我正在考虑使用以下方法为即将更新租约的 IP每周 10 美元的租金，并提供 2 周的免费租金以开始 12 个月的租约（租户当年的净租金接近于零） 这对等式的双方都有好处 想知道是否有人以前使用过这种技术
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如果租金已经低于市场价值，为什么要免费提供租金只要将租金提高到市场标准，如果他们不喜欢它太糟糕了，我可以在租金快速上涨的时候建议6个月的租约吗？
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我反其道而行之 我提供了一周的免费租金，如果租户按时支付了当年的租金 我不喜欢结果 已经按时支付的租户得到了一些免费租金 落后的租户（我瞄准的那些）留下来了，
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为什么要在 2 周的租金之外支付自己的租金 如果租户不喜欢他们可以去其他地方的租金要做到这一点，他们将不得不支付与您新增加的租金相似的金额 那么他们就有麻烦了；在此之上移动的费用他们更容易留在原地记住您购买IP是作为投资，而不是补贴选择租用的人这是一项业务，因此请这样对待
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我刚付了租金，并附上了适当的通知 我们有一个 IP 市场价格略低 我们将要价从 320 美元降至 300 美元，因为我们在租户之间做了一些工作，需要再次获得现金流 十二个月后我们把它增加到 310 美元，又过了 12 个月，涨到了 320 美元 12 个月几乎又涨了，我们要价 335 美元（涨幅不到 5%） 这仍然有点低于市场价值，但租户很棒，如果他们去我们可能会损失至少一个星期的房租 我们冒着搬家的风险，但我们确实需要这笔钱，每周增加 15 美元，一年就是 780 美元 搬家可能要花这么多钱 我希望他们留下来，但如果不是，我们可能会要价 350 美元，我希望当他们环顾四周时，他们会意识到他们将很难以这个价格获得类似的住宿 我很确定他们知道他们支付的价格略低于市场价值，所以我不觉得我欠他们任何东西 Wylie
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我会将自己置于租户的位置 查看 1 可用房产（尤其是在租金审查期间） 2 可比租金 3 搬家成本 4 租户偏好留下来（物业经理可以在那里为您提供一些信息）或非商业因素在租赁市场紧张的情况下 10 美元，我怀疑租户会接受这种增加 作为一个租户，我最近得到了增加（只有 5 美元），在看到可用的东西、搬家成本和其他一些非商业因素，最好留下来
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