澳洲澳大利亚超市如何从生活成本危机中获利

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Coles 和 Woolworths 本周都宣布了增长。 Woolworths 没有表现出放缓的迹象，宣布全年税后利润为 16.2 亿澳元，比上年增长 4.6%。

Coles还宣布本财年销售收入增长6.1%，现金利润从上一年的10.5亿澳元增至11亿澳元。

超市对自身利润的看法

超市巨头表示，他们的利润来自于受到生活成本危机打击的顾客减少了外出就餐等可自由支配的购买，转而购买杂货。

Coles表示，不确定时期对顾客的购物方式产生了重大影响，促使他们大量购物并购买更多冷冻食品。

Woolworths 还表示，他们的顾客购物更加精明，一些人不再购买牛肉，转而购买更实惠的蛋白质，并将新鲜蔬菜换成冷冻和罐装蔬菜。

但新南威尔士大学营销学院教授尼基塔·加格表示，人们在食品杂货上的支出增加，可自由支配的购买减少，这不太可能是超市利润激增的唯一原因。

一涨就不会回落

加格说：“对于超市来说，拥有如此高的利润是一个问题，因为在某个时刻，超市必须将超额利润转移到下一个时刻。” “当我们出现供应问题时，价格就会上涨，有些商品的价格仍然很高。”

“你现在看看肉类产品，它们非常昂贵，当我们出现供应问题时，牛奶价格就上涨了，而且还没有下降。这些利润是否被转移到了农民身上？可能不会。”

加格还指出，当外部事件影响供应链时，超市往往依靠顾客的适应来支付更多的必需品费用，这进一步有助于利润的上升。

她说，当自然灾害或战争等事件扰乱供应链并改变成本核算时，超市通常会考虑顾客是否能够负担得起成本。

“一旦供应链中断得到解决，零售商将很难缩小利润率，特别是当消费者已经习惯为相同产品支付更高的价格时，”她说。

“超市依赖消费者的适应能力，尤其是在脆弱时期。”

这与“通货紧缩通胀”有什么关系？

通缩通货膨胀，即产品尺寸缩小但以相同价格出售的概念，是帮助超市保护利润率的一种做法。

产品尺寸的减小最初可能不会被消费者注意到，从而使零售商能够应对价格敏感时期和危机时期，而不会造成成本大幅增加的印象。

未来会怎样？

悉尼大学商学院教授艾伦·加巴里诺(Ellen Garbarino)表示，澳大利亚预期的丰收年，加上经济不确定时期，意味着超市将继续享受强劲的利润。

“当市场上有大量优质农产品时，超市可以利用当季特价品作为营销手段来吸引你购买。”

她还表示，只要未来的日子充满不确定性，随着越来越多的人寻求在家中的舒适和安全，超市将继续受益。



http://www.sbs.com.au/news/arti ... ng-crisis/96h8rr4eb

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无耻

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天下没有净土世界，世界黑得像乌鸦，

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好像没有办法，因为超市每天给我一杯咖啡

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危机是什么？
我是陷入危机的人，

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别人可以赚钱，我们认为大超市的东西价格很合理，甚至比外面的市场和零售店的价格还要便宜，可以是双赢，大家都开心

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我觉得市场还不够大，竞争对手也不够多。

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< br /> 资本集团是个怪物
无论你有话语权还是定价权
价值最大化

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我觉得两大超市都是良心超市，涨价都不如外面

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但是涨价就这么离谱，超市的利润增长应该是符合预期的。
每次生活成本快速上涨，或者经济危机来临时，超市的总利润就会增加，因为大量习惯外出就餐或者专营生活用品的人会慢慢尝试增加超市消费以降低他们的生活成本。

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想着当年每桶牛奶都加旱税，淹了，附加费也没减少。 BR>评论
这两年资本家赚了不少钱，我�公司2020年净利润增长40%，此后每年增长约25%，但说到工资上涨，据说经济形势不好，成本上涨。操作难度大。以超市中的某种产品为例。疫情之前是2元5，现在是3元5，实际成本实际上只增加了7毛钱。另一款产品以前是2元5，现在是4元5，实际成本增加了12cent左右

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估计和通货膨胀率差不多，< br/> 我今年工资涨了8%，钱太多了，购买力好像不如去年


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如果这两家大型超市不盈利关门了，大家买蔬菜和生活用品都会去镇上的小杂货店，类似于郊区小镇的小商店，价格会是多少？是更高还是更低？

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臭不要脸

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多发优惠，我这个好

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超市自营商品销售也涨了不少吧？

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利润比疫情前高了多少？

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每隔一段时间，我就感觉某种产品的价格又涨了。

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糖醋三文鱼已经涨到16了，几个月前还是12。

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肉眼可见，两大超市关门前“销量”较少。以前0.5折的蔬菜和水果现在已经没有了。

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两大超市趁火打劫，趁人之危。

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资本家将压力转嫁给消费者



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澳大利亚市场太小，外部竞争对手不愿意竞争。

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这就是垄断的力量，两大霸主怎么能给老百姓带来好的果实。

鼓励小超市经营，实行小超市免税优惠政策，打破这种垄断
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