章鱼能源 (Octopus Energy) 创始人格雷格·杰克逊 (Greg Jackson) 在去年 12 月于迪拜举行的第 28 届联合国气候变化会议 (COP 28) 上引起了巨大轰动。
章鱼 (Octopus) 标志随处可见，杰克逊为政要、政治家和社会各界人士带来了热烈的掌声。商业精英讲述了能源零售商及其数字零售平台 Kraken 如何改变英国能源市场的故事。
Octopus Energy 创始人兼首席执行官 Greg Jackson 希望使其数字平台 Kraken 成为区块链的支柱绿色工业革命。
前一天，约50万八达通客户已获付费在高峰时段减少用电。他解释说，该集团在英国的业务规模意味着这一激励措施具有与“关闭两个城市的全部能源消耗”相同的效果。
“这意味着我们可以摆脱所有煤炭备用。支付给消费者的成本比煤炭低 10 倍。这就是我们今天所做的。”他说。
这并不是唯一的技巧。英国电动汽车的采用使其产品之一“智能章鱼”能够在所谓的虚拟发电厂 (VPP) 中利用这些汽车电池创建能源共享网络。
对于对于电动汽车车主来说，这意味着 Kraken 在电价较低时自动存储电力，并在电价较高时将电力卖回电网，确保他们以尽可能低的价格获得电力。
章鱼的观点是，大型发电厂的旧能源世界和“只要灯亮着客户就不在乎”的态度已经成为过去。
对于电网所有者来说，它有助于稳定世界走向可再生能源未来的电力需求和供应的高峰和低谷。
杰克逊声称，不断增长的规模这个智能八达通VPP将在一年内转移比核电站更多的电力。
广告不用说，该组织在 COP 28 上的大量亮相是为了表明，基于一个简单的见解，下一步就是统治世界：“技术的应用和对物理学的见解Jackson 表示：“可再生能源正在改变一切。”
正在加载章鱼的观点是，大型发电厂的旧能源世界以及“只要灯亮着，客户就不在乎”的态度正在改变。已成为过去。
未来是使用人工智能来管理可再生能源世界中的客户需求和行为，这需要去中心化和灵活性。任何拥有电动汽车或太阳能电池的人现在都可以成为能源市场的积极参与者，像 Kraken 这样的平台会自动代表他们进行交易。
“在 Uber 之前，出租车公司有一个办公室，人们会调度出租车。我们用预测供求或实际上匹配供需的大数据来取代它，也许使用价格信号来确保它们满足每个人的需求。这就是我们需要能源的样子，”杰克逊在 COP 28 会议期间告诉经济学人。
但这不是前景绿色革命推动了 Kraken 的普及。
基于云的平台能够降低与客户打交道的运营成本，同时还能改善客户服务，因此它已被世界各地的能源零售商采用。并使其客户数量达到 5000 万。这引发了澳大利亚能源巨头 Origin Energy 的兴趣，该公司于 2020 年以略高于 5 亿美元的价格收购了 Octopus 20% 的股份，并采用 Kraken 作为其零售平台。
“[Kraken] 已Origin 首席执行官 Frank Calabria 在去年 12 月向 Octopus 追加注资 5.3 亿美元时表示：“Octopus 拥有强大的全球销售渠道，因为它能够快速转变业务运营和客户体验，这对于快速转型的能源系统至关重要。”
<图标题类= "_3CZmy">Octopus Energy 估值飙升，帮助其击败了对部分所有者 Origin Energy 的 200 亿美元竞购，该公司在去年的年度股东大会上面临气候抗议。如果竞购成功，将引发 Origin Energy 价值 300 亿美元的可再生能源投资支出Brookfield 领导的联盟。图片来源：Oscar Colman
Origin 的所有零售客户现在都在使用 Kraken，该组织表示预计到 2025 年，与 2018 年的基准相比，每年可节省 2 亿至 2.5 亿美元的现金成本。这些巨额节省并没有像 Kraken 客户数量的大幅增长那样吸引 Origin 投资者的注意以及 Octopus 成长为英国第二大能源零售商。
Origin 于 2020 年对 Octopus 的投资将其估值提升至 10 亿英镑（19.3 亿美元）。去年，当 Origin 与北美财团 Brookfield/EIG 的 200 亿美元收购战达到高潮时，Origin 股份的估值——以及未来会飙升多少——成为帮助 Origin 投资者击败的有争议的问题之一
麦格理股票公司当时的研究表明，Octopus 的价值可能高达 82 亿英镑（158 亿美元）。
澳大利亚能源市场运营商是随着燃煤电厂关闭，希望像唐娜·琼斯这样的消费者在管理电网方面发挥更大的作用。琼斯参与了 Project Edge。图片来源：Jules Boag
问题是，当 Origin 试图推动自己的绿色能源转型时，这会给它带来什么影响？
正如 Origin 老板 Calabria 在公司半年业绩公布后向本刊头解释的那样，VPP 的世界改变消费者行为也是它的未来。
“我们一直在建设我们的虚拟发电厂，或者说 Loop。我们一直在将其融入我们对批发能力的思考方式中。”他说道。
Origin 的 Loop 业务基于一个技术平台，该技术平台早于其 Octopus 投资。
< p>“Kraken 拥有自己的 Flex 系统，它在英国的第三方以及自己的业务上进行……因此，Kraken 正在超越其核心平台，转向这种灵活性。我们认为这是新能源系统越来越重要的特性和功能，因为您必须实时管理所有这些事情。”Calabria 说。Origin 客户仅限于与能源集团处理能源业务目前阶段，但这种情况可能很快就会改变。
正在加载澳大利亚能源市场运营商 (AEMO) 一直在维多利亚地区试验 VPP 项目 – Project Edge。
它创建了一个批发项目家庭和企业首次可以在这里买卖屋顶太阳能、家用电池、电动汽车和智能电器的电力。它让 AGL（该项目的参与者）等传统能源企业更好地了解了与电网一起利用和协调消费者能源资源的好处。
来自 Deloitte Access 的独立分析Project Edge 的经济学表明，这可以在未来 20 年内为消费者节省高达 60 亿美元的成本，另外还可以减少 30 亿美元的排放。
“协调屋顶太阳能、电池和电动汽车的充电模式AEMO 首席执行官 Daniel Westerman 表示：“汽车……对于成功的能源转型至关重要。”
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澳大利亚的绿色未来岌岌可危，因为 Origin 的收购悬而未决当其他人都失去了电力时，凯特留下来了。这就是为什么维多利亚州的家庭成为国家能源电网的小白鼠西蒙·约翰逊
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