大家好， 银行是否会在短期内为住宅物业设置 LVR 上限（新定居点和 refi） 紧张 谢谢
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你到底想做什么以及 LVR 是什么
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是, 各家贷方目前都在检讨政策 大部分在收紧但有些实际上在放开 业主自用空间没有太大动静, 更多地集中在资金的投资目的上 最大的限制是放贷90%，越来越难了，但如果那是你关注的地方，你可能已经玩火很久了
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我是火
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那你'除非你能找到燃料和氧气的来源，否则可能很快就会燃烧殆尽
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燃料和氧气意味着存款和负担能力负担能力可能并不那么困难 - 你的收入、租金收入等存款很难你的杠杆率超过 90% 更好地开始储蓄
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发电机和氧气罐 - 意味着总是 b做好准备，最重要的是有创意
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“创意”的比喻；通常意味着将石化产品倒在火上作为更多燃料 有些可以很好地工作，但它往往会爆炸并摧毁周围的一切 严重的是，95% 的贷款从一开始就是一个问题 如果你能提供帮助，最好避免
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任何高于 90% 的东西通常更难获得批准 通常这些交易将不属于贷方 LMI DUA 和或信用评分更严厉 我发现与贷方的现有关系（前提是您表现出良好的还款习惯）获得 95% 的贷款时可以提供相当多的帮助 杰米干杯
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我遇到了一个在 RBA 工作了很长时间的学校朋友，他知道目前政府试图限制知识产权贷款的问题他表示他们热衷于对知识产权贷款的银行贷款实施更严格的资本要求，其中使用不同的房产作为担保以及房产本身 想法是每个房产的 LVR 上限为 80%（最大值），因此使用其他房产来融资的股权释放存款等ld 对银行和因此对客户来说成本很高以较低的平均利率（即 58% 平均，如果 80% 为 45%，20% 为 10%） APRA 赞成禁止这种做法 目前只是讨论 税收优惠也正在考虑中 - 扣除仅限于收入 -负杠杆限制 - 上限收益折扣 - 损失限制 - 联合各方为非联合收购提供资金的借款限制 就像所有预算措施一样，它的威胁性将比选举前所担心的要小 但如果 Libs 再次获胜并持有多数BR>评论
银行正在慢慢降低他们的最大 LVR，但最重要的是 90-95% 空间中的 IO 被一些中型银行和大银行所困扰
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我在 gt 中做的很少; 90% LVR 空间，但我更多地从一个角度看待它，他们到底如何管理它 什么会阻止 95% LVR 的 OO 贷款批准一旦结算突然变成 IP，贷款人一旦结算就无法验证 ATO 会不会需要承担进一步的行政负担，以确定知识产权贷款应该是 PPOR 贷款 与股权释放相同，什么是为了一般投资或假期或非结构性改进或任何其他目的而停止股权释放或 LOC 成为一旦获得批准，IP 的结算资金只要贷方有足够的信贷，他们就会想借抵押贷款保险公司和贷方想赚钱，所以他们会尽可能多地贷出并批准他们可以的我认为是更多的是 RBA 和 APRA 在现阶段尝试将修辞作为工具而不是任何严肃的事情
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嗯，有趣的问题，我并没有特别注意到更高的 LVR 贷款（尽管 95er 投资贷款要求特鲁ble) APRA 关注的几个问题： 1 贷款不摊销 - 即人们不偿还债务（仅利息）并依赖资本增长和“债务通缩” 这是不健康的，因为它依赖于价格增长因此 IO 贷款是一个大问题，特别是对于 PPORs 2 估值、“资产估值”、兑现 - 保罗，我认为你的队友在监管机构中的位置会发现如果他们看到投资使用活动的“兑现”激增，特别是如果它在更高的 LVR 作为一名经纪人，我今年的贷款中有超过一半来自悉尼人，正是出于这个目的 重新戴上我的财务稳定帽，我会非常担心这一点，我怀疑 APRA 会在以后积极考虑放慢速度在第 3 年 持续的投资者贷款增长（超过 10%） 低利率只是推动这一点, 所以它似乎是宏观经济环境的重要组成部分 我不确定更高的贷款价值比率上限 不确定它对上述任何一个有什么影响 3 他们在新西兰引入了它（很确定是来自澳大利亚央行的高级 RBA 借调澳洲联储在设计中发挥了重要作用）因为其金融市场中出现的风险与澳大利亚非常不同 拉动 APRA 提供给他们的杠杆似乎是适当的下一步考虑到我们银行系统的性质和竞争动态，我怀疑其中大部分都会发生“幕后”（经纪人会知道！），而不是像丝带一样抢占头条新闻的 LVR 上限 APRA 有一系列他们可以轻松实施的技巧 - 贷方知道这一点（并在 12 月的信中被“警告”）他们'不会向他们发送令他们不安的数据 干杯，Redom
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