对于一些人来说，在家工作的日子可能很快就屈指可数了，许多雇主预计 2024 年全职重返办公室。
估计有 60% 的工人无法在家工作，因为他们需要亲自在场才能履行职责，例如医务人员和技工。
但是 Covid-19 大流行表明，在家工作对于伏案工作者来说是可行的，并且有很多好处。
然而，大流行开始几年后，一些老板现在热衷于再次在工作场所配备更一致的员工。
当然，在家工作的福利在求职者中仍然很受欢迎，因此一些雇主（通常是在难以留住员工的行业）将其作为一种选择，但在很大程度上，许多人并不鼓励这样做。< /p>
一些公司甚至开始将奖金和绩效考核与员工在办公室呆的天数挂钩。
许多企业期望员工至少有 40% 或 50% 的时间在办公室。
但到 2024 年，一些专家预测，人们将更加强烈地与同事在一起。
自大流行以来，在家工作一直很受欢迎，因为它对于伏案工作的员工来说是可行的，并且有很多好处（库存图片）
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广告Angela Ferguson，工作场所策略和设计公司创始人Futurespace 告诉 NCA NewsWire，更多领导者预计 2024 年全职重返办公室。
但她表示，重要的是激励，而不是强制
“领导者应该考虑为什么他们希望员工留在办公室，”她说。
< p class="mol-para-with-font">“成功的文化/工作空间环境的关键在于为人们提供联系的机会，同时保留一定的自主权。“对于个人、团队和组织来说，在办公室工作的激励因素会有很大不同，对于任何组织来说，实现这一点的关键是从工作经验中了解员工的需求。”
< p class="mol-para-with-font">弗格森女士表示，面对面的互动提高了生产力、参与度、联系和文化。'许多领导要求员工每周来两三天，这并不是一个无理的要求，”她说。
“但是，我们经常发现，在我们与组织的接触中，员工所追求的目标与领导层所寻求的在办公室的天数之间存在脱节或差距。
'这不仅关系到生产力，还关系到心理和社交福祉。
“无论人们多么内向，作为人类，我们都需要一些社会联系和工作场所是培养这一点的绝佳环境。'
工作场所战略和设计公司 Futurespace 的创始人 Angela Ferguson 表示，更多领导者预计 2024 年全职重返办公室
Ferguson 女士表示，许多领导者预计员工每周会开始工作两到三天（库存图片）
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弗格森女士指出，远程工作在大流行期间取得了成功，但也存在一些“挫折和缺陷”。
“现在我们处于疫情之中在这个混合世界中，环境更加微妙，因此人员、地点和技术都需要相应地适应和调整，”她说。
“这是这不是千篇一律的方法，每个组织都会有很大不同。”
弗格森女士表示，工作场所应该适应各种工作方式。
“最好的工作场所拥有多样化的空间组合 - 单人房间、隔音空间和协作休息室 - 可供每个人以最适合自己的方式使用，”她说。
“因此，您要在整个物理环境中满足个人和团队的需求。”
弗格森女士表示，她的团队的研究表明，最大的抱怨是技术不是“即插即用”。
“在许多情况下，工作人员希望他们的组织在研究人工智能、虚拟现实、增强现实等其他事物之前先了解基础知识。”她说。
“更好的技术支持空间”意味着能够在办公室的任何地方无缝工作、轻松地从办公桌移动到会议室、远程连接或在家工作，没有任何问题。
“技术现场支持也是许多员工的主要愿望。”
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