可服务性 目前任何人都可以帮助我了解可服务性比率 我记得当我第一次申请住房贷款时，曾经只有不超过 30% 可以用于偿还贷款，然后如果您购买投资物业，它们似乎会延伸到 40-45%并且包括租金收入显然，但是，随着您的薪水上涨，您的生活成本不一定会上涨，即，如果您每年的总收入为 40 万美元（我希望）并且有 30 万美元用于偿还贷款，那么您几乎不会在剩下的 10 万美元 每当我申请贷款时，我似乎总是少了一些惊人的钱（神秘地是晚上 900 美元）这显然很荒谬，因为税收减免等通常会在年底退还我这笔钱大概，考虑到您为总工资支付的税款，计算出最初的可服务性，但是当您的扣除额意味着您没有应税收入可言时，银行会做什么我很困惑在评估可服务性时y 分配 50% 或 60% 或 70% 用于偿还贷款是否不合理，因为您可以靠剩余的 30% 过上舒适的生活 Donna L
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不要忘记您的税后收入取决于扣除额你可以用你的工资来弥补 如果你失业了，世界上所有的税收减免都不会改善你的职位或你偿还贷款的能力！假设您将始终有工作，依赖税收减免的可服务性有点冒险 我相信一些银行会考虑这些事情 - 我们的一位常驻经纪人将能够澄清这一点
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是的，我总是对一些贷款机构担心你过于“依赖租金”的方式感到好笑，好像这与拥有一份高薪相比是一件坏事。就个人而言，如果我是贷款机构（哈哈，我希望！），我'我更愿意借给有多种收入来源（例如租金）的人，而不是可能会随着下一家公司裁员或生病而消失的单一收入我同意你关于折旧的“收入”的观点，只有当你在那里时有工作收入，但银行会计算你的工作收入，所以为什么不计算折旧 如果你有工作收入，折旧也一样有保证 他们不能同时拥有我在说什么当然他们可以他们有钱！
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嗨，唐娜尝试一些确实将税收减免的贷方包括圣乔治阿德莱德银行 Origign 仅举几例 你可能会感到惊讶忘记了我曾经记录整个财政年度的实际租金报表，他们会查看它们并扣除 20% 并通过说他们允许空缺来证明我会争辩说这些报表代表了我实际收到的内容毕竟空缺等等他们不会听也许他们只是无法理解无论如何他们不再需要因为我发现自己是一个了解贷方及其标准的金融经纪人，自从看到一个好的金融经纪人以来我没有遇到可服务性问题现在，看着你的可服务性问题在你眼前消失
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你可能还想考虑“人工”的方法;提高租金 例如，您可能希望在租金中包括园艺、有线电视或其他服务，但是您会发现银行仍然可能收取总租金的 80% 事实上，园艺费用包含在租金中，而不是比起额外的租金，他们似乎并不感兴趣 因此，通常以每周 200 美元的价格出租的房子可能会以 220 美元的价格出租，包括园艺 这使得每年的差价为 832 美元 在多处房产上，效果可能是巨大的 我们的底线是您需要对自己的借贷水平感到满意，而不是让银行借给您的金额成为您可以安全借贷多少的指南 任何评论 Rolf
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嗨，Donna，这就是CBA 目前提供服务，可能会帮助您自己解决一些问题 制定您的所有承诺如下： 1 信用卡 - 允许每月限额的 25%（不是余额） 2 HomeInvestment 房屋贷款 - 您的最低要求嗯，每月还款将是银行的浮动利率加上您的专业折扣（如果适用）在剩余的 Pamp;I 期限内减去 1%（例如，如果 30 年期限，前 5 年 IO，则使用剩余 25 年的 Pamp;I）加起来您所有的每月承诺并减去您每月总租金收入的 70%（如果 $300pw，乘以 52 除以 12，不要扣除代理佣金）在所有扣除之前将上述数字除以您的每月总收入（不包括租金），这将是您的服务比率如果 y您每年收入超过 40,000 美元，则最高可缴纳 40% 的罚款 高于此金额“由银行自行决定”；并且将在净服务的基础上进行查看，其中将考虑您的纳税申报表等您是正确的，您不需要每年 100,000 美元来生活，这是银行单独查看案件的地方 希望这对布拉德有帮助
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