澳洲公务员工资:前部门秘书凯瑟琳·坎贝尔每年应得 90 万美元吗?

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当如此多的澳大利亚人都在苦苦挣扎时,是否有可能同时为少数人提供超额薪酬?

当德勤首席执行官 Adam Powick 在最近的一次演讲中,这种奇怪的分歧对我们所有人来说都是明确的。参议院调查他去年赚了350万美元。参议员黛博拉·奥尼尔问他是否真的认为自己“身价是总理的七倍”。

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前人类服务部部长凯瑟琳·坎贝尔。图片来源:

他诚实地回答。不。

许多澳大利亚人必须做出选择。不是关于他们在哪里工作,而是关于他们是否吃饭或取暖、睡在车里还是睡在朋友的沙发上。随着我们看到社会不平等不断扩大,为知名领导人提供高薪是明确的目标。

这些领导人值得这么高的薪水吗?这很大程度上取决于情况。

当真相和信任消失时,过高的薪酬水平就会成为人们关注的焦点。当我们觉得自己的钱不值钱时,我们很自然地会对那些高薪的人感到愤怒。当个人或他们领导的组织的表现没有达到我们的预期时,当我们担心应该承担责任的人没有站出来时。

对前公务员凯瑟琳·坎贝尔(Kathryn Campbell)的批评。在皇家委员会发布机器人债务计划最终报告后,社会服务部一直在直言不讳地进行攻击。在众多调查结果中,报告显示,在 2021 年离开国防部并担任国防部高级职务后,坎贝尔的基本工资为 889,853 美元。这远远高于总理的工资,比澳大利亚工资中位数高出惊人的 17 倍。

我们对机器人债务悲剧的愤怒,理所当然地放大了我们对坎贝尔工资的震惊。 (此后她辞去了国防工作。)因此,最弱势的澳大利亚人因拥有或没有的东西而受到追捕的故事也是如此。在经历了这样一场彻底的灾难之后,我们不再相信那些得到如此多报酬的人是应得的。

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但是,如果我们没有听到证据表明她监督了导致“一致和对于那些接受 Centrelink 付款的人来说,他们的痛苦程度“令人震惊”吗?

根据我的经验,许多公共和私营部门的领导人领取高薪是他们应得的。在私营部门,高薪酬与对高绩效的明确期望相关,投资者密切关注高管薪酬是否能创造股东价值。

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我曾担任上市公司薪酬委员会主席,所以我知道第一手资料表明,投资者要求董事会详细解释他们如何证明首席执行官薪酬的合理性。如果投资者或代理公司对董事会提供的答案不满意,他们可以对年度薪酬报告投反对票。这意味着董事会不断审查市场惯例,以确保这些高薪是应得的。

薪酬法庭管辖联邦雇员的薪资。年收入从 751,690 美元到 939,610 美元不等的党委书记。转向私营部门,ASX200 首席执行官的平均薪酬为 114 万美元。这还不包括这些首席执行官可能获得的任何长期或短期奖金。

这些薪水合理吗?任何个人都能做出如此大的改变,值得获得如此巨额的经济奖励吗?

是的,有些领导者应该获得许多人认为存在于平行宇宙中的薪水。但有两个重要的警告。第一,只有当赚取高薪的人真正增加了价值时,高薪才应该随之而来。 “CEO效应”很难量化,实际上意味着一些CEO的薪酬可能不够,而另一些CEO的薪酬肯定过高。学术研究人员发现,首席执行官对公司利润的平均贡献可能低至 4% 左右,在其他情况下仅略高于 40%。

第二个警告是,那些支付薪酬的人最高层必须承担最高层的责任。这些领导人肩负着重大责任。许多人将肩负着数万人的生计、福祉和安全的责任。他们做出的决定可能会影响数百万人的生活。伴随这种责任和薪酬,必须有严格的问责制和透明度。

公共部门不会收到投资者的反馈。相反,它得到了选民的反馈——前政府在机器人债务报告发布后当然也收到了这种反馈。

2019 年,由经验丰富的主席兼商业领袖 David Thodey 领导的一个独立小组进行了独立调查澳大利亚公共服务审查。该小组提出了一系列建议,其中包括:“将绩效管理标准化和系统化,以推动高成就文化。”该小组呼吁“提高绩效预期和秘书管理的透明度”。

毫不奇怪,机器人债务皇家委员会的最终报告中引用了该建议。

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我们我们必须尽一切努力吸引、聘用和留住最优秀的领导者,并关注他们提供的价值。为了实现这一目标,我们必须向我们的公务员和首席执行官支付与其所承担的重大责任相称的报酬。

当这些领导人失败时,他们必须承担责任。在公众感到我们的高级领导者与我们其他人承担同等程度的责任之前,对高薪的不满情绪(即使是高风险的工作)将会持续下去。

Kirstin Ferguson AM 博士是一位作家、专栏作家和公司董事。她的每周专栏“有时间吗?”每周三出版。

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