Hiya Homeside 正在降低他们的服务率，而他们的融资成本正在上升 这是什么意思 1 他们有更多的钱而不是理智（我的意思是他们有更多的钱可以借给他们而不是借款人） 2 他们认为利率看起来比up 3 Ideas people ta rolf Homeside Affordability Rate Decrease 自 2012 年 2 月 27 日星期一生效 NAB Broker 很高兴地宣布，自 2012 年 2 月 27 日星期一生效，当前用于 Homeside 贷款的可负担率将从 86% 降至 800% 800% 必须用于评估贷款还款能力
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考虑到他们的可服务性计算已经相当慷慨，这是一个有趣的举动如果他们兑现并渴望业务，他们将需要修改他们的 LVR 信用评分系统超过 90% 干杯杰米
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这可能是一个关键，虽然他们真的不想在他们的书中有更多的东西想要低于 80 的东西，甚至到了 acr 的地步oss 他们的批发区和家庭，较低的 LVRS 会得到较低的回报率 我不会用 HSL 做任何 90 +，因为割唇的风险太高了 ta rolf
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是的，我不太喜欢 90 %+ LVR - 与任何贷方
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他们如何使用这个利率（计算的机制是什么）这与其他贷方相比如何
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即插即用率或评估利率或缓冲利率当您申请融资时，贷方将采用的不是当前利率，而是一个允许一些变动并提供缓冲的假定利率。在这种情况下，Homeside 已将您的 Plug rate 从 86 % 降低到 80 %这意味着他们评估您在 x 年内以该插头率 ta rolf 偿还 PI 的能力
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评估率不是 SVR + x% (x ~2-25%) 这是我的理解所以最近的变化不会主要反映最近的利率下降
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在 Homeside 案中不同的贷方不同的方式，我记得他们降低了评估 ra如果最近对一些贷方和产品测试了大约 50 分，评估率可能会与应用的实际利率一样低 例如一些贷方使用“合理”；说固定 3 到 5 年或更长时间的贷款利率的方法不具有与浮动利率相同的利率变动倾向（doh ！）所以他们使用实际的固定利率，或者比固定利率小得多的额外保证金利率，因此在当前环境下，例如，如果三个固定利率 599，这是评估利率可能低至 645，结果差异很大，不同贷方如何评估事物，借款人可以借什么以及为什么投资组合越大，可服务性差距是否会变得非常大，不是因为该贷方当前的个人评估率，而是一大堆其他潜在因素，例如他们使用多少租金百分比，他们是否接受其他贷方获得在实际还款或 PI 加插头率下，它们是否允许负扣税等 在中型投资组合中，正确的贷款结构和方法可以有效地将借贷能力数量翻倍有条理和有计划的方法 感谢 Rolf
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评估不仅仅是评估率 例如，像 AMP 这样的贷方将 100% 的租金收入用于服务，而另一些则仅包括 80%，有些甚至仅包括 60%或 0% 高层公寓！也是不同贷方对待自雇人士的方式，他们如何对待自雇申请人的平均收入等此外，对于投资者来说，一个重要因素是一些贷方甚至不考虑负扣税它可以使较大投资者的巨大差异
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嗨，罗尔夫，你是否建议采用一般计划的方法，即首先使用具有不利借贷能力的贷方，然后在大卫之后使用更慷慨的贷方
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具体而不是一般 很大程度上取决于一个目标和资源，现在和未来 Ta rolf
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评估的生活成本上升你想知道他们如何证明他们的变化有时我猜利率的前景总体上已经稳定
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对于我发现 Homeside 是更容易使用的计算器之一的每个人来说，它肯定有所上升 - 但我认为 Macquarie 仍然是最准确的（尽管他们的贷款政策有点限制）
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