澳洲在家工作:Atlassian 表示公司将会后悔办公室的规定

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澳大利亚软件巨头 Atlassian 的一位高管表示,强制员工返回办公室的公司将会后悔不已。Atlassian 是一家澳大利亚软件巨头,其员工队伍完全分布在不同地域,已经运营 1000 天了。

很少有公司自疫情爆发以来,越来越多的公司一直坚持在家工作,其中包括亚马逊、Facebook 母公司 Meta。以及 Google 母公司 Alphabet – 强制要求员工至少部分返回办公室。

Atlassian 的一位高管表示,强制员工返回办公室的公司将会后悔。

公司的一位高管表示,强制员工返回办公室的公司将会后悔Atlassian。图片来源:Adobe

Atlassian 高管 Annie Dean 表示,这些公司的高管很可能会后悔这些决定。将它们归类为基于对生产力和公司文化的误解而做出的鲁莽举动。

“我认为领导者开始意识到,当他们制定重返办公室[任务]时,信任的侵蚀有多么严重,”担任 Atlassian 高管、负责 Team Anywhere 政策的 Dean 说道。

“因为,第一,这确实在员工群体中产生了很多负面影响,但是,第二,他们通常不会受到影响。”正在遵守。因此,我们并没有看到返回办公室的强制规定真正发挥作用,而且员工也没有按照这些政策规定的速度返回办公室。

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“Atlasss 员工可以选择在任何一天在我们的办公室工作,也可以不在我们的办公室工作,”该公司表示。

<迪恩的观点是,混合工作是一种“选择的幻觉”,许多公司强迫员工居住在距离办公室较远的地方——通常是在一个昂贵的城市——并且不允许他们有机会搬迁以满足工作需要。他们自己的需求。

'我认为我们中的任何人都很难诚实地说在 10 到 20 年内工作分布将会减少。”

Atlassian 的 Annie Dean

“办公室里的人通常太多或太少。因此,我认为在做出这些决定时,并没有真正意识到更加分布式的结构可以给公司带来哪些优势。”她说。

公司在接受分布式工作时存在一些误解迪恩表示。

其中一个观点是,员工在家时工作效率较低,或者工作量较少。另一个原因是他们在远程环境中彼此之间的联系较少。一些人还认为,公司的文化不可能在远程环境中复制,高管们也不确定如何实现房地产投资回报。

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“我们发现,这些决策倾向于是根据直觉或感觉来制作的,”迪恩说。 “我们正在努力为人们提供针对每个问题的一套具体答案和考虑因素,以便他们能够为自己的业务做出正确的选择。”

她指出了报告中的统计数据显示 99% 接受调查的《财富 500 强》高管都认为,未来的工作是地域分布的,无论他们是否有办公室政策。

“我认为我们中的任何人都很难诚实地坐着并表示在 10 到 20 年内,工作的分布将会更加分散。”她说。

“我认为领导者实际上已经认识到,现在的规范正在互联网上发挥作用。这没有争议,事情就是这样。”

正如该报头先前报道的那样,该国一些最大的雇主正在转向奖金来吸引员工回到办公室,其中四大雇主澳新银行、金融集团 Suncorp 和电力零售商 Origin Energy 都将部分员工的薪酬与出勤率挂钩。

与此同时,10 月份的一项调查显示,大多数首席执行官预计三年内将全部重返办公室.

相比之下,Atlassian 的联合首席执行官 Mike Cannon-Brookes 和 Scott Farquhar(澳大利亚最富有的两位人士)长期以来一直看好分布式工作的好处。

相对较早疫情期间 – 2020 年 8 月 – Atlassian 宣布了 Team Anywhere 政策,允许员工在任何他们想要的地方有效地工作。 Cannon-Brookes 和 Farquhar 当时表示,疫情加速了 Atlassian 已经制定的劳动力分配计划。

Atlassian 允许其员工在其所在的 13 个国家中的任何一个国家生活和工作。一个法人实体。 Atlassian 每年还可以在其指定的“总部”之外进行短期工作。

虽然 Atlassian 39 层的悉尼新总部的工作正在取得进展,但该公司的 Team Anywhere 政策意味着大约 40% 的员工距离 Atlassian 办公室两个小时或更长时间,并且完全远程工作。该公司表示,自 Team Anywhere 以来,每个职位的候选人数量增加了一倍多,而生产力没有任何下降。

Dean 表示 Atlassian 应该被视为世界领先的分布式公司,即使它没有必然拥有所有答案。

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“这确实来自高层,”Dean 谈到 Atlassian 的文化时说道。 “迈克和斯科特都谈到要成为一家拥有 100 年历史的公司,你知道,我们将如何在 100 年后发挥影响力?这意味着我们需要采取重大举措,着眼于未来而不是过去进行设计。

“他们并不是根据自己的直觉做出这些选择。他们确实正在弄清楚这里的长期战略定位是什么,以及我们如何使用数据来支持我们的选择?

“Mike 和 Scott 都非常清楚,Team Anywhere 将会继续存在.”

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