我今天读了一篇关于 NG 的有趣文章 谨慎选择 当您包括持有成本、折旧津贴、所有支出管理费、保险等时，正确制定策略很重要
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这并不是真正的“隐藏”；是吗
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Heyyyy希望不是策略
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一篇可悲的文章实际上 - 没有提到任何隐藏
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400k 的财产怎么能每年负 10k 我不'不介意适度负扣税，因为纳税申报表会将它们转化为相当不错的正回报
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文章指出，如果他想在几年内出售该房产，那么该房产必须价值 427,000 美元才能达到收支平衡。它不考虑所有的买卖成本
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如果有投资者想进入市场但买不起房产，我很乐意拿他们的钱，每美元37c还给他们给定
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多么愚蠢的文章 让我们说出明显的流血 负杠杆意味着你可能不会做出你认为的那样 福尔摩斯 忽略现金流收益率和折旧 资本增长 浪费了我5分钟的生命
评论< BR>这篇文章对这里的一些人来说可能有点简单，但我想你会惊讶于很少有人意识到我曾经这样做的真正成本nk neg gearing 非常重要，但它是一个如此短期的观点当你开始时你没有考虑到的事情是你可能只会在前五年（希望不会那么长），接下来的五年二十你不会！现在我更愿意更早地关注收益率当人们说取消负扣税会降低价格并提高收益率时，我说带上它，不确定它是否真的会，但是
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相当正确的滚刀 每周都有新的参与者进入市场，去买公共汽车旅行，参加研讨会，在没有任何建议或知识的情况下赶上潮流。 cg 是一个快速致富的计划，但同样会让你陷入更深的债务
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“负杠杆”;我不喜欢“否定”的声音；已经
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大声笑为什么有人在他们没有被迫向你纳税但他们确实向ATO纳税时会这样做
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当然这并没有让你花5分钟轻松战胜pinkboy< BR>评论
所有收费者都高估了他们的时间
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如果负扣税不是来自现金流，那么问题是什么，例如：现金流为正，但折旧和CA导致10,000美元的“损失”和更高的退税这增加了正现金流 我很少看到或听到潜在投资者寻求会烧掉他们现金的 IP 即使是那些热衷于承担更高风险的人，例如 SMSF 有限追索权寻求自我维持的财产 贷方会拒绝贷款！对于 40 万美元的房产损失 1 万美元，这将意味着其在折旧 + 退税等之前的 2.4 万美元现金流为负数 谁会在收益率如此之低并要求他们每月投入 2 千美元的房产上花费 40 万美元
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即使没有折旧，我所在地区的价值 40 万美元的房产也很容易以每周 450 美元（每年 2.3 万美元）的价格出租，如果您以 53% 的利率借入该地段，利息成本仅为每年 2.1 万美元，因此您领先 2 千美元为征税和费率做出贡献 负 25,000 美元需要费率达到 12% 现在这永远不会发生40 万美元的财产，您可能会遭受每年 1 万美元的损失，其中您可以从税收中收回部分损失，并且需要每年收回 6,700 美元的 CG 才能收支平衡 10,000 美元使用基于平均值的一些广泛假设（假设为 100%）并非不现实贷款 6% 利息减去 45% 收益率 + 利率 + 保险 + 平均维护费用 每年大约 10,000 美元 CG 盈亏平衡点会减少，如果你加上这些诸如贬值和家庭办公费用等扣除额
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也许是买家要提防等待租金赶上的过度膨胀的syd价格lol
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我的税后数学在文章中被发现说“自掏腰包”$ 10K；那是在退税减少了我所提到的现金流量和出租物业税后净租金之间的差异之后，如果你最终从口袋里掏出 1 万美元，你必须在纳税申报前损失 2 万美元（即现金流） 2 千美元一个月假设一些是折旧等，我对收益率进行了数学计算，大约是 2% 谁会买谁有能力保留它 贷方会让你在贷款之上每月烧掉 2000 美元
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这就是我的数学所说的或者大约 15% 的租金收益作为收入和失控的成本（一个笨拙）几年前我在 QTax 上过一个税务课程，参加课程的女士告诉我们，如果客户有一个投资房产现在不再是负利率了，我们要告诉他们卖掉它，因为它不再是一项好的投资耳鼻喉！我和她争论，最后没有为他们工作，因为我拒绝告诉人们这样做
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是啊，为什么有人在赔钱的情况下还想赚钱并获得38％的回报！
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这是一个相对普遍的信念只要看看这里的海报数量谁是第一个帖子的内容是“我想省税，所以我需要购买负扣税的房产”；
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