中型建筑商在严峻的经济环境中仍然面临挑战，但对于陷入困境的建筑行业来说，最糟糕的时期似乎已经过去。
幸存者相信该行业已经发生了永久性的变化，并正在展示当他们展望更积极、更有利可图的未来时，具有韧性和改变能力。
Porter Davis 的倒塌导致维多利亚州和昆士兰州有 1800 所房屋未完工。图片来源：Joe Armao
在建筑价格大幅上涨导致成本大幅上涨的重压下，一系列房屋建筑商已经破产材料、人员短缺和供应链问题。
备受瞩目的波特戴维斯工厂倒闭，导致许多客户赔钱并面临严重的施工延误。澳大利亚第 12 大住宅建筑商在 3 月份进入清算程序时，在维多利亚州和昆士兰州留下了 1800 套未完工的房屋。
这场大屠杀不仅限于住宅建筑商，还有超过 1200 家建筑公司进入管理、接管或清算阶段据澳大利亚证券和投资委员会称，截至 2022-23 年。
这场危机正迫使该行业改变其经营方式。
“过去的变革，例如互联网泡沫破灭和全球金融危机，表明幸存下来的公司最终表现得更好。”
安德鲁Kapitol 集团董事安德鲁·德韦森 (Andrew Deveson) 是 Kapitol 集团董事，该公司是一家中型建筑公司，拥有 230 多名员工，主要建造公寓、办公室和数据中心，他表示，现实检验迫使“供应链问题和通货膨胀确实影响了定期合同的盈利能力，”他说。
广告“工作花费了更长的时间，因为获取材料的延迟、价格的上涨以及分包商劳动力的短缺，痛苦。然而，这让我们审视了我们的管理方式，以节省资金并进行改进。”
他说，一些材料的订购期从一周延长到几个月，乌克兰战争导致木材短缺价格飙升。
然而，供应链问题和通胀压力正在缓解，为行业预测未来提供了更多确定性——尤其是成本。
许多中型企业——那些拥有20-500 名员工和至少 500 万美元的年营业额 - 正在履行大部分无利可图的合同。新的固定价格建筑合同的签订价格显着提高，过去两年的价格涨幅高达 20%。
澳大利亚统计局周三透露，通货膨胀率已降至 6%截至六月的一年中。三月份季度的年通胀率为 7%。
“过去的变革，例如互联网泡沫破灭和全球金融危机，表明幸存下来的公司最终表现得更好，”德维森说。 “这一次，它应该使我们能够做得更好。”
加载Deveson 表示 Kapitol 正在通过在线会议扩大其数字化和培训提高生产力。它还倡导减少材料和劳动力浪费的计划，整个行业的材料和劳动力浪费有时可能高达合同价格的 10%。他说：“我们的员工比以往任何时候都拥有更好的联系和沟通。”
根据业务管理平台 MYOB 委托进行的一项调查，近一半的中型建筑商的目标是扩大在该地区的业务。明年。近 40% 的受访者表示有兴趣扩大产品范围并探索新的机会。
这项涉及 174 家建筑和贸易企业的研究表明，85% 的受访者认为该行业已经发生了积极的变化，并且将会继续发展。未来五年将发生进一步重大变化。推动转型的关键因素包括采用新的设计和先进的施工技术。
MYOB 企业总经理 Kim Clarke 表示，建筑商正在表现出韧性和适应性。 “超过 82% 的受访者在过去 12 个月内对创新进行了投资。这将帮助那些渴望增长的人继续专注于他们的运营，并确保他们最大限度地提高生产力和效率。”他说。
他表示，该行业的财务前景充满希望，63% 的人认为的调查受访者预测来年收入会增加。
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