O.P.
大家好，
我在新南威尔士州的高层地层计划中，我越来越关注我们的委员会的运作方式。我非常感谢其他人可能会分享的任何建议或类似的经历。
这是发生的事情：
在我们最近的股东周年大会上，多个居民被列为已将代理票授予主席的票数，但是两人后来告诉我，他们不知道他们已经任命了他们的代理人给任何人。实际上，其中一个甚至不能说英语
我提交了正式的第182条记录请求检查代理表格，因为我想确认是否签署了这两个简单的忘记表格。地层公司Sentme链接到在线方案记录网站。我搜索了每个文件夹，并且几乎每个文件都找不到代理表格（与AGM分钟不同或与某些旧代理表格相处）。然后跟进了阶层经理，但令人震惊的是，他很沮丧，并告诉我，我的责任是我想要的，他无法帮助我。
，然后我将其升级为Stata管理公司的区域总监。 After 2 days, I got same answer – "Unfortunately, the onus is on the owner or strata searcher, to undertake their own due diligence and search of the records, to obtain any information or records needed and we are unable to aid in this process, though xxx (strata manager) assures the proxies are on file"
I recently learned (with email evidence) that the strata committee chairman organized for our building manager (a paid, non-owner staff member) and礼宾工作人员去挨家挨户收集代理签名。然后将代理分发给委员会成员和建筑物经理本人。令我震惊的是，建筑物经理和礼宾被用于他们的政治运动。
这感觉就像是一场巨大的利益冲突，尤其是自从我们的建筑经理最终持有8个代理人。
更加复杂这一点，主席授予了$ xxx（超过30k）的顾问咨询，授予没有竞争性报价的人。然后，该顾问起草了规格，发行招标并评估了数百万美元采购的招标答复。
所有三个结果招标都以几乎相同的价格（在几毫米中差异不到12万）。我们提到了附近最近的类似案例，该案例便宜了约36％。我提议与受访者进行谈判，并了解为什么昂贵36％，我的要求被董事长和其他几个委员会成员拒绝了。这项采购将耗尽我们的整个资本池。
主席甚至在未经股东大会批准的情况下试图签署数百万美元的合同。只有在我们威胁要打电话给EGM之后，他才同意举行通用汽车，但现在坚持要在一个预先选择的供应商上投票给“是”或“否”。
我的问题：
我的问题：
是合法或道德的，对于建筑物经理（非所有者）而言是在收集和逃避的，而在现场逃脱了？ NCAT在缺少的记录和怀疑的代理滥用方面？
当主要供应商的招标价格返回如此紧密地分组时，是否有最佳实践或先例？
是否有人面对过一个阶层委员会，似乎对控制比透明度更感兴趣？但是，除非有必要，否则我也要提高事物的升级。服务和计费的联系...
blockmeoutnow写信...
当主要供应商的招标价格如此紧密地分组时，是否有最佳实践或先例？
您是否会期望
your trecors you the Prifort your the Prifort your the Ground Broge。其他。
acormac写入...
不是您通常会期望的。
通常，通常禁止所有供应商都期望所有供应商都互相返回价格。
p> p>同意。只要响应是真正的市场回应，这就是目标。它通常意味着写得很好的规格和已知的解决方案/产品。
op - 顾问是否宣传了招标？如果是这样的话，这些响应是市场价格，而您对36％选项的示例几乎是没有用的。
通常有一个过程，您要求您首选的响应以获取最佳和最终报价。您可以问是否完成了。
我没有代理票或阶层的经验，但招标很多。总会有人认为他们可以做到或更便宜 - 如果是，为什么他们最初不提出出价？而且他们通常不能更便宜。
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