你好 希望有人遇到过类似的情况，并能对最佳选择有所了解我想在我们降到 1 工资之前卖掉这个地方 我们可以在有租户的情况下负担贷款，但我注意到如果租户转换出现任何失误可能会造成财务压力，而且还会失去在我妻子没有正常工资的情况下，对我妻子的财产份额的任何负扣税因此基本上我在两种选择之间折腾：a）在我们有了孩子后的财政年度卖掉这个地方，以减少我妻子一半的资本收益她不会工作 这个问题来自在线计算器，似乎它似乎会消除我们将获得的任何家庭税收优惠 b）在生孩子之前卖掉房子并支付资本收益账单 有没有其他人在类似的情况ion
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哪个把更多的钱放在你的口袋里
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你的房子要花很多钱吗
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1可能被ato视为一个计划，但可以转让您妻子的财产份额给您，从而维持负债率 通常我们认为这是为了保护资产，反之，先生将他的份额转让给 2 夫人您是否权衡过仅将贷款放在利息上 这将减少多少您的承诺按每月 3 如果您所说的财产为负扣税，您是否考虑过 Payg 变化 以上的组合可以让您更长期地保留财产 但是您需要对任何风险感到满意
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您真的在考虑财务决策，而不是财产决策 首先是巩固和解决事实 IP 的现金流问题是什么 确切地说，CF 一周是多少 -+ 你能去 IO 几年吗？要求 depn 和 CA 调整 CF 以获得额外的退税，你会得到忽略你妻子的还是 CF + - 你能找到一个新的租户和更好的租约来降低风险吗 我不能代表西澳的空置率，但当地的 PM 可以 征求他们对市场和最近变化的看法 他们可能有 20 个租户排队 如果所以你的担心可能是没有根据的 但是它们可能表明新的租约将以更低的价格写成 把它全部放在船上 如果现金流问题是微不足道的，那么为什么要担心我不会出售不会大量消耗的房产现金 保留 IP 可能比失去创造财富的能力和失去 FTB 更可取，因为您会获得少量 CGT 利润额外的小额免赔额是比代理销售成本更好的成本！！您的妻子可能会停止工作几年 她可能会去 PT 并获得免税收入或在某个时候返回 FT 并累积大量税收损失 损失并没有损失 他们只是推迟了
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谢谢大家的建议和意见，回答一些问题 在短期内每周我们会更好地出售 目前接近现金流中性，利率如此之低 1 可能是一种选择，我可能需要进一步研究这个 - 谢谢 2 贷款已经只有利息 3 我们在第一次购买房产时曾经做过 PAYG 变化，但我们发现在我们目前的情况下，在财政年度结束时获得更大的回报会更好*目前该物业每周大约负 15 美元 * 投资仅是利息，我们计划在 IO 中使用几年的主要住宅 * 是的，我们要求折旧 * 我需要计算出确切的数字，但我们会更多的现金流负保留投资物业 * 我们目前的租户很好，已经在那里住了大约 18 个月 * 西澳的空置率在过去 12 个月中增加了不少 * 我们有 LL 保险 根据我使用 Centrelink 的在线计算器计算得出拥有 IP 和 FTB 的影响 在进入 FTB 之前出售 - $211 fnight 在 FTB 上持有 IP - $77 fnight 在 FTB 上出售 - $0 我想我需要权衡每年的潜在收益，如果可能更高比任何 FTB 或我们将负多少现金以及这将如何影响我们的生活方式 我知道长期持有该物业是最明智的选择，但最初购买它时的计划是为了减少我们的抵押贷款我们有孩子后的主要住所
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FTB是根据“单独的净收入它的应税收入加上负租金损失（即它们被忽略）我不同意你的FTB估计有问题没办法哟你会得到额外的 $134FN FTB 通过出售你提到的数字我如果该物业每周花费您 15 美元，这对 FTB 的影响微不足道，而且可能为零 出售损害 FTB 那么，如果在计算退税之前每周花费 15 美元，为什么要这样做 B 部分经过收入测试，因此销售可能会结束 A 部分和 B 部分权利 检查您的计算 - FTB A 部分是 177 美元 FN B 部分怎么样 在 somersoftcom 主页上使用 PIA 软件免费试用 模拟一个 10 年情景，适度增长 25%，租金收入和成本从去年到预测 它将确认持有的好处 当您的孩子 10 岁时，该房产可能价值 515K 美元，短期每周 15 美元 可能很快变小 CF+ 当您的孩子 20 岁时，它的价值为 655K 美元而且您还没有缴纳任何税款除非租金真的是正向的，否则我认为对 FTB 没有重大影响
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