将替换“公司”与“业务”；我以合伙企业的形式经营我的企业，该合伙企业在支付我的工资后一直亏损，即合伙企业亏损 50% 的亏损会从我们的每个个人收入中扣除（T 女士有独立收入） 如果合伙企业以在支付我的薪水之前的实际损失我看不出有任何改变的理由，所以“是的”；我相信你的会计师是错误的
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关键在于我认为 100 亿美元根本不会提供太多的州住房我们也不要忘记州政府由于印花税的减少而减少的收入他们会收集 谈论砍掉你的手来侮辱你的脸
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是的，他们看到了房间里的大猩猩，但他们错过了大象 我想他们错过了大象，因为它躲在这条鲸鱼后面 为什么他们不只是盖更多的房子那样每个人都足够了是的，他们看到房间里的大猩猩，但他们错过了大象我想他们错过了大象，因为它躲在这条鲸鱼后面
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我认为，他们可以增加成本，但房东会寻求抬高租金来补偿（就像废除 NG 时一样）而且，我们房东往往在一起，并且在某种程度上作为一个群体行事，所以除非有更多供应增加，成本只是通过租金从根本上说，很少有人拥有不止一处房产用于自己的生活，因此无论谁实际拥有房产，可用房产的数量都不会减少。此外，将税收损失限制在收到的租金收入上并不会真正打扰我了，因为我的目标是让我的房产在税后保持现金流中性（或正），无论如何对我来说，即使没有税收影响，投资也必须发挥作用
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不同的视角根据今天的时代（3 月 19 日）首页（大约）90 亿美元的数字是指房东声称的实际损失然后他们假设平均税率为 375%，这意味着实际税额计算为大约 350 亿美元。这意味着我们房东“切入”；我们自掏腰包约 60 亿美元为租户提供一些相当便宜的住房 LL 原文有：“在可获得官方税收数据的最近五年中，房东获得了 9,950 亿美元的负扣税”； 5 年内 100 亿美元
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soooo - 每年 20 亿美元 每年向各国政府支付的印花税、土地税和 cg 税是多少，我想我怀疑它超过 20 亿美元
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Iloveproperty（我也是！！），原来的文章似乎是“过去五年加起来”；今天的时代（主要）指的是 0506 纳税年度。从我们的口袋里掏出一堆！我正在尽我最大的努力来限制我的负资产负债我正在尽可能快地支付租金！麻烦的是银行、澳洲联储和地税男孩都在竭尽全力通过提高国际利率等来增加我的疏忽，他们可以随时这样做，不需要 60 天通知，也不需要“6 个月”；每个增加限制，没有法庭可以投诉因此，他们目前正在赢得 Darn LL
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如果您做出明智的选择，进行一项将带来现金流损失的投资，并期望这将被抵消通过处置资产时的资本收益，当一个或多个可预测的风险出现时，您无需抱怨 这被称为对您的决定负责 如果国家选择补贴您的选择，因为它认为社会或经济同样，如果社会或经济利益不再交付或与所提供的利益失去平衡，取消补贴似乎是合乎逻辑的 如果不选择现金流正投资，他们就有机会你顺便说一句，10B 美元买了很多健康护理基础设施
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有趣的是，这样的陈述如何被大脑过滤以产生各种情绪和下意识的反应 - 贪婪的房东 - 纳税人s'钱流向了富人——投资者获得税收减免以拥有房产，而 FHO 努力进入市场 该声明可以很容易地理解为——相对于提供住宅住宿的成本而言，租金严重不足——纳税人正在补贴数十亿美元的租金——许多租房者是自愿选择的，不需要纳税人的帮助 扮演魔鬼的拥护者，如果他们 a) 停止对住宅物业负扣税 b) 拿走了 90 亿美元并直接投入用于支付房租（直接发给房东）或抵押贷款（直接发给贷方）的住房援助 c) 租金援助只发给真正需要的人（穷人和弱势群体） d) 其他所有人支付商业上现实的租金或购买自己的房屋
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