Bunnings 在公司重组中裁掉了一层高级管理层，这将涉及一些裁员，但这家五金连锁店相信这将加强其低成本成本模式。据《先驱太阳报》报道，Wesfarmers 旗下的 Bunnings 正在调整其策略，以使其商店更具竞争力，鼓励员工在商店里走动并与顾客进行更多互动。
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（图片来源：Herald Sun）
经过多年对技术和生产力计划的投资，Bunnings 现在正在寻求简化其公司报告流程并削减利用这些资产的成本，最终应降低价格并提高利润率。在内部，Bunnings 认为扁平化的公司结构对其业务来说是正确的选择，同时也能在困难的经济条件下发挥作用。
上周，Bunnings 在墨尔本总部向高级员工宣布了重组和裁员的消息，一些员工从悉尼飞往墨尔本，亲自聆听 Bunnings 领导人关于公司采用的新运营模式的演示。
根据新的报告结构，Bunnings 总经理 Mike Schneider 将任命一名商店运营总监。运营总监将监督一大批区域经理，Bunnings 全国 352 家门店的门店经理将向这些经理汇报工作。
在西农集团今年早些时候发布的半年业绩报告中，Bunnings 的收入增长了 6.3%，达到 97.92 亿美元，盈利增长 1.5%，达到 12.78 亿美元。
Bunnings 拥有约 53,000 名员工，其中约 1,600 人在墨尔本总部工作。施耐德周一表示，最新的重组将使当地 Bunnings 商店经理受益，并让商店团队在向高级经理报告客户需求时拥有更大的发言权。预计裁员人数将少于10人。
（吉娜）
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