澳洲澳大利亚房地产经纪人与银行家线程 [从 10 万美元的被动收入线程中拆分] 悉尼

在澳大利亚地产投资



我不同意不通过银行，这是垃圾 你需要和一个你可以信任的人一起去正确地安排贷款并对你诚实 我个人曾帮助一位客户将他的投资组合从 1 处房产增加到目前拥有 5 处房产在两年内（准确地说是 51 个月） 在那段时间里，他还出售了 2 处房产 目前的投资组合 1800 万美元的债务 1400 万美元，抵消了 17.5 万美元 他一开始的年收入为 7 万美元，存款约为 5 万美元 现在通过个人贷款，公司和信任都不是x-coll他说过很多次，如果没有我的帮助，他将无法完成他所做的事情，不是说其他​​经纪人或银行家可以但是您是说银行家不能
评论< BR>好吧，布雷迪，一个简单的事实是，大多数经纪人和银行家都交叉抵押
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但这与人有关，与是银行经纪人还是独立经纪人无关。独立经纪人不仅限于一家银行的产品ts 这证明了什么它证明你可以做到这一点，但我自己的经验是，正是在这种债务水平之后，一个人开始无法通过很多可服务性计算，并且可以选择不同的产品银行至关重要 这证明你是一个好的经纪人，但你仍然受到你必须提供的产品的限制 这很可能是你教育了你的客户，他取得的成就比他想象的要多，但他甚至可能做到了有一个好的独立经纪人会更好尽管他们可能也会对一个垃圾独立经纪人做得更糟他们也可能对一个垃圾银行经纪人做得更糟对我来说，底线是两件事：经纪人是否好，他们可以提供什么产品（选择越多越好）
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布雷迪当你的客户用完一个贷款人的服务能力，或者与那个贷款人发生冲突时会发生什么风险容忍你的雇主当然是一个好的贷款人，但是有很多事情他们不会做并且可维护性很好，但远非最慷慨 我有一个客户，他在 6 年内从 3 处房产增加到 16 处，并且仍在购买更多 他始终使用 90% 购买，总债务水平约为 500 万美元 这不是什么您可以通过 CBA 关系经理直接使用单一贷方来实现： * 分支机构通常可以更快地完成工作 * 经纪人提供更多样化的建议，并且可以整合更全面的贷款结构 * 对于 90% 的案例，实际上两者都没有了解或发挥他们的优势 回到那个客户 虽然他不认为他做了什么特别的事，但他找到了一个适合他的策略 虽然许多具体数字与杰克所说的不同，但总体方法是什么我在每个成功的客户身上都见过 * 以市场价值购买 * 寻找增值的方法 * 尽可能多元化 * 利用资本增长
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仅仅因为他们是 CBA R M 并不意味着他们做对了 我的客户昨天，他是一名儿科医生，还经营一家私人诊所，他的妻子是一名产科医生，向 CBA 借款 70 万美元，刚刚完成了 400 万美元商业地产的审批程序在这个过程的最后几个月里，他与 RM 和州经理打交道昨天我告诉他，他过去 15 年的银行业务是完全错误的（x-coll，LOC 混合目的业务，个人和投资，没有抵消完全偿还2 间房子）在我和他一起完成所有事情后，他差点从椅子上摔下来，他评论说他要解雇他一直在使用整个过程的会计师 您的第三条评论与第二条评论相矛盾 经纪人有能力给予多样化的建议，这并不意味着他们做到了，也不意味着他们做对了至于服务能力不足，是的，这种情况发生了，我还没有一个情景，但是如果发生了这种情况并且无法缓解它 实际上是一笔交易 在过去的 2 年里，我只有 2 笔我无法获得批准但在其他地方获得批准的贷款 - 第一个我一开始不想接触，账户行为不良，申请薄弱，不相信他对我这么诚实但这是一个分行经理的朋友获得了 CAT 5 并且在分行经理的大量上诉后被信用拒绝 - 第二个是 NAB 分行经理来找我，因为她新我可以完成，最后我可以，但我不能像 NAB 那样放弃 LMI，因为她是工作人员，所以她最终改变了结构并去了那里 每次我有一个我无法完成的申请，我已经把它交给了经纪人（大部分时间没有申请来保持信用档案完好无损），每次经纪人都无法为这些人获得资金时，我不在乎为一般银行家或经纪人发表评论，因为我们都同意很多人都弄错了有很多次我们都可以评论每个人所做的糟糕故事，每个人所做的糟糕故事但我并不声称所有经纪人很糟糕 我为这个网站上的很多人说根本没有银行家的说法辩护，这无疑是因为过去的表现不佳，但这两种情况都会发生 *我可以我可以建立一个全面的贷款结构（是的，只有一家银行，但并不意味着它不能完成 仍然能够早早达到 90% 80% 后，没有 x-coll，IO 偏移（即将成为事务性）遇到 genworth 的障碍不能停止，但我仍然没有什么我相信交易被拒绝了，到时候我会很乐意将客户交给值得信赖的经纪人，看看他们是否可以提供帮助，但还没有发生）*我可以告诉你，我可以比任何人更快地完成工作经纪人 99% 的时间，团队负责人和文档准备经理非常了解我，我经常联系他们 团队领导和认证经理最了解我 *信用上诉经理很了解我，同样我们大多数星期都会说话 我的建议是你必须有一个你可以信任的人，谁诚实并且有能力正确设置您的贷款显然获得批准的贷款我举了一个例子的客户如果他不直接与银行打交道并通过经纪人 他所做的每一次买卖都必须非常迅速地完成，这就是他能够通过快速结算购买这么多低于价值的东西的地方 他使用了一个我用于我自己财产的coveyancer，我个人知道他只是关于每笔交易，我必须与每个不同领域的联系人交谈才能完成工作评论
叹息我很想做一些商业机智h CBA 问题是他们不知道我怎么可能养活自己！他们似乎毫无意义地增加了现有债务感谢布雷迪的意见-很高兴听到故事的另一面但是，我真的对您的客户购买 CIP 的指标很感兴趣我能问一下这显示 LVR 的收益率是多少吗？可以实现它是否与他们的业务捆绑在一起他们自己是否有非常大的收入只是从 70 万美元的债务到 400 万美元的 CIP 是一个相当大的跳跃，但如果他们自己每年有 40 万美元的话当然没关系
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现有债务没有更高的评估率，现有债务就是实际还款金额，除非它对现有CBA债务的IO，因为它将根据合同还款 PI 你的情况是这样的 收益很好，但不是你的直截了当的交易 他是两家不同医院的医生以及他自己的私人诊所，他的妻子也是一名医生 CIP 是他经营私人诊所的地方练习并且也在尝试让大学也在那里 70 万美元是现有债务（甚至不像它的 LOC 有 70 万美元的限额，但只有 30 万美元未偿） 资产将约为 200 万美元 他们从以前的银行家和会计师那里得到了糟糕的建议他们的财务结构非常糟糕，导致他们拥有大量资产和最少的现金我说如果贷款结构正确，商业人员会更容易获得批准
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谢谢 - 一定是 CBA 的另一个问题，那是我经常遇到的问题 可以不要认为还有什么问题 - 可能需要重新审视评论

你不是想一次为一大堆债务再融资吗？你可能是个问题，因为那时所有新债务都应该在更高的费率，这使得服务紧张但这可以减轻通过与合适的人交谈
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绝对没有兴趣只是想在投资组合中添加另一个，我的贷方选择似乎有限，很大一部分收入来自 CIP 和其他物业租金，所以它可能是对待那个
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总收入的80%
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嗨，布雷迪，我当然不认为你做得不好，事实上我认为你做得很好！在许多讨论中，您对 x-coll、贷款结构、负责任贷款等问题的看法与我的观点相同我对此感到不自在，我还建议客户直接与分支机构交谈，只是因为它不会会更合适，会做得更快，或者会省钱 话虽如此，我已经为最初被银行拒绝的人写了几十笔贷款，包括 CBA 与同事交谈我也知道您也将业务推荐给经纪人，因为您知道 CBA 不是最适合您的观点但是支持我关于分支机构向经纪人的优势和劣势的论点您已经说过在分支机构中您可以完成工作99% 的时间里比经纪人快 我完全同意 正如您所指出的，您与信贷经理、文件制作等有更直接的联系 您还表示，虽然您可以为客户构建多个 90% 的交易，你会遇到 Genworth 的障碍 我的理解是这个障碍大约是 1500 万美元 -gt; 2500 万美元 作为一名经纪人，我可以接触到多家贷方和多家抵押贷款保险公司（并且有超过 2 家保险公司），通过对何时进行战略性考虑，我已经为单个客户以 95% 或 90% 的利率承保了超过 500 万美元的贷款，我们放置应用程序的位置和方式 您无法使用单一贷方完成此操作 我认为我们也可以同意的第三点 两个渠道都有好人和坏人 经常抱怨分行没有回应客户需要足够快 经纪人同样会犯下糟糕的服务，但周转时间是直接渠道的主要优势，如果他们收到关于周转时间的投诉，他们显然没有发挥自己的实力同样，许多经纪人只是简单地为客户服务基于目前提供的最优惠利率，这就是他们所做的一切 通常这是适当的，但许多经纪人不了解贷方的多种选择给他们带来的力量 不仅仅是利率，还有 LMI、信贷政策、风险管理等我们的客户无法从经纪人那里获得他需要的服务，因为每次购买都是在很短的时间内完成的在这两种情况下，如果任何一个客户都在与错误的人（你或我）打交道，如果他们没有得到满足他们需求的正确建议，那么两者都不会成功
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干杯 - 顺便说一句，出于兴趣，对于承租人支付支出的 CIP，我假设它会成为净收入的 80%
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这不是真的 - CBA 以目前的利率在 25 年内摊销其他银行的债务 - 而不是实际还款
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你的意思是按评估率！ 725%, 严重的颈部疼痛
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哇如果我等到有能力以 80% LVR 借 55 万美元（甚至 45 万美元！）我怀疑我会不会进入这个游戏在收购的早期阶段，但与此有很大不同的策略，到目前为止做得很好 我们瞄准低端物业，并专注于创造性地增加价值以增加股权为下一次购买提供资金存款是我们的杀手和我们对高达 25 万美元的房产进行 90% 的 LVR（而且很多房产更便宜！）
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经纪人与银行家的帖子太多了，拆分 Sim 更好吗？我喜欢就原始话题进行健康的讨论
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http:somersoftcomforumsshowthreadphpt82318amp;page2
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上述主题中的商业与房地产讨论很有趣孩子和在家工作，所以在这种情况下受到限制他做了一些非常激烈的举动（冒险但经过深思熟虑）并且似乎得到了回报我，尼泊尔对他来说，所以有很多事情要靠它！）
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嗨，布雷迪，我问，因为我从来没有一个私人银行家谁参与其中，谁是两个承诺的人嗨布雷迪你是不会说服任何长期成员留在一家银行 我认识一个人，他在与他的新贷款官发生分歧后失去了一切 数百万美元的商业投资组合 从未错过付款 被要求降低他的 LVR 和大约三年后他破产了我们的贷款速度通过了，CBA，Westpac（圣乔治）和最新的 NAB 没有 X-collat​​ 在我们直接与银行打交道的两次我们被塞满了我们被告知为了获得超级 IP 的贷款，我们必须有一个他们的财务顾问制定的财务计划 这是不正确的，但是直到我们为浪费时间和金钱的东西支付了数千美元之后我们才发现然后在结算之前（在最初的 90 天批准之后）银行告诉我们他们窝没有借给我们那么多，所以我们最终获得了 65% 的 LVR）我们使用我们的 LOC 购买了一处房产，并通过 CBA 对其进行了再融资漫长的过程似乎没有人知道发生了什么事哦，这正在经历一个quot;客户关系经理我与经纪人的经验完全相反 他们了解不同银行提供的各种产品，他们倾听我们想要的东西 他们通常在每家银行与一个人（或团队）打交道，因为他们与同一个人打交道团队在持续的基础上，银行似乎更多地听取经纪人的意见，而不是听取个人的意见，因为在持续业务方面存在更多风险我认为这是为什么经纪人似乎对许多人来说更好地工作的关键问题在这里，我们在与我们打过交道的所有银行都有客户经理，我们对大多数银行的经验是，这是银行体系中相对较低的级别，他们会做一些事情，直到他们弄清楚如何去做，然后他们才会搬家关于白兰地，听起来你是个例外 Cliff
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这一定是一个很好的风险管理工具 - 对于我与一个贷方对我的 ppor 的 LOC 的每笔不同贷款都有一个不同的贷方这个 LOC 将 b e 用于在 IP 上提取 20% 的押金 当我找到 IP 时，我会为剩余的 80% + 费用从不同的贷方组织贷款 这避免了 x-coll 并且意味着我没有一个贷方拔掉插头的风险关于整个企业
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明智的做法这是我在分析瘫痪克里夫的一年中捡到的一件事
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不是试图说服任何人走某条路，而是提供一些信息其他人可能不知道 每个人都知道一个好的经纪人可以提供什么 这个论坛上有很多人经常做出贡献 但他们不会经常告诉你银行家可以比他们做得更好 不确定你认为他们在哪里听经纪人的更多 我可以告诉你，我每天都与相同的人打交道，而不是每次我通过特定银行放贷时 你无法让我相信经纪人比银行家更有能力通过银行贷款bankers bank 经纪人可能会让你相信这一点，但它远非真相我相信你必须相信你正在与银行家、经纪人打交道的人。 ' 来自一家大银行，我理解将风险控制在一定限度内，主要是为了 LMI 目的，但纯粹是为了降低风险，因为担心银行会要求贷款
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我个人知道贷方要求资金的几个例子用于减少贷款，只是为了降低贷款人的风险（与服务限制无关） 贷款没有被收回，但在借款人出售房产的几次情况下，贷款人扣留了利润并要求它应用于其他债务而不是保留在储备中 当借款人有交叉抵押的贷款时，这种情况更有可能发生，但并非总是如此kable balance
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彼得很清楚当贷款是 x-Coll 时会发生这种情况，这就是为什么我建议客户最好的结构方式但是你是说你亲眼目睹了当贷款不存在时发生的情况' t 也越过了 哪个贷方
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我已经看到所有四大银行的贷款都有条件要求借款人无缘无故，除了银行风险管理之外，所有这些都是在大型投资组合的情况下，只有一个银行 在大多数情况下，我预计投资组合会在某种程度上被交叉抵押 这也是我不喜欢 x-coll 的主要原因之一 我之前给出的具体例子是 CBA 借款人最终通过再融资解决了问题两个备用贷方的大部分投资组合 最终使他们获得财务独立的交易几乎让他们付出了代价 但是在这种情况下，我不认为 x-coll 与它有太大关系 不可否认，投入资金有很多好处很多属性机智h 一个单一的贷方，但在某些时候它可能会成为一个问题如果属性被交叉，它很快就会从一个需要工作来解决的问题变成一个需要解决的噩梦
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并抛出一些固定的问题利率陷入混乱，像高尔夫球中的橡胶一样紧紧包裹住的东西变成了水泥大多数经纪人都有这样的情况，他们的潜在客户不得不将投资组合抛售到“重启”的地步。是可能的，或者只是坐在直到第 x 天，当价值收入或其他财富到来时，这对于希望成长的人来说，这两者都不是一个可口的结果——但是你整理好你的床，然后你必须睡在上面我之前提到过，我相信不向借款人披露 Xcoll 的潜在风险是专业赔偿的定时炸弹，我完全期望随着我们进入 NCCP 的下一阶段，更多的光会出现在这个被滥用的控制工具 ta rolf
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请信任一家大银行
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我知道最近有一个人因此而破产，并且有一位前高调成员用他的话来说来自quot;百万富翁破产在 80 年代末的一夜之间，由于 Cross X 他可能仍然破产了，但一切都联系在一起的事实并没有让他有时间尝试寻找替代金融或出售房产悬崖
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它回旋余地和额外的 90 天“拆分银行业务”；购买，这通常可以延长绳索或明确一堆损失，在某些情况下与 CGT 和其他扩展负债这东西对小企业主来说非常重要，可能与其他更明显的风险管理形式一样重要我经常得到“头灯里的鹿”；紧随其后的是辛普森一家 DOH，当我们与一个拥有商业银行业务、房屋抵押贷款、设备融资、房屋商业抵押贷款和他们的 Ips 的企业主坐在一起时，这一切都是由一个金融家提供的，这很明显，但人们通常不会去想它大多数在这个领域从事金融工作的人都一无所知，并且在许多情况下为自己或雇主的原因同谋 ta rolf
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我所看到的所有坏故事都是由于 x-coll NAB 和 CBA是罪魁祸首，但任何贷方都可能发生这种情况
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也许这取决于我与我们打交道的银行的经验，每次我与西太平洋银行打交道时，我都会遇到麻烦，员工一遍又一遍地出错，我的经纪人必须修理它 而我的前雇主 CBA 在分行提供缓慢的服务，您可以在分行打碗，而不是撞倒任何员工 人们进入分行并希望得到服务，而不是走进并让三个人一条线路和一名工作人员，他们“应该”吨；看起来很尴尬不能照顾客户，但根据我的经验，谁正在度过他们的甜蜜时光，而不是真正担心不断增长的队列 与我的经纪人相比，我知道谁会回答这个问题任何时候我打电话他都会在六个月内到那里，不像一个分支，当你开始建立融洽关系时，好员工似乎就被调走了削减到最低员工水平，那些在那里的员工正忙于试图达到某种目标，以至于客户只是碍手碍脚
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你相信你对他们的能力和经验的评估，以及他们的兴趣与你的一致 这需要你自己有一定水平的经验和知识 我不把我的业务关系建立在信仰上'他“是个好人，不会让我失望”的想法在处理金钱时会导致悲剧 因为它忽略了有时“尽力而为”是不够的可能性 从我的角度来看，独立经纪人想要获得尽可能多地为您提供 这符合我作为投资者的目标 一个单一的银行经纪人希望尽可能多地为您提供他们银行的贷款，而不是最大化贷款金额 这与我作为投资者的目标不符
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话虽如此，经常发生的事情起到催化剂的作用，而 Xcoll 是反应的 B 部分 如果 Xcoll 没有反应，也许这就是为什么一些喜欢他们的 xcoll 的人称我为 quot;拮抗剂”; xcoll 本身在 98 % 的情况下都不是致命问题，因此人们不会给予它应有的关注 但是我们大多数人不会驾驶光头轮胎或拒绝系安全带 ta rolf
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与这里的任何人无关，但这不正是信心骗子如何获得他们想要的塔罗尔夫
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我同意这种情绪银行的大多数坏事不会因为 x-coll 而发生，但是x-coll是解决问题的一大障碍
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这跟我一样设置不正确，就像一个令人讨厌的连锁反应不要误会我的意思我还没有见过一位银行家，我知道我个人以我认为正确的方式设置贷款是的，虽然与一些信贷人员交谈，但有一些人这样做同时不包括 SS 经纪人，我也只看到非常非常少的现有客户也通过经纪人建立了正确的方式 这样做的经纪人银行家更容易展示客户我可以提供什么，但我觉得我每周看到多少客户不知道他们将自己置于风险之中以及他们错过的 IOoffset 可能造成的经济损失上周我有一个客户，去了4 家不同的银行和 2 家经纪人在她固定 IP 贷款时感觉很难完成后购买利率，现在她也有 PPOR 并且它们是可变的，她想看看人们可以为她提供什么 6 家经纪人银行家没有其中一个人问她她的长期目标是什么，没有一个人只用抵消来讨论利息（她在这两个方面都付出了更大的代价，并且在 convo 中提到现有的 ppor 将在 2-3 年内成为 ip）并且当我看起来非常困惑时提到x-coll（她现有的贷款被划掉了）他们都只关注客户的要求，而不是真正把它放回客户身上并确定客户的实际需求她希望在利率上节省的钱将是数百每年$$$，不正确结构的损失将使她损失数千$$$$评论评论

我要做的评论很简单布雷迪，我看到你的评论类似于我在工作时的旧观点银行——所以我可以看到双方的情况 几年前我在 CBA 作为全国顶级贷方之一 赢得了成功，澳航点了所有这些东西 几年前，银行和我决定分道扬镳，但仍然保持文明 可能我得到的关键信息是——当你在银行时，你将获得 10 万美元以上的年贷款，获得你的股票，玩得开心，但那天你走出那扇门 你的整个客户群都不是你的 银行拥有它，而不是你（和你让你知道——或者至少我的老老板做得很好而且很真实另一方面 - 总体而言，银行不能真正告诉您远离您的客户，一般来说，您控制他们的贷款，这就是为什么存在跟踪组件所以经纪人方面您“拥有”;资产以及银行（这就是为什么银行会借钱给您购买经纪人书籍的原因）以及您已经开始进行清崎从员工到企业主（E到B）的经常性收入您也可以写你的税收比你作为雇员能得到的更多所以人们可以抱怨服务以及你能做什么和不能做什么 - 每个人在游戏中都有自己的胜利和失败 战争故事很好讲述但是当斧头落在你身上时在退休日——或者更有可能是你的雇主决定不再需要你的那一天——这个论坛上的每个人都知道它的银行资产可以为你提供保障，顺便说一句，那个日期通常在 57 岁左右建议实际上可能更低 现在我，如果我继续为银行工作，我不知道我是否能做到这一点，尽管我确实帮助他获得了几百万美元的奖金，但我并没有和 Ralph Norris 经常在一起，但在经纪人身上一边，我想我有更多的控制权——更多的皮肤游戏所以你能在双方都取得伟大的成就吗-是的-没有争论我认为这里还有一个需要关注的最终游戏嗯，这是真的 Spectre 但大多数从银行家过渡到经纪人的人发现头几年很难总是很艰难 - 那些不能破解它的人回到 PAYG
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谢谢你的分享 本来打算带着“最终成功”离开那个周末有一场曲棍球总决赛所以不能'不要让情况变得更糟，我们输掉了比赛 我的会计师仍然很好地处理我的工作费用，车辆，电话，笔记本电脑等显然所有实际用于工作的东西，虽然我确定你没有经纪人那么安静重新专注于保持比赛的最终目标有钱在银行和我的雇主我很幸运在银行工作了 5 年多我有优秀的经理（除了一个每天去酒吧的人1 并且没有回来，他是一位老学校经理，他没有持续多久）我在 t他注册完成我的 DFP 的过程并将继续其他学习（我希望我的雇主会赞助） 虽然我继续拥有优秀的经理，但我将继续为我的雇主工作，但我远没有忘记做什么即使有优秀的经理也会发生，我父亲在“重组”之前在西太平洋银行工作了 20 多年，在“重组”之前在 CBA 工作了 7 年，现在从澳新银行开始我将继续与我现在的雇主合作公平地付钱让我这样做，同时我能够为我的客户提供所需的服务 当我无法完成其中任何一项时，我会很快变得聪明，希望中间不会有太大的停顿 个人而言，我不不要认为自己在 50 岁后工作太重，在这个阶段的目标是积累财产 15 年到 40 岁，然后减少 10 年的债务，然后看看选项 事情发生了变化，但最终的游戏总是在脑海中
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我看到了一些混合 - 出纳员到银行家（在短期内），然后离开成为经纪人，做了一年经纪人，只是为了学习护理而辞职 - 经纪人到银行家回到经纪人 - 经纪人到银行家然后到绘图员 - 商业银行家到经纪人 - 移动银行家到经纪人 在 5 人中，表现良好的 2 人首先在银行工作了很长一段时间，他们都是首先是体面的银行家 另外 3 人是无用的银行家，他们让经纪人变得更糟
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