当地议会的工作人员被勒令停止在家工作并每周五天返回办公室后，他们非常愤怒。
位于悉尼东郊的 Randwick 议会已告知其工作人员，他们必须在 9 月 11 日之前每周回到办公室工作五天，否则他们的工作将面临风险。
< p class="mol-para-with-font">目前某些职位采用非强制出勤混合模式的员工正在抵制这一举措，声称这对女性不利，会降低士气并导致员工外流。
位于悉尼东部的 Randwick 议会已命令员工每周返回办公室工作五天
一位市议会发言人表示，将所有员工聚集到办公室将带来更多协作、更好的在职学习、辅导和发展以及改善的客户服务。
上个月发送给兰德威克议员的匿名电子邮件概述了对该命令的一些反对意见。
该电子邮件还认为，改变工作安排将“对女性产生不成比例的影响，因为她们通常承担大部分护理工作责任”。
工会领袖、发展与环境专业人士协会主席伊恩·罗伯逊 (Ian Robertson) 表示，他被告知，如果被拖回办公室，成员们就会辞职。
“我已经收到成员的反馈，如果发生这种情况，他们将考虑在其他地方工作，”他在给理事会代理总经理的一封信中写道。
市议会发言人表示，并非所有员工都喜欢混合模式。
“我们从我们的员工那里听说，许多人在家工作时工作时间更长，而且家庭和工作生活之间没有明确的界限。”她说。
在家工作在新冠病毒大流行期间被广泛采用的这种做法，随着经济持续恶化，正在成为工人和老板之间的主要断层线。
在《澳大利亚金融评论》6 月份对企业重量级人物进行的调查显示，澳大利亚电信 (Telstra) 董事长约翰·马伦 (John Mullen) 指责那些在家工作的人滥用在家工作特权，导致生产力下降。
老板们对员工在家工作越来越恼火，并声称这会导致生产力下降
< p class="mol-para-with-font">“这是有争议的，但我想知道自大流行开始以来在家工作的趋势是否加剧了最近的下降，”马伦先生说“有趣的是，许多人肯定比以往更加努力地工作并且工作效率更高，但我认为这并不适合所有人。”
悉尼水电公司董事 Tony Shepherd 还表示，在家工作效率较低。
“在疫情期间，在家工作的效率较低” “在家办公、缺勤、供应链中断都对生产力产生了负面影响，而且这种情况还会持续下去。”他说。
Canstar 金融专家 Steve Mickenbecker 也认为在家工作的员工对于老板来说可能更难监视员工。
“对于雇主来说，管理输入的情况更具挑战性，”他告诉我们澳大利亚《每日邮报》。
“在家工作的问题是合作开始有点破裂。
'没有人是对的在下一张桌子上，您可以“说您如何做到这一点，或者我们试试这个怎么样？”。你不会经常进行这些对话。
“工作场所中的创造力和自发性元素开始下降，一些文化和内容也开始下降。团队的感觉。
一位商业地产企业老板在五月份甚至猛烈抨击“自私”的员工选择在家工作。
Canstar 财务专家 Steve Mickenbecker 表示在家工作会损害协作
CR 商业地产集团首席执行官兼董事总经理 Nicole Duncan 告诉 2GB 的 Ben Fordham，她对人们返回市中心的办公室感到“热情”。
“这一代人太自私了，”她说。
“在我们年轻的时候，我们乘坐火车、公共汽车和渡轮去上班，”她说。
“是的，确实花了两三个小时，但你必须在办公室。
“除非首席执行官们做出决定并对此采取大胆态度，否则这种情况不会改变，因为失业率仍然太低。”
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