澳洲澳大利亚物业 究竟我们付钱给物业经理做什么！悉尼

在澳大利亚地产投资



好的，周五下午 5 点，我们的 PM 联系我说新租户无法播放 DVD 播放器（我们让家具齐全） 现在，这是热浪的第 14 天，我又累又脾气暴躁（还在因为很酷的变化要到星期三才到来）老实说，我以为我每周要付给 PM 40 美元来修理这样的东西 DVD 不到 6 个月，问题是租户是技术恐惧症（即工作，他只是不知道如何工作）但真的，我必须参与吗！周五晚上 5 点 那么，他们收取的那些 % 费用到底是怎么回事（他们在租户到达时的头 2 周都被骗了！）而且令人眼花缭乱，我不需要你的任何宝石，我可能会扔掉我的笔记本电脑如果你敢的话，就在你身上！
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由你来设定一个 PM 可以在不参考你的情况下花费在维修上的限制 如果你愿意，你可以让你的 PM 全权负责处理任何问题不提及您（如果您不介意巨额账单）我们将我们的 PM 限制在 100 美元而不联系我们之前在这个论坛上提到的一个好主意（抱歉，忘记了它是谁的宝石）是有一个维修条件，如果物品有缺陷您付款，如果是用户错误，则租户付款 确保提供所有手册的副本（自己保留原件，不要问我我们是如何发现的！） DVD 将在 6 个月内保修旧的，所以我看不到它涉及费用如果是用户错误并且有费用，那么只要有手册提供了，那么租户应该支付 Marg
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谢谢 Marg - 这是一个关于用户错误用户支付的好主意 我现在要给 PM 发一封电子邮件！我们显然必须付钱才能让 PM 让人看一看！是的，租户拥有所有副本（不是原件），它们都在索引文件中 - 没有任何借口！而且dvd系统是在保修范围内的，所以即使坏了，我们唯一需要付钱的就是让别人看，反正这可能比dvd贵！
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我管理一个物业管理公司但不能当物业经理 刚在我们办公室呆了一天，我看到那些女孩每天接到70个电话和300多封来自房东对租客的投诉，租户对房东的投诉对两者都有要求双方 房东现在想要一切，要求立即解决所有问题 参加法庭听证会，追讨拖欠租金，房东抱怨为什么没有支付租金 整天开车去物业向人们展示，租户抱怨房子的状况，过时等 房东不想在房产上花钱，但想要最高租金和完美的租户 我们已经受到租户的威胁，在驱逐期间用刀在街上追赶，汽车被砸坏了言语辱骂！我们在家中的私人电话上留下了来自不了解他们签署的租约的租户的辱骂性消息 我们不使用标准的 OCBA 租约 我们的租约权重有利于房东 此消息是由通过电话连接费用的条款提示的回到房客 我们已经让房东允许他们的租金在 14 周之前到达区域（他们是自我管理的）让我们接管以驱逐患有精神分裂症的租户，然后通过出现并向租户大声疾呼来危及驱逐开车离开，让23岁的女物业经理独自面对一个辱骂和威胁的房客！我们驱逐这个租户并将其出租给新租户的业务成本约为 700 美元，再加上一名物业经理的损失（她辞职了！），这甚至无法用金钱来衡量！！！我们收取了 300 美元的租赁费！！！等一切都搞定后，房东又把房产收回来自己管理，因为当时太“容易”了。为了我们！这份工作只适合少数杰出的人，他们对时间管理和组织完全不了解，拥有完全专业的方法并且在情绪等级上非常高调（总是很开心） 能胜任这份工作的人并不多，平均在这个行业是 3 个月，我会挑战任何认为很容易尝试的人，然后你会确切地看到你付出了什么！！！
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当然 Xenia，我知道这是一项非常艰巨的工作，但我也有其中之一！我对这位 PM 的问题还涉及收到来自不同人的多个关于同一问题的电话，他们提出相同的问题，因为他们似乎没有作为一个团队工作 - 即他们不记录结果和讨论，他们不传递电子邮件等；一个人花了 10 分钟跟我说他们办公室里的其他人已经关闭了一个活跃客户的档案，并问我她应该怎么做（好像我要为他们的愚蠢错误负责）；然后这个在 5周五下午 他们似乎很杂乱无章，一点也不像你刚才所说的那些对业务至关重要的品质而且他们收取溢价我在努萨的一个公寓里有一位物业经理，他做了一切必要的事情-我真的不想知道租客会不会看手册！ （这个 dvd 一周前就可以用了！）让我感到震惊的是，PM（好吧，实际上我不知道这个人的名字，似乎有很多人）很懒惰并且因为打扰我而收取额外费用你的名字是在我联系 Xenia 的名单上 - 当当前协议用完时，我想我认为总理会做的就是管理一切，并收取租金 我很乐意自己支付账单，但我真的不知道所有的点点滴滴关于租约和追租问题；如果需要，将为此收取额外费用，所以仍然存在问题，我目前的费用究竟能得到什么
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我的妻子最近开始了她作为 PM 的新职业，并且从她告诉我的故事，我也没有办法做那份工作 前几天她让这个房客来申请公寓（注意不要便宜 - 每周 750 美元） 她打电话给现任总理，被告知房客拖欠 妻子告诉租客这个 租户否认 妻子平静地解释说对不起，我不能把你的申请提交给业主，直到以前的问题得到解决 这个家伙开始用手掌猛击柜台，发出嘶嘶声 不成功租客被要求离开房屋，而妻子“提交”他的申请 她今天（星期六）也在办公室赶上她本周没有时间做的事情 不，谢谢菲尔
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quot ;我们显然必须付钱才能让 PM 让人看一看！”在昆士兰州，我们为新租户支付 8% 的租金，外加一周的租金（+ GST）租赁费 故事结束 所有检查、续租、维修电话等都包括在内 你的意思是 PM 收取费用以获得维修完成 如果是这样，那么我当然理解您最初的问题 - 您的 PM 获得的每周租金的百分比是多少？ Marg
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是的！加上他们签租约需要 2 周的租金，费用是 75% 我还必须支付额外的离境检查费用（所以我自己做了，也计算了库存！）据我所知，他们所做的一切都是为了收取他们的管理费就是收取租金；然后接租户的第一个电话，然后将其转回给我他们所做的一切，他们收费！
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哇！希望没有 Qld PM 正在阅读此 Marg
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Pushka，这当然不是“规范”；对于 SA 并且不代表所有物业经理，如果您想比较专业费用，请致电 0433 550 571 给我或我们的 BDM Milly从 75% 起）只收取租金 如果他们参加任何维护，他们会收取发票的 5% 加上几乎所有其他费用，如果我想要一份 11 美元的年终报表，谢谢 当我询问费用时，他们的回答是他们在悉尼拥有一个 IP，这就是他们所支付的！！！同样在他们上次的通讯中，他们说很多房东都要求提供 3 份维护报价，因为这会占用我们的时间，我们将收取 30 美元的费用！！我当然希望其他 PM 不要跟随他们的领导 评论 阳光

玛格，昆士兰州的行业仍然受到监管，奥兹国唯一没有解除管制的州 昆士兰州政府设定了代理商可以收取的最高费用对于销售通讯，这是前 18,000 美元的 5% 加上余额的 25% 对于物业管理，无论租期长短，只能收取一周的租金 其他收费表也适用 您会发现珀斯的 PM 费用为与我们的 GREAT state Kev wwwgogeckocomau 相比也非常高
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在昆士兰州，PM 费用结构差异很大每年 100 美元，从大约 1560 美元到 1456 美元这真的值得吗？一项有价值的服务（即使是潜意识的）我认为现状t;镍和调光”;照顾有价值资产的人代表虚假经济你真的想通过向有价值的商业伙伴发送你已经决定他们不值得他们收取的费用的信息来与他们建立关系吗Sheesh，我们每天都看到在这个论坛上，许多房东觉得与租户打交道和他们的要求是多么令人恼火，PM 处理这比我们多几个数量级，而且他们通常是工薪族，甚至没有从中受益ROM投资！我们能做的，就是感谢他们的努力，并给予合理的补偿！我只知道有人会站出来讲述他们的 PM 是多么无用以及他们是如何无所作为的故事；但这是更换 PM 的理由，而不是为了少付钱比基于较低百分比的复杂费用表加上很多额外的费用更高的全包费用这样我就可以放心地知道我已经从我的 PM 支付了全方位的服务并且可以期待一流的服务，并且毫不犹豫地提出要求 我认为这也给 PM 带来了压力，因为他们知道您要为全方位的服务付费
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但这正是我的观点 - 我有一个 PM，他们的报酬很高，周五我被 PM 要求给租户打电话，这样我就可以去那里向他展示如何使用设备！所以我两者都做！我不得不这样做的唯一选择是，以每 30 分钟 50 美元的价格支付 PM 的费用，以及 98 美元的电工费用，因此至少要支付 148 美元的费用，以向租户展示如何使用 DVD 播放器我一周的房租已经过去了一半！每次租客问什么，PM都会接电话然后联系我！如果发生这种情况，我不妨一开始就接电话，至少想一想，好吧，我正在节省 $$
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不确定“非凡”；在澳大利亚，几乎所有的专业工作都需要那些关于时间管理、组织和专业方法的基本技能虽然非常容易出错且时间管理能力差 -
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您显然已经阅读、澄清并完全理解了您与所雇用的代理机构签订的合同中的每一个字，所以在仔细阅读该文件后，您是一个完整的人瓶 挂，你确实仔细阅读了管理和规定你与你的 PM 关系的文件 当然，不是给定的马上开始 来自一位所谓的女士的迷人威胁语言 尽力而为 我在我的生活中受到过许多事情的威胁，其中大多数人比 SS 的愉快人群要可怕得多但是让一位女士威胁要向我扔笔记本电脑从珀斯韦尔的阿德莱德一路走来，这真是独一无二，确实做得很好你让我过得很开心！！！！
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我同意，过去也有过类似的经历我礼貌地告诉总理，但很清楚我不再想要他们向我提出问题，而是给我提出建议的解决方案和成本相当有信心 - 现在意识到最好的选择是让她突然出现并尝试解决问题 我支付了全包费用，她很乐意这样做
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DVD播放器坏了还是租客只是不懂手册留在阿德莱德！我已经阅读了合同，根据合同我不应该为这些问题而烦恼； （即：处理所有保险索赔 - 免费！） 公寓和里面的所有东西在 9 月 7 日都是全新的；所以一切都可以索赔）此外，当时所说的和现实中发生的事情是两件不同的事情显然现在我意识到所说的（在签署合同之前）应该写进合同中这些与PM 可以收取少于 12 个月的租赁费用 但合同到底值多少钱！最初签署的合同约定的租金金额是 500 美元，因为这是 PM 说我们可以得到的金额 它是由 PM 书面写在合同上的 但是，出于多种原因，代理商后来说太高了，我们应该减少我们所做的，但是没有签署进一步的合同来反映我已经检查过并且合同中没有任何内容说可以收取减少的租金 那么这是如何工作的 - 因此当然是最初的合同是无效的，根据他们的估值，我们可能也被他们吸引了。他们不是一个小型的 PM 团队，所以我们认为他们会知道真正的市场价值！看来他们只有在适合他们的时候才使用合同绑定我对你的评论 Dazzling 是基于你的嗯，厌恶住宅市场有明显的劣势，但正如你自己的经验所表明的，商业投资，当它坏的时候，可以做的很大；虽然最后你的结果是积极的，但你一定有很多不眠的时刻我们也没有资金投资商业地产但你应该感到荣幸我用我的笔记本电脑威胁你因为我喜欢它！凯瑟琳，这就是两难境地——首相说他对连接 DVD 播放器一无所知；他说租户在技术上受到挑战，所以当场解决它的唯一方法是全力以赴它直到上周一直工作良好，所以我假设租户是有问题的人但总理不会做为我进行初步检查
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我会确保租户有 DVD 手册的副本，如果他不能从那里解决（我当然不能 - 这就是我有孩子的原因(要正确插入如果业主可以做到，租房者也可以做到这一点，租户已经阅读了这本书并完成了工作 叹息
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我知道这个 ozperp 如果它被提供给你，你会否决它你没有说任何关于服务的事情，只是有什么不同的费用点击展开 Ozperp 不需要对我采取行动提供的减免，当我只是同意 pushka 我也有一个特定的 PM 收取租金时，然后为其他一切增加费用和收费我还有 2 个其他 PM 我支付 7% + 租赁费等其他 11% 我们是否得到更好的服务 - 不 而且我在与我的 PM 和租户打交道时总是彬彬有礼、友好和有礼貌 Sunshine
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很公平，但是为什么代理商会在不被询问的情况下提供折扣你说“我减价了”，这暗示我你在寻求它如果他们不问就给你折扣，那不是承认你的费用太高了吗？这是一个奇怪的谈判策略：“我的费用是 75 % 但我们知道这太高了——你愿意付 7% 吗？如果这就是他们所做的，那么对您获得“减少”有好处； （用引号括起来，因为我想知道他们是否对其他人也这样做）我希望他们在谈判你的租金增长方面比他们自己的费用更好！我从你的措辞中推测你已经寻求减少并且正在概述为什么这是我不会做的事情如果你认为这是“有一个go”，我很抱歉。这是一个专门用于表达关于房地产投资的意见的论坛，它似乎是表达我对一个似乎很普遍的现象的看法的恰当点，即尝试减少 PM 费用如果你不这样做，对你有好处你 - 你是一个聪明的女孩（或家伙）！
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嘿，令人眼花缭乱，只需重新阅读合同，我们将支付 85% 的 PM 费用
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不是真的企业经常提供折扣那些他们认为会成为长期客户的人，或者大量购买，或者希望短期增加注册率（在某些报告或数据中看起来不错），或其他原因
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原来如此不像你在第 8 号帖子上发布的那样 75% 哇——当你详细阅读合同时你会发现惊人的东西 我认为这就是为什么大多数人对他们的银行感到厌烦的原因他们根本不阅读协议他们签名我读过它的百分比高达 90 年代中期没有什么比争论更好的律师所以普希卡如何85％和你坐在一起你对整个费用很不满意怎么额外的1％和你坐在一起
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我们告诉我们的孩子，我们会成为他们的物业经理 10% 全包 我知道，听起来很卑鄙，向自己的孩子收费他们不会得到更好的服务
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不炫目，我已经完成了，没有更多消息了，是的，我正在环顾四周！那么合同笔记本电脑保险箱的真正价值问题怎么样，就像你的脑袋一样，在另一个 40 度的日子之后，它甚至几乎可以居住
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不，我不这么认为大多数父母在孩子们应该用自己的两只脚站立的时间之后继续给予他们的孩子你这样做是在帮他们一个忙；就像你说的，他们不会从其他人那里得到更好的服务 他们至少应该付给你他们付给别人做的钱 完全合理
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我认为我们作为 LL，需要更有选择性在我们选择 PM 的面试过程中，PM 将按照我们期望他们做的事情获得报酬，这包括： 出色的管理技能（因此他们会向您发送您不需要重复检查的陈述每月检查）高度有条理，具有出色的时间管理能力，良好的人际交往能力来处理LL和租户电话之间的冲突，面试时问，你如何处理冲突你如何安排你的时间你很快就会挑选出来回答得好的聪明人，不要让他们采访你 是不是这个行业本身雇用了无组织、沟通不畅和缺乏经验的物业经理来处理我们的投资 我敢打赌你不会让你的财务规划师（经理）这样做，那为什么 PM 应该这样做 如果他们不能成为具备上述所有技能的 PM，那就换一份工作 作为记录，我看到了 Xenia 公司为 PM 投放的广告，相信我，如果我不喜欢我现在的工作，我会申请的 所以希望新的 PM 是一个聪明的人，拥有所有适当的技能，能够成为一名优秀的 PM 来处理作为 PM 的所有问题 如果我们都有优秀的租户和大量的时间, 我们不需要 PM 我们希望
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你认为我认为 PM 会得到报酬，只要他们让机构负责人高兴，他的收入跟上速度他们是否让你高兴既不在这里也不在那里 校长的业务目标与您作为业主的投资目标 如果他们有薪水，您作为业主的期望与他们是否获得报酬没有相似之处 他们管理的租金规模越大，您的相关性就越低 由于您有不同的目标，因此当人们朝着不同的方向努力时会感到紧张 有选择性 嗯，这就像选择一家新银行，或者一个好的机械师，或者一个好的管道工，或者一个好的财务顾问 说起来容易，做起来很困难 不幸的是，它不会那样工作 如果他们在他们的工作上是垃圾，客户不能强迫委托人解雇工人并雇用优秀和有能力的人 他们可能是年轻的放大器;懒惰，这是他们的第一份工作，坦率地说，他们不给老鼠 下午 4:30 来，如果您的财产需要紧急关注，他们将出去聚会 - 太糟糕了 明天早上 9:00 再次打电话 当然，他们令人失望的事情我是，如果你被迫撤出你的财产并走上下一任总理的道路，那么绝对不能保证你会在那个机构得到更好的待遇 该机构将得到同一群公众的支持，他们再一次总体上冷漠，迟到和非业务就像只是加快时间尽快回家
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是的，我们同意这一点因此，我们唯一的楔子就是让校长如果我们对实践方式有真正的担忧，代理商会不高兴 必须努力
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我实际上恰好同意你 Pushkai 也不想被不知道如何使用的租户打扰DVD 播放器 我是一个公平的人，我希望PM 采取一些主动性并将租户指向手册，如果失败，那么 PM 可能会在他们下次出去时弹出访问我不希望 PM 进行特别访问像 DVD 播放器之类的东西，但我敢肯定，当他们接下来在那个区域附近时，它不会杀死他们弹出 15 分钟左右但话又说回来，我想知道 DVD 播放器是否真的没有”工作，因为如果它不比我想知道能够在保修期内索赔所以我希望PM首先会有点主动，但如果它真的不起作用，我会明确想要了解它也许你可以告诉 PM，你会很高兴她安排一名电工（或任何相关的行业）出来看看有什么问题，如果电工确定有故障，那么你会很乐意为它付款，但如果它没有任何问题，那么租户负责付款我相信这会“鼓励”他o 努力阅读手册
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麻烦是金，即使你能够达成那个“协议”；与 PM，这绝不会给没有参与对话的租户带来惩罚性费用，如果您尝试向他们强加某种费用，肯定会告诉您被塞满至于乐于派电工这对我来说也没有多大意义 你可以花 5000 美元购买全新的 DVD 播放器，但你是在提议和“快乐”。聘请一名技工，他将收取至少 90 美元的费用才能驶入车道，然后在前 15 分钟内再收取 25 美元，以确定是否有任何问题正如上一两周参加论坛的电工所说，即使没关系，他们会说它被塞满了，所以如果他们不这样做，业主就会咳出他们的费用，并说租户有过错，他们陷入了这个旋转的b*tchy争论的中间在业主说他们不付钱之前，显然我们都知道，住宅租户除了呼吸之外不承担任何责任（好吧，如果他们愿意，也许可以支付租金，但这不是强制性的）但是那么，什么具有经济意义，是什么让人们“快乐”；总是有争议的许多人用“但我很高兴，所以这是主要的事情”来掩盖各种经济愚蠢；
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哎呀，我错过了关于 50 美元 DVD 的一些信息！好吧可能不是一个好主意 一方面很难知道在哪里划清界限真的是你想知道的故障，所以你可以把它修好对于一张 50 美元的 DVD，我不会费心将 DVD 播放器送去维修。将它送到维修店的成本比这还多！我会让 PM 买一个新的 - 有手册 我的 PM 也会接管它并为我安装它，我很确定，作为她日常服务的一部分
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我的租户必须以书面形式要求维修（电子邮件很好，可追溯） - 在表格或电子邮件中提醒他们的租约要求他们支付不必要的呼叫费用（以及大量示例 - 例如触发警报, 工作不正常, 租户造成的损坏等) 所以向他们的账户收取费用是没有问题的我自己付钱给承租人（如果有必要），以防止承租人陷入这种境地评论
我们只是没有这些问题，我真的认为这是因为我们自己管理，租户会我直接打电话给我们并承认他们没有阅读手册甚至试图解决一些简单的问题我怀疑如果有中间女人（即经理）参与我们会遇到更多这些问题
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我最近和墨尔本东郊的一些租房经理一起玩得很开心 我们刚装修完厨房，租客给中介打电话，告诉我们烤箱和全新的抽油烟机坏了！经纪人只是告诉我们“派她的维修工来”，我们会付钱，他会解决最后我们决定自己去看看我22岁的女朋友开始向中年女士展示如何点燃老式烤箱，并解释说您必须按下开关并拉出抽油烟机的滑动物，它们都工作得很好！经纪人甚至没有检查物品有什么问题，她只是写下了租户所说的任何内容而没有检查还有一个问题 - 除了我们的管理费，我们总是被收取“报表费”; 3 美元，即使是通过电子邮件发送的声明 当然，向我们报告的行为应该包含在管理费中
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我从来没有接到过这样的电话，即使我通过了 PM 但那是因为除了炉灶放大器，我的 IP 没有家具；租户制定了如何使用的抽油烟机我看不到提供 50 美元 DVD 播放器之类的物品的好处，因为可能的成本增加了；如果出现问题，麻烦似乎大于好处 我同意 Wylie 的观点，即应该提出一些关键的基本关键问题，这些问题应该可以解决一些问题 但是，当雇用没有经验且没有接受过培训的人（PM）时（因为你知道，常识，有工作经验的聪明人，不用担心，他们会“在工作中学习”），我们发现术语“常识”；对你来说很明显的变化很大 我并不总是被别人以同样的方式看待，令人惊讶
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