视频会议是否让你筋疲力尽？是不是开会30分钟以后就开始走神，而且再也无法集中注意力？
你不是一个人。
微软的科学家们用脑电图帽测量用视频会议软件开会的人们的脑电波，发现人类大脑应对视频会议的方式和应对面对面开会的方式很不同。
他们不仅发现人类大脑不是设计来开视频会议的（好像多么令人惊讶似的），而且还发现了意想不到的一些东西：如果两个人只在视频会议上见过，以后再见真人的话，会发现面对面会议和视频会议一样累人，比如果他们以前从来没有视频会议过要累得多。
微软人类因素工程组的主任Michael Bohan说部分原因是在视频会议上所有的参与者都变成了电脑屏幕的一个小格子。
这让你的大脑把每个与会人员都视作为一个随着你寻找视觉线索时需要单独处理的信息来源，大脑比如果和这些人都在同一个房间开会要更努力地运转，因为在面对面的时候，会议室里只有单个的较大的信息来源需要处理。
这让微软为自己的团队开发了“一起模式”的视频会议软件，在这个软件里所有参与者都放入一个视觉空间。
“当人们在开视频会议时他们打开摄像头，集中注意力只可秩序一段时间，平均约为30分钟，然后你的大脑开始累了。”
“可以看到大脑活动量降低，而且再也回不到高水平。”
在微软的试验中，如果人们首先在视频会议上见面，再在实际中见面，脑电波扫描发现大脑在面对面会面时和视频会议会面时要同样努力。
这很像网络约会，但是这是同事之间的，没有什么兴奋点的。
“让你终于和同事在一个房间中见面，你的大脑积极地寻找过去你了解的东西 - 你的期待，假设 - 实际上你们得重新学习如何共事。”
“这就好像你在网上认识网友，变得很熟悉，等到真的生活中见面时，是令人紧张而不同的。”
随着疫情的限制开始取消，人们开始回到办公室，现在说影响如何还为时尚早。
可能那些远程工作为主，偶尔来办公室见真人的人，比起那些总是在公司上班的人，会发现偶尔的见面开会更令人紧张。
但是Bohan博士说他猜测过了一段时间后，一度远程交流的同事会慢慢习惯经常性的见面开会。
微软还未做跟踪试验了解所有视频会议的长期效果，以及它们如何影响面对面的会议。
就像世界上其他公司一样，微软的人类因素工程实验室因为疫情关门了，所以实验的关于面对面的那部分暂时无法进行。
https://www.afr.com/technology/w ... ing-20200709-p55ait
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Face to face interaction还是很重要的。
WFH前几周还觉得比较新鲜，效率比较高。以前每周WFH一天，觉得太少了，盼着天天都能WFH的日子。
这样的日子终于来了，反而觉得没那么新鲜，从WFH第二个月开始，每天的效率就逐渐降低了，而且本来在家坚持的体育锻炼，也开始松懈了。当时以为是疫情闷太久导致的。
后来新州疫情缓和了，可以有机会出去走走，但感觉这个效率还是上不来，而且每天的工作时间明显延长了。才开始盼着什么时候能一周回办公室工作两天。
这个心态变化的过程其实挺有意思的，之前还想着找像GitLab那种100%远程的工作，现在感觉这种工作还是不适合自己，一周还是得去个两三天办公室的。
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是很累
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多了一个和吧？
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摄像头关掉不好吗？
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一进入会议室就随手把摄像头关掉的悄悄的飘过
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谁说筋疲力尽的?面对面的无聊会议才让人筋疲力竭
现在一边听会议一边干自己事情别提多自由
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感谢分享！
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比面对面轻松
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有点意思，待我明天验证一下
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有点意思，待我明天验证一下
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如果视频会议让人精疲力尽，说明这个会议的内容有问题
即便同样内容在现场会议，力气也不是用来吸收内容而是装听讲样子上
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本来摄像头关掉是个好选项，架不住有那种变态控制狂领导非让全程开着摄像头，开个不说话的会比做报表都心累。
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那网课呢，三十分钟歇一歇？
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这点来看航空业的恢复也是必然的，人与人的长期交流还是得建立在看得见摸得着的模式下
除非裸眼全息影像能逼真到4k画面......
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多年前，有一次回国几个月的时间考虑一些事情，每周5天用teamviewer在国内WFH和澳洲同事同步办公，新州夏令时，时差3小时，本来我早晨6点上线就好，但一般我不到5点就开始准备了，
因为虽然平时工作中大家几乎都是邮件沟通，但是有问题直接跑到对方办公室是最快解决问题的办法，
在国内，无法面对面和同事沟通，很多卡时间的工作就比较紧张焦虑，怕关键时间点出问题，虽然可以打电话沟通，但和在办公室还是有很大的不同，心累
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手里忙自己的，听听就好。
团队成员都要写log，有什么漏掉的就秒一眼。
效率大多没人管，白天没干完，孩子睡了后，一边听小说，一边补回来，别提多自在了。
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累，特别有孩子在作妖的！
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确实，有一种对着虚空讲话的感觉。
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再加上对方反应有时滞，每一次说完话都感觉要冷场。
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进入会议第一件事不是就是关掉摄像头然后按下mute吗
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和印度公司的同事ZOOM两小时，你知道有多痛苦吗？
声音不是很清晰，加上浓厚的印度口音，请人家重复一次两次可以，可一直叫人家重复，就是我的问题了！！因为其他oz同事就能很好滴和他们沟通！
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没事看宝莱坞电影不知管用不？
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跟视频不视频无关。说明一来会议太长，二来无关人员太多。或者你可以分开几个组分别讨论，一个会议半小时最多。如果你有1小时的会，有10个人参与。多少人真的有参与或者说话？
你要向国内开大会，你坐下面听3小时。不睡倒一片才怪呢？
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