Kirstin Ferguson 博士每周都会在她的建议专栏“有时间吗？”中解答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周，应对圣诞节裁员、没有加薪的过早晋升以及与找工作的同事打交道。
我是一名中层经理，我的老板们刚刚告诉我我的团队中有一些裁员必须在今年发生，受影响的人将在 12 月中旬得到通知。作为一些即将离职的人的老板，我需要参与沟通。知道我的一些团队即将到来，我感到很不舒服，更不用说知道它会在离圣诞节这么近的时候发生了；这似乎是错误的。不仅如此，而且是比我年长的人做出的决定，我感到无能为力。您有什么建议我做的吗？
毫无疑问，裁员对所有相关人员来说都是艰难的，尤其是当裁员发生在一年中有意义的时间，例如圣诞节和费用高昂的时候。我能理解您对时间安排感到不安，而且听起来您也很难知道这会发生，尤其是当受影响的人似乎没有意识到的时候。
严酷的现实是从来没有告诉别人他们被裁员的好时机。对于那些被解雇的人，你能做的最好的事情就是在传递消息时尽可能表现出同情和尊重。如有必要，请确保在会面之前就获得所需的支持，这样您就可以确切地知道您需要传达哪些信息，如何回答他们可能提出的任何问题，并考虑如果此人经历了一系列问题，您将如何回应他们肯定会做的情绪。作为他们的经理，这是您将担任的重要领导角色，是时候做到最好了。
我唯一的其他建议与您关于感到无能为力的评论有关。您对如何处理此问题的看法以及您对替代方法的任何建议可能会受到您的老板的重视。我会确保您现在花时间与他们一起了解为什么这是他们认为最合适的时机，如果合适，建议您认为更好的任何替代方法。倾听他们的推理，然后提出您认为可以为所有人带来更好结果的建议。
我收到了六个月后开始的内部晋升。我很期待这个角色，这意味着薪酬和责任的增加。但是，我似乎已经在扮演这个角色了。我的老板表现得好像内部晋升已经开始了，尽管我的工资仍然较低。这似乎不公平，但我想避免搅乱局面并完全危及新角色。您有什么建议？
这需要与您的老板进行对话，以建议考虑到您实际上已经在履行该职责，他们是否愿意提前您的开始日期。您可以强调您对即将到来的责任的享受程度，因此希望将其正式化，以免造成混淆。
加载中我会让您的老板知道，虽然您很乐意承担新的责任工作，你等不及了正式开始的新角色，它似乎已经非正式开始的事实已经意味着您当前工作中的任务尚未完成。作为您的首要任务之一，您还可以提供帮助寻找您当前角色的替代者。简而言之，我只想找到一种方法来建设性地帮助你的老板看到，无论出于何种意图和目的，你已经在新角色中工作了，所以为了每个人的缘故，让我们把它正式化。
广告我们坐在一个开放式办公室里，我的一个同事花几个小时上网一份新工作。他似乎并不在乎我们都可以看到他根本不工作。这让我发疯，主要是因为我们的老板似乎从来没有注意到他在闲逛而不是工作，更不用说寻找新工作了。我现在不想让他进来，这真的不关我的事，但我希望我的老板能做点什么。有什么建议吗？
事实上，他正在寻找一份新工作，而他本应从事目前的工作，这已经够糟糕了。然而，他可能正在网上阅读任何内容，因为真正的问题似乎是他没有从事他目前应得报酬的工作。如果你不想说什么，我完全理解，那么就没有什么可做的了，尤其是如果你的老板不想站出来做他们监督团队的工作。鉴于这一切，我认为你只需要专注于你正在做的事情，保持你现在的专业，并希望他很快找到一份新工作！
将你关于工作、职业和领导力的问题发送至[email protected]。您的姓名和任何身份信息都不会被使用。来信可能会被编辑。
Kirstin Ferguson 博士是一位作家、专栏作家和公司董事。她的最新著作《头脑与心灵：现代领导力的艺术》（企鹅兰登书屋）现在可以订购。
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