嗨，我很感激一些帮助 以下是基本细节 - 我们有一个租约即将到期的房产的长期租户 租户与该房产的物业经理发生争执，他说他会在物业经理向他道歉之前不要退回租约 物业经理不想道歉，因为他们过去显然有过争执 房地产的原则不认为他可以让他的工作人员尽可能地道歉不要强迫她（而且 PM 认为她没有做错任何事） 新的租约已在规定的时间内发送 我担心如果租约到期我们的保险将失效 任何关于我们应该指导我们的建议代理做谢谢
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你可以让租客一个月一个月，或者摆脱租客或PM 你可能没有太多理由摆脱租客
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告诉 PM 老板，他的 PM 要么道歉，要么失去你的 bu不好意思，因为你会把它交给另一个 PM 我想知道如果 PM 的老板代表他的代理机构道歉，然后让他的另一个经理处理房子，租户会不会高兴有时我们都不得不吃一点不起眼的馅饼如果PM 觉得她不会或不需要道歉，如果您与这家公司没有紧密的联系，那么我会更换 PM猜想物业经理可能真的有一个不觉得他需要道歉的情况，但可以归结为道歉或让他的生意从他那里被夺走。这取决于该机构他们采取何种方式你不应该一个因为你不是当事人的争论而使你的保险处于危险之中的人曾经不得不在一个人在家工作（我们的朋友）之后向房客道歉，因为我有一个昵称打电话给房客这不是讨厌或粗鲁，但我的脸上留下了鸡蛋，不得不做一些严肃的吸吮以试图使它正确。稍微不同的情况，但我做了一些严肃的道歉以平息不是（直接）由我造成的情况
评论< BR>谢谢您的回复 这已经超出了我们的想法 我们目前这样做的主要问题是我们的租户很难处理，并且过去曾发生过事情是他的方式或没有方式的事件（但是，他确实很好地照顾财产并且租金支付良好）他显然不喜欢房地产并且我们不希望租户强迫我们一旦签订租约我们当然会考虑改变并且也不想参与一个不属于我们的论点
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过去发生过什么样的事件
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显然，一个工人留下了水龙头，所以他不会支付水费，显然是什么时候我们让卧室里有空调，他们一直开着，他找我们要电费总是v迟交新租约，他很难与房地产联系，似乎从来没有收到他们寄给他的任何邮件只是很难我认为很难判断这是他的态度还是确实是案例
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听起来像一个PITA租户 但仍然不是你的问题，你的问题是确保你有当前的保险 如果PM（或PM的老板）无法解决，那么我仍然会移动代理或者如果发生某些事情并且您的保险无效，那么您就是承担风险的人（我想知道水运行了多长时间以及卧室的空调运行了多长时间当然，这只是很短的时间对于两者，我假设租户索赔了总账单的一小部分，并且没有试图完全避免账单）
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为什么保险无效，租约不会变成周期性的，是的，听起来像一个 PITA 把他们踢出去卖钱吧
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我们通常发现保险公司坚持要签订固定期限的租约，让其按月租约是不可接受的 我不知道问题出在哪里，但我们一直确保我们签署了新的租约
评论< BR>只是分发新的租赁表格会引发问题，不是吗？ >评论
有趣 - 我们是在谈论建筑保险还是房东保险
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PM 提供了一个新的租约，它与 PM 而不是承租人联系在一起 没有事先终止当前的承租人，以及承租人可以开始旷日持久的谈判或只是拖延 如果随后给予补救措施，例如一般通知离开（届时将是定期租赁），他可以声称房东发出通知以报复他为他的合理谈判或其他任何租客已经提出了租约的先决条件（作为房东尝试）这可能是新要求的冰山一角同时业主的保险受到影响，尽管他无疑会支付保费抵押人也需要有效的保险那些延误是运行的大风险而且，如果将比赛带到法庭上，可能会浪费大量时间
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我假设新的有日落条款租约 没有人提供开放式文件 到期时，告诉租客他们必须在租约结束时离开 好租客支付租金，不损坏，通知经理在租约之外需要注意的事项，不是好租客出门时不要让门撞到你
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租客很难，可能是因为他已经知道他的方式我会和他一起玩强硬让他知道他的固定期限ase 即将到期 他可以搬出去，也可以签署新的租约并留下 不，如果，不，但是用解释信向他发送终止合同，并且不再接受他的 BS 顺便说一句，我同意鲍勃的观点 这不是好房客
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我和溜冰者在这个上-他们要么签字要么继续前进租户不是“咳咳”；关掉水龙头 空调也一样
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