澳洲断开连接的权利:Z 世代的职场遗产?

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婴儿潮一代对公司忠诚。 X一代学会了不要把拥有工作视为理所当然。千禧一代倾向于副业,并在技能短缺的情况下维护自己的价值。

自从进入劳动力市场以来,Z 一代(1996 年以后出生)就被指责为有权利、需要太多赞美,最令人震惊的是,他们离开了劳动力市场。下午5点,没有再多想。也就是说,如果他们当天甚至在办公室工作。

随着澳大利亚效仿法国、爱尔兰和比利时立法断开连接的权利,划定界限和静音通知是否会成为 Z 世代的工作场所遗产?

现代技术意味着员工不能再离开当他们完成当天的工作时,办公室就落后了。” src =“https://static.ffx.io/images/$zoom_0.253%2C$multiply_0.7725%2C$ratio_1.5%2C$width_756%2C$x_69%2C$y_0/t_crop_custom/q_86%2Cf_auto/ e50c446a3d9ba979ecfe11816a1a2e3b4de83b3c

现代技术意味着员工在完成一天的工作后不能再离开办公室。 图片来源:Stephen Kiprillis

也许吧。然而,工作场所文化专家警告说,不要仅仅因为最近种植的树木而看到大流行后、远程工作、人手不足的森林。

克里斯·赖特 (Chris Wright),该大学工作和组织研究副教授悉尼人认为,断开连接的权利并不是由 Z 世代驱动的,而是由他们进入劳动力市场的环境驱动的。

“新冠疫情确实将现有的关于工作/生活平衡的讨论推向了高潮;大流行模糊了工作生活和个人生活之间的界限,”他说。

“智能手机具有巨大的优势,可以让我们在新冠疫情期间工作,但与此同时,工作和个人生活之间的界限也变得模糊了。澳大利亚研究所未来工作中心 2022 年的一份报告发现,44% 的澳大利亚人经常在规定时间之外工作,以满足雇主的期望,从而结束了封锁“通过模糊工作和家庭生活之间的界限,加速加班模式”。

调查发现,担任管理职位的员工更有可能认为加班是他们工作的一部分。赖特表示,高级员工也有更多权力在下班后忽略不合理的要求。

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“那些达到一定年龄的人认为在家工作是一种特权,因为他们成长的劳动力环境中在家工作并不是一种常态,他们看到了任何试图在家里工作的行为。这是一种理所当然的反应,”他说。

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“而那些年轻人会说:远程工作当然有好处,但也有缺点,所以我们需要建立界限。”社会研究员克莱尔·马登(Claire Madden)是《< em>Hello Gen Z:吸引后千禧一代。

“每一代人都在使用技术和社交媒体,但将这些融入到他们作为一个群体的自我意识中的感觉Z 世代的 [成员] 处于另一个层面,”她说。

虽然前几代人会离开工作场所,但办公室工作人员现在承担着很大一部分工作– 智能手机 – 下班后,无论他们是否在家工作。

但是,与老一辈人的情况不同,智能手机也是年轻人下班后放松的主要方式,Madden 说。滚动社交媒体或观看连续剧的娱乐时间会因屏幕上的工作通知而立即停止。

“您使用设备的目的可能只有一个,但也可以如此很容易被打断。这在情感上是一种负担。”Madden 说。

“我认为 Z 世代可能是那些意识到他们需要设置这些界限的人。”

Madden 说 Z 世代的工作方式 –尽管地位较低,但缺乏“出勤主义”舞蹈的意愿和敢于发声的信心,这反映了他们在全球大流行的混乱和混乱中进入职场的成年社会环境。

“他们不太重视终生拥有一个雇主……[并且]激励他们留在工作岗位的因素是不同的:他们希望感觉自己是有关系的,并且感觉自己正在创造一个美好的未来。” ”她说。

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虽然这些特质可能会惹怒资深同事,但 Madden 表示,工作场所应该对组织运营持开放态度,以充分利用年轻员工的能力:“这不是吗?他们有这个意愿,这不是一件好事吗?他们不想等待做出改变。”

人口统计学家和社会分析师马克·麦克林德尔 (Mark McCrindle) 表示,每一代新人都会给工作场所带来一定程度的颠覆:我们现在认为这些做法是办公家具的一部分,例如他说,辅导和市政厅会议等方式破坏了婴儿潮一代在职业生涯初期面临的等级森严的工作场所。

新南威尔士大学商学院高级副院长弗雷德里克·安塞尔(Frederik Anseel)同意针对 Z 世代的论点年长同事的这种做法并不新鲜。

“过去 100 年来,每一代新一代都被称为懒惰或不愿意工作,”他说。

这位比利时人强烈反对断开连接的权利是 Z 世代的强项,并指出自 2010 年代以来,这一直是西欧工作场所的一个特征,当时员工意识到,仅仅因为他们可以 24/7 工作并不意味着他们应该这样做。

他说,那时,人们的态度已经从公司在工作日结束时关闭服务器转向更多的“个人工作卫生”,其特点是在电子邮件签名中包含免责声明等措施(大致如下: “仅仅因为我遵守这些时间并不意味着你必须这样做”)。

“断开连接的‘权利’的问题在于它变成了一种义务,”他说。 “在欧洲,我们从激进的断开连接权利开始,但我们意识到我们实际上只需要了解什么是灵活性。”

McCrindle 质疑该权利是否是“需要问题的解决方案” ,认为年轻员工有信心要求工作场所的灵活性和设定界限。

“他们并不真正需要强制的事情,因为他们已经安排好了,并且在工作场所拥有相当大的权力,”他说。<澳大利亚工会理事会主席米歇尔·奥尼尔(Michele O'Neil)根据她的经验表示,推动企业协议中取消保护的权利(例如当前针对联邦部长级工作人员的谈判)不仅仅来自年轻工人.

“当工人没有得到报酬并且[正在]与家人共度时光、进行运动和放松时,这些新法律将意味着无法与他们进行无理联系,”她说。

“许多工会协议,例如高等教育机构和一些银行的工会协议,作为其协议的一部分,已经拥有解除工会的权利……这被视为一项基本权利,即您应该为自己所做的工作获得报酬并享受优质时间”

代际鸿沟:每一代人给办公室带来了什么

婴儿潮一代:人口统计学家马克·麦克林德尔(Mark McCrindle)表示,婴儿潮一代为他们进入的每个生命阶段带来了“繁荣”。工人的涌入预示着经济繁荣,工人们相信忠诚和辛勤工作会得到回报。他说:“他们从底层开始,一步步向上。”他指出,婴儿潮一代也热衷于采用技术,开创了个人电脑时代。 X 一代:“他们追随婴儿潮一代的脚步,但不幸的是,从经济角度来看,他们晚了一个小时,”麦克林德尔说。 X一代在我们不得不经历的经济衰退中进入劳动力市场时,首当其冲地受到了“规模调整”和成本节约的冲击。 千禧一代:重大变革往往需要几十年的时间,麦克林德尔说,千禧一代像婴儿潮一代一样具有变革性。数字革命预示着创业和自我营销的新在线时代Z世代:麦克林德尔说,虽然关于“安静退出”和权利的讨论一直困扰着Z世代进入劳动力市场,而不仅仅是灵活性,但新一代工人主要关注价值观。他们希望在一个能够与他们产生共鸣的价值观以及他们认为自己的贡献受到重视的地方工作。

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