澳洲澳大利亚房地产诱人出售....但悉尼

在澳大利亚地产投资



我和妻子发现自己在 mo' 的情况相当奇怪，我想我会问论坛他们在类似的位置会做什么如果他们能够分享我们经历过的一些背景，我会设置背景通过说一切进展顺利，没有什么是紧急或需要的基础 只有好的或非常好的选择，我想 15 年的投资和规划的高潮很好地融合在一起，这就是我们目前犹豫不决的是，我们已收到一位希望购买他们占用的房产的当前租户的开放式支票簿 你说不重要，做出选择并继续前进 我们发现，由于涉及的数字，这并不是那么简单开放式支票簿报价的提出是因为我与我的对手，租户的首席财务官发生了法律纠纷，他是这个职位的新手，很快得出结论，他的组织处于绝对令人震惊的境地 W最近因为一些保险问题把他放回了他的盒子里（即他必须支付我向他扔的每一张账单，然后一些，并立即做到让我非常满意喜欢这些话），他获得了一些法律建议：他的立场并意识到再糟糕不过了 一大罐凡士林就可以帮他他被合法锁定的 Leaseto 他唯一的选择是从我们这里购买这个地方，他知道这种选择会同样受到伤害，但我在我的雷达尽头有一种刺痛的感觉，他宁愿只通过鼻子支付一次，而不是把它拿出来我和妻子正在愉快地折腾乐透数字，以确定价格应该是多少，在从鹅身上拔出最大数量的羽毛之间找到快乐的媒介，而不会招致太多嘶嘶声我们坚持租户必须，在销售价格之上，支付我们的 CGT 责任，所以这对我们来说不是问题 销售价格最终可能会比我们支付的价格高出约 60% 我们去年 12 月买了这个地方，所以才开始消化收购，我觉得这绝对是一个关于 CG 明智的破解 除了我过去的经验和对市场的直觉以及物业所处的一般情况之外，我没有任何依据 妻子想拿钱并运行，出于多种原因； 1 这远高于她的舒适度 2 它离我们不近，事实上我们从未见过或去过那里 3 这对我们目前的财务状况造成了重大的现金流消耗 4 她不喜欢或不想购买本来就是，但是再持有3年就完全没有影响了，6个月后我们的另外一个道具很容易弥补现金短缺如果我们卖掉，利润将相当于12值得我工作多年，所以有合理的动机在这方面出售 当然，唯一让我退缩的是，未来 5 年可能会有更大的资本收益（我在这里采摘数字） 50 年或 60 年的等效工作 我花了 4 个月的时间在提供之前进行适当的尽职调查，然后又用了 5 个月的时间让交易达成和解，所以我在游戏中有很多时间和很多皮肤我最不想做的就是提取所有这些现金并找到我自己必须经历同样的穿着过程才能为提取的资金找到一个足够体面的家现在，有点历史，大约 3 年前，我们有这个确切的场景，还有另一个生锈的棚子我们有不少于 4 个月的报价我们买了它之后，比我们支付的价格高出大约 20% 当时很诱人，但我们拒绝了它 我认为未来 5 年它可能会翻一番，但出乎意料的是，它在过去 3 年里翻了两番所以，如果这个也是一样的，并且它具有早期的所有物理特征 - 除了更好的租户简介，我们会疯狂地出售，这是一个“手中的鸟胜过丛林中的两只鸟”的案例吗？或者我们是否应该相信它会像我们以前的一样表现你的想法评论将不胜感激 PS我已经放弃了“ling”；对于那些一直在问的人
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哇，这是一个多么棒的职位！我不会推荐任何东西，因为我在该领域没有经验，但无论哪种方式，你都会卷入其中！
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坚持下去，你有短发和卷发的租户，紧紧锁住我想，那你到底为什么要考虑卖掉
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我读到的那句话让我觉得“远高于她的舒适度”；随着时间的推移，情感安全对我来说比经济收益更有价值 我的感受是让生活更愉快r 自己现在并命名价格并继续进行另一笔交易 但是，那只是我 Dazz 我不喜欢在我的个人生活中与心烦意乱的人打交道，我觉得我在工作中做的已经足够了
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处于多么美丽的位置！
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我认为你根本不会“生气”我想你已经知道所有这一切中最难的问题之一是多少够了 而且你好像没有回答过 我自己也没有最终回答过 我认为很难回答 贪婪、欲望、依恋、恐惧、遗憾 很多事情阻碍了你 总资产多少净资产被动收入对你、你的妻子、你的孩子、你的直系亲属来说，多少就足够了，你打算支持几代 Dazz 的人，你打算支持多久你打算在某些地方建立一个大型慈善组织未来的点 多少才足以维持这一点以及持续多久 如果你有 7 万美元对 3 500 万美元如果你有$50MM和$100MM，你的日常生活会有多不同？评论
绝对不符合这个规模，但在数量较少的情况下处于类似的位置作为一项投资决定，很大程度上取决于租户的安全 - 政府跨国锡罐独家贸易商（怀疑最后一个，因为它似乎是一个大棚子，但你明白了）如果你不担心违约和现金当您四处寻找新租户时，流量会受到影响，如果他们破产，那么我会坐下来享受您让他们签署的精彩租约的成果！比必须找到另一笔交易并重新做一遍 IMO 听起来你不会因为让钱在你的口袋里烧个洞而感到高兴！我一直后悔卖东西，即使我现在可以以比两年前在珀斯卖的便宜一点的价格买回东西！只是交易成本、头痛、银行谈判等等——我宁愿回家后和孩子们一起玩！但后来我更像是你的被动投资者——我这样做是为了花更少的时间工作听起来你不需要——这是一个拿现金、还清债务并告诉老板跳槽的机会吗 花更多的时间和孩子们在一起 在闲暇时玩弄其他可能的交易 是长期计划吗无论多么不舒服，都要无限地扩展自己并继续努力为这一切服务举个例子，我的另一半就是无法忍受分享的想法——太冒险了！很高兴在周围的任何财产上借 110%，但我们无法触及强制性超级计划之外的股票 她只是对此感到不舒服 - 她承认自己的理性没有发挥作用 - 所以我只是顺其自然，不需要强调这一点——我不会投资让她不舒服 此外，这意味着我们真的可以涉足房地产并花更多时间把它做得更好所以 FWIW 根据这些信息，我认为如果另一半不舒服然后扔掉它否则保持它就像那个顺便说一句一样简单和复杂（！），你在你的这个棚子里提到了广泛的 DD - 我们目前正在寻找一些更大的商业机会，并希望找到更多关于对他们做正确的 DD 任何清单 SS 线程书籍等，你可以推荐寻找的东西（我已经阅读了一些 Chris Lang 的东西和其他一些内容，但说实话，没有任何内容）最有价值的东西来自家庭f可以将他们的工业单位经验联系起来的朋友（几十年来） 只是所涉及的美元规模开始让我们有点害怕，所以我们想要做到这一点，任何帮助表示赞赏！谢谢！
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有 Daz 是个不错的问题 如果它有自己的 CFO，我假设它是一个蓝筹租户 有时手中的一只鸟比灌木丛中的 2 甚至 3 多得多，特别是如果您与一些 CFO 交谈，他们目前正在努力重新履行其公司的债务义务，不得不将其资产进行抛售，在某些情况下，如果没有信贷紧缩，这可能值得 14无限的资金来源或可用股权来帮助您度过当（上帝保佑）您的其他租户之一认输并且在债券或银行担保用完后很长时间该地方空置的时代 它可能不会发生了，但我听说过在 90 年代我们不得不经历的上一次经济衰退期间，Syd 的 CIP 和 IIP 的恐怖故事 所有的银行都在一夜之间突然变成了上市财产信托 只是我说话的谨慎 真的有利润，我相信你可以捡起一个不错的不良资产并再次使用您的魔杖提前还清贷款，我是一只手抓鸟的人，从不把礼物马放在嘴里，还有很多其他的陈词滥调带走情感上的痛苦，再加上为另一笔交易留下巨额押金，大量的现金缓冲，对我来说太诱人了 再见
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肯定所有东西都在以我认为的价格出售，尤其是在这些不确定的时期
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嗨，达兹，刚刚想到 假设房产在西澳 您刚刚拥有最大的房产之一西澳的繁荣是否会在未来几年内重复出现，世界上许多主要经济体看起来正陷入衰退对我来说，这种情况立即再次发生的可能性非常小再见
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Dazz，出售这处房产会让你早点辞职吗并且仍然可以轻松地为负现金流提供资金以在未来 3 年内持有该房产，或者如果您不介意在投资组合资金本身之前继续工作，那么看看您是否可以说服可爱的达兹夫人对持有该房产感到满意（注：我故意没有说“说服她抱”； ) 如果出售房产可以让您提前退休，这对您很重要，那么我倾向于出售我不会让您对其他交易可用性的看法对您的决定造成太大影响我非常有信心无论市场条件如何，你都会发现（或创造）很多如果你有一个明确的目标，它会使决策变得更简单——你只需问“哪个选择让我更接近我的目标”；你需要一些非常具体的东西，例如：我的目标是开发价值 X 美元的房产投资组合，每年产生 Y 美元的收入（正现金流）（或能够每年从股权中提取 Y 美元而不影响整体头寸）如果我似乎在告诉你吸鸡蛋，我深表歉意；我知道你已经知道了，所以我不会假装要告诉你一些新的或惊天动地的事情我只知道当你身处其中时，很容易忽略我的大局我只是提醒你
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回到这里你说'我也同意2M便宜你10年'如果利润是12年的收入，那么8％的一次性投资将取代你永远的收入 你的其他投资将带来增长 到目前为止你忽略了哪些风险 可能会出现什么问题（无论多么不可能） 终身有保障的收入是否会给你（amp;妻子）更多的 SANF 你想成为一个人有多贪婪这里的 sig 来自 Arnie——4800 万美元的差价； 5000 万美元毫无意义 全球经济脆弱 ATM 如果租户倒下怎么办 - 你缺乏 cf 是否会导致整叠卡片崩溃 我说现在就拿 $$$ 生活就是有时间做你想做的事，而不是有对未来收益的可能性感觉 未来 2-3 年内会有便宜货 没有大量现金，您可能会因无法利用而感到沮丧 我会说这是完美的场景 - 兑现一部分根据您的条件您的增长资产，将它们投入可靠的收入资产，进入最后阶段，驶向日落
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与ozperp类似的想法a）你想要多少财富，b）你想要想辞掉那份工作 这里有一个想法：考虑到如果你卖掉了 12 倍工资的现金结果，你可以简单地将收益（假设你，而不是银行，可以抓住它）投资在一些非常无聊的事情上（但完全安全可靠）就像现金债券一样，每年都能从中赚取（12x725%）几乎你的工作所提供的收入您像之前提到的那样辞掉工作并花时间在 kidsschool 等上，并且在现金流方面不会更糟！从你之前所说的来看，你仍然有很多其他资产可以很好地保持长期财富的增长。这可以归结为——高财富与高财富，现在完全自由编辑：哎呀, 基思打败我了！
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低LVRun杠杆CIP是一个很好的退休投资 出售和减少债务将使银行和LOE脱离画面，并给你更大的控制权 不需要依靠银行经理抵押贷款经纪人银行估值来维持你的船漂浮
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我的思想在两个阵营之间撕裂每只手在你的余生中都不必移动，除非太阳变得有点强烈或者你感觉像下雨了如果这次销售能让你达到那个目标，那么恭喜你，去争取它现在你知道如何做到这一点，你总是可以在赛道上再做一笔交易并增加财富评论

你之前已经谈到过这次最新的购买为你的生活提供了财务支持，并放弃了你的工作有任何改变吗？你真的会放弃这份工作吗？你从这个租户那里获得了再过八年的稳定收入（当然，除非公司倒闭，这可能会打乱你的计划）如果你的妻子“快乐”；在这种情况下，发生了什么变化 每次我们卖房子我都后悔了，尽管当时卖房子确实是我们唯一的出路。这似乎不是你“需要”的销售；做，唯一的改变是你得到了一个很好的报价 如果这家公司没有给出一个有吸引力的报价，你会想卖掉吗 你说控股会给你十倍的报酬 我认为只有你和你的妻子可以决定你们俩真正想要什么，并从中做出决定

谢谢大家对帖子的回复这正是我一直在寻找的，从不同的角度寻找一些好的、可靠的批评性反馈这个论坛是非常好——在情绪上脱离了这种情况的投资者之间讨论房地产问题当你正面临着岩石时，有时很难退后一步，看到整座山我必须承认我和妻子不是以目标为导向的作为这里的一些人，我可以准确地描述我们的财产“计划”；笨手笨脚的 我知道不好，但我们从来没有真正的目标，我们只是努力“尽可能多地获取”；事情 完全违背了所有成功大师所宣扬的，但到目前为止效果还不错 我们没有现金流目标，没有资产水平目标，也没有房产数量目标 我知道很难达到一个模糊的目标，也许这就是整体问题是以及为什么我仍然坐在这里作为工程师工作 与大多数人的生活一样，有很多事情会同时发生，并且在做出关于任何或所有事情的决定之前都需要考虑到这些事情道具只是为了在系统中加入一些摇摆不定，以下事件同时发生； 1 我辞掉了现在的工作 最后一天是下周五 好消息嘿！！ 2 我下周一开始新工作现金流仍然需要坏消息嘿！ 3 一个全国性的大型工业租户（我们最好的一个）刚刚离开了我们的一个道具 4 正在腾出的场地正在以三倍的租金重新做广告 5 这是一年中的那个时候 - 即将到来的现金流耗尽 CRWRLT 季节所以，我我现在正在处理一大堆事情，而这个突然出现的未经量化的非常随机的主动提供的报价会使整个组合陷入更大的旋转中，当它变得混乱或只是太多了，他只是固执地坐在那里，什么也不做 - 显然，这解决了大多数事情，事情只是吹散或消失另一方面，现金流似乎是您的回复中反复出现的主题资本支出数字在事物的方案为船舶带来稳定性的东西是可靠的现金流我们有点 - 目前可能会更好，我正在努力改进它，但它的评级大约是 65% 到 70% m 的条款y 妻子的舒适度，她对大约 4 年前达到的资本支出水平感到不舒服，从那时起我们就走了一条公平的路好我们正在“喂养”；大量出售两处工业物业，这些物业正在大量挥霍现金，她现在认为它们只是卖票的嘘声当我们购买它们时，它们正在耗尽现金流，她不喜欢它们有点臭，昂贵，丑陋你明白了，不是女孩们通常追求的东西 永久放弃工作将在明年 2 月发生 那是我们收到对我们去年也购买的 CBD 房产（不是我们在这里谈论的棚屋）进行“市场审查”的成果时，其利润将超过支撑整个投资组合（包括棚子）和我们的私人生活向前发展人们还提到了这个棚子现金流的可靠性或质量可以说是支撑纸牌屋这触及到我妻子的核心问题 这也是我的一个大问题 这对我们原来的银行来说是一个非常大的问题，以至于他们拒绝支持我们，说我们在购买时咬掉的东西超过了我们可以咀嚼的东西 好吧，我们我有一套不错的chompers，在过去的7个月里，我们一直在塞满脸，一切都很好，但是如果租户倒下了，我们肯定会在粪肥中给我信心的事情是； 1 租户有坚如磐石的政府合同，为未来 10 年供应产品 2 产品很大，需要一点肘部空间——他们不能转移到另一个棚子里，因为他们不够大，无法容纳他们的业务3 我们有 3 个完整月的银行担保，但我们都同意，如果棕色击中风扇不会给我们足够的时间来扭转局面 4 他们是一家规模不错的全国性公司 - 但并不庞大 5 租约坚如磐石，只要因为他们还在营业 如果您一时紧张，您可能一开始就不会购买该物业 顺便说一句，租户拥有“优先拒绝权”；在那个地方，也就是说，租约的措辞规定，在我与老年业主的所有谈判结束后，租户有权从我下面购买它——他们在 7 个月前放弃了，我想新的首席财务官会改变管理层混合，他不喜欢当房客哦，还有一个小细节，我一直在追逐真正高风险高回报的道具交易，回头看，这是一条不错的道路 火上浇油，我们的一个另一家银行需要大的 +CF 道具以及我们的 PPoR，它们确实支持我们为棚子存款提供安全保障所以是的 - 如果它倒塌，图片看起来相当普通
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我们拥有的一切都归入银行，但我认为，如果事情变得如此糟糕以至于我们失去了我们的衬衫，我们就会有房子住，我们会重新开始，因为我们知道我们的处境比可能是 80% 的其他人，这让我觉得事情对我们来说必须非常糟糕失去我们的衬衫对我来说最大的问题是这个如果这位首席执行官没有建议你卖给他，你是否会考虑出售，或者你会继续走你已经走的路
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谢谢wylie 回复您的回复 我们已经很长时间没有考虑出售任何房产了 这只是这个“暂定的开放式报价”；掉到我们的腿上，我们一直在考虑如果我们继续它会做什么直到它转变为在纸上签署的正式现金无条件合同——当然不会发生任何事情 玩弄你将如何处理剩余现金的选项确实让我们俩都兴奋不已，但从大局来看，我们刚刚被“审查”过。由我们的银行批准，直到明年 6 月才通过这些更严格的贷款条件正在让那些男孩做一些非常奇怪的事情我不想被迫做一些事情，因为他们冷落了正如上面提到的 JIT，出售这个道具并付款大量的债务会让银行经理和老板一举撤走 这对我们俩来说绝对有吸引力嘿 Dazz，我有几个简单的问题： - 你想靠现金流退休还是 CG 和 loc - 你宁愿退休在 3 个月或 7 个月内，或者没关系 - 如果你保持现在的情况，在租户进入的情况下，你是否处于 CF+- 位置，整体干杯 Ben
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从你的第一篇文章开始您提到的数字是您对购买价格的看法，我的解释是一种积极的想象我真的认为在租户量化之前您不能考虑出售没有开放式报价，因为在某些时候它不会有意义 - 购买成本与租赁成本s 首席财务官到底有多少权力，或者他只是在嘴边跑我看到成堆的员工在没有任何真正权力的情况下跑嘴我会认为以巨额利润出售可能适合你的策略，允许大幅降低 LVR 并提前退休计划 降低 LVR 后，您甚至可以靠租金过活，而不是计划的 LOE，在当前金融环境下，所有使用此策略的人可能必须重新评估结束这是一个个人决定，因为每个人都有不同程度的风险，这个决定会影响那些风险水平 干杯
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我会反对人群 Daz 说不要卖假设你没有得到在接下来的 6 个月内保持压力过大，直到你的其他房产租金开始帮助现金流 - 在我看来，棚屋的价格只有一个方向如果你能获得足够高的市场溢价lue 现在将包含e 未来一两年的预计增长可能会有所不同，因为您可以将钱投资到其他地方根据我对当地工业商业市场的非常有限的了解（阅读：我想您比我更了解它），职位空缺似乎会弹出更多，但正如你所说 - 租户在位置上真的没有太多选择他我给你发了一个 PM mate
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Dazz，我会保留它你'已经通过传达您导师的建议部分回答了您的问题如果您不承担一些风险，您就不会走这条路事实上您没有正常的踏脚石计划，这并不重要我读过你在过去的几个月里发了帖子，而你在这篇文章中的洞察力通常在你的帖子之间你的直觉和直觉驱使你，这就是你的代理计划它在灰色物质中并不总是必须在纸上或贴在墙上 你预计明年 2 月会失业，因为你的CBD 租金审查，您与银行的关系再清楚一年 您知道租户损失会在工程中造成麻烦，并且您已经接受了这种不适及其对您当前投资的资产类别的影响并不意味着永远不要出售对您的租户的激励，特别是首席财务官让您退出图片的动机可能会随着时间的推移而变得更加甜蜜确信你仍然会像我们这里的大多数人一样买房子很明显你选择了一条不同的道路祝你的决定好运
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谢谢本，1 现金流将是理想的 - 然后我不不需要向贷方提供上限，尤其是在这种环境中，他们甚至在您提出问题 2 3 或 7 个月之前就说不 - 没关系，我已经为 7 做好准备，应该是由 CF 到那时 3 不——它现在需要大量喂食，但在明年 2 月它赢了't
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非常真实 - 纸上没有任何东西而且我们认为纸上没有任何东西，直到它是无条件的现金也此时她的情况正常但是如果我们决定回复他们的邀请，它将开始一个过程他有足够的权限代表租户与我交谈 - 他是 LL 的指定财务联系人 他是否有权签署销售合同 - 可能不确定，但是
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哦，我不知道 - 你实际上已经在它周围走来走去 - 我还没有做过的事情 感谢 PM
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所以在 7 个月内你将成为 CP+，无论是否将其出售给足够的人退休水平，所以基本上这归结为放弃（sp）未来的上限增长以获得更多现金流，如果您对 7 个月内将担任的职位感到满意，那么为什么要打扰
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Daz 我记得很清楚你的报价; 男人总得有个棚子 quot;线——还有你和达兹太太在你收拾那个怪物之前经历了这么多月的血汗和努力——所以我的第一反应是说“不要卖！”；但我可以看到硬币的另一面——许多论坛成员提出了一些非常发人深省的观点我们也从未真正设定具体目标，更像是绘制路线图，看看天气在旅程，并在机会出现时利用机会 所以在这个问题上，我想我必须和你的老导师一起去，当他说如果事情变得太混乱或压倒性，那么有时“什么都不做”或“观望”选项是最好的正如几位发帖人所说，你已经去过那里并做到了——而且也非常成功——而且你在这个过程中学到了很多东西，所以如果你有再做一次，那就是在公园里散步！祝您在决策过程中一切顺利！干杯 LynnH
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嗨，达兹，如果支票簿是打开的，那么如果你对中期未来的升值是正确的，你总是可以计算你认为它的价值，那可能是你的价格 除了那，你又把它们锁了 8 年左右，你总是要经受住，提供与否，有银行担保，可能还有一个保证你安全的 rachet 条款（更不用说市场评论，你自己没有外出）支付等）您已经完成了所有艰苦的工作以达成交易，我个人会非常犹豫将其交给拼盘上的其他人而没有高额报酬，尤其是那些不会很快去任何地方的人干杯，Boods< BR>评论
蹲下来，坐下来留下来 CFO基本上给了你一个开放的支票簿，不是因为你是一个如此可爱的流氓，而是因为他可以看到房价和租金只有一个方向（向上）阅读市场迹象如果你有能力坚持下去，你不会后悔的这将取代我未来 12 年的工资，那么是的，我绝对必须出售问候 - Ben
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确保免受负面影响 很难说我也知道你应该有目标的所有原因制定目标并制定计划，但在该领域表现不佳 我对我的财富创造之旅有一个粗略的看法，就像一棵雨林树 在早期阶段，即使你只需要一个理想的策略，你也能快速快速增长到那阳光 稍后，一旦你站在树冠顶上，你就可以散开，那时一切都是为了化解你可以想象的所有潜在的负面情景，而不是疯狂地争夺太阳我同意基思在这件事上的普遍看法, 虽然完全不知道 Dazz 的详细信息 这确实是一个很好的情况在我相信一定有一个美元点，即使是最顽固的购买 n 持有者也会扣住每个人的生活中可能都会有一个艾伦邦德和第 9 频道的情况
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很好的类比！我同意;我很高兴在积累时非常积极进取，即使它有风险且不多元化但是一旦您获得了可观的财富，您的风险状况自然会改变，多元化将变得更加重要 感谢分享，Andrew
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我讨厌开放式支票簿这个词建议你尽可能多地了解他们的现金流、资产支持和可能的信用服务能力如果你卖出 Future Leverage 的上行空间 信贷的未来是什么 没有人知道澳大利亚的利率或流动性会发生什么 无论发生什么，即使你得到它，它也不太可能像过去 7 年那样宽松一大笔现金，您的信用额度将是多少，现金流量减少，财产减少以确保安全，如果利率上升或商业信用标准 tig 可能在 6 个月内您的租户的信用能力是多少hten 通货膨胀 一大笔现金可能会很好地赚取 8% 的无风险收益，但请记住减去实际的通货膨胀，并将是预期计算 P（赢）* 赢的大小 - P（损失）* 损失的大小有助于客观地应对风险 分散化如果您可以重新平衡您的投资组合，珀斯的房产似乎与中国的增长呈正相关，那么考虑到风险和波动性，考虑风险和波动性，是否有必要通过股票市场更直接地投资于这些经济体？如果没有紧迫性，那就慢慢来，敞开心扉并探索其他机会采矿租约知道数字，我也不想有时当这突然出现在你的投资生活中时，最好拿钱并在交易中留下一些东西让下一个排队等候的下注者，随着财产的分布，你们都控制着 C-G wo随着时间的推移，你仍然会保持平衡，我会认为 IMHO willair
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这完全不符合我的要求 但是你现在真的需要卖吗 如果你保留它，未来 6 个月内可能发生的最坏情况是什么 也许开放式支票簿的价格稍微下降到不那么开放式的支票簿 所以决策变得更容易 保持它并观察它在增加租金的同时一直升值 如果首席财务官正在谈论购买，那么公司必须有良好的未来前景和你的导师一起去 - 他听起来到目前为止他给了你很好的建议
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对不起，但我认为新的首席财务官“充满了它”;他想要什么并不重要，重要的是董事会决定什么 如果他们放弃了他们的“第一权利”；七个月前，他们不需要一个非常、非常有说服力的论据就可以在七个月后推翻这个决定，并在交易中多花很多美元，这会让他们看起来像白痴还是什么叫他的虚张声势拉个引号？我希望号码出空，加个“安全系数”；并在他面前打耳光 如果碰巧它真的发生了，伟大的出售财产超过银行 val 给银行家留下深刻印象 LL
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Dazz 我知道你的计划并不大，但你最想花多少钱未来 5 到 10 年（无需公开回答） 如果您卖出，这将成为可能走势你会后悔卖出吗如果你持有并且市场持有或向后移动你会后悔不卖出如果你卖出你还会吗在同一房地产市场上拥有足够的其他房产以利用任何增长在未来几年内套现可能会使您处于最冒险的位置并大大降低任何风险“必须知道何时持有，必须知道何时弃牌，知道什么时候走开，知道什么时候跑你坐在桌旁时不数钱，有足够的时间数数交易完成时”；人生苦短 活下去吧
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你在保留棚子 你在投资时所做的事情远远超出我的能力范围，我根本没有任何有用的财务建议可以补充但我有认识人和人，令人眼花缭乱而不是那么令人眼花缭乱，很少在对答案没有很好的了解的情况下提出问题很容易在这个线程中向你提出问题，所以你显然已经从各个角度考虑过这个你已经知道你想用你的棚子做什么 相信就像你过去的决定一样，你做出的决定将是正确的 祝你好运新工作干杯！ DJ ps，根据标题，我认为你会保留棚子对任何人来说都是一个悬而未决的问题，如果出售和减少债务对你来说意味着巨大的正现金流，但是，必须为该收入支付最高的边际税率，你还会出售吗
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JIT，我认为我们大多数人在这里投资是为了提供财务独立，如果我可以出售并获得所需的正现金流并且仍然有适度（即超过通货膨胀）CG，那么为什么不税收是收入的抵消，归根结底是目标
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仅基于该信息-是的，宁愿纳税也不愿索赔损失
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很难想象有人支付比市场高得多的钱让它值得同时换出和重新进入，但要考虑问题的假设性质 - 有一个价格会让它值得！
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嗨，Dazz 我认为 Kerry Packer 有名地回答，以回应您关于多少才足够的签名问题，“再多一点”；如果是我，我会礼貌地告诉租客我不想卖了，非常感谢如果他们真的有兴趣，他们改天会更认真地回来问候，
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我想我们我会继续通过工作来喂养它一段时间，然后转而通过其他道具的高额租金来喂养它，让我放弃这份工作目前的盈亏平衡资本增值率为 09%，所以如果我们每年获得 1%增长或更高 我们在前面 我刚刚对未来几年的预期净租金进行了一些计算 直到 2011 年底，租约的年增长率为 3% 不好 我们仍然会为大多数人提供大量资金 即使到那时他们此后他们可以选择 3 年，但我们要对他们进行市场审查，我们希望届时租金翻倍那将是我们的“支持卡车”；时刻 在那个浮夸的电视节目的不朽话语中 - “没有交易”
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但你不是“大多数人”;并且加上“其他物业的超额租金”，听起来您将能够持有它告诉他们去吹口哨
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迫不及待想听听首席财务官如何接受它，以及任何未来的阴谋现在已经解决了同样重要的问题 - 你的书怎么样了
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那么你什么时候卖如果几个租户破产并且您未能迅速释放，就会倒下 经济周期已经转向 - 主要业务正在倒下 - 例如，在澳大利亚证券交易所上市的 General Property Trust 刚刚跌至 20 年低点以下 商业地产可能是一个高风险未来 5 年的业务 - 未上市商业地产的收益率可能会在几年内上升 100%（因为价值可能会下降 50%） 很多 ASX 上市地产已经拥有 看看过去的 LPT 图表5 年或 20 年的 LPT 通常是未上市商业地产的领先指标在这个周期中，现金为王 你之前说过 - 银行最近批准了你的借款 - 他们会采取什么措施在明年审查时不同意他们不会再借给你 - 你认为你如果明年这个时候你有一大笔现金，你就能捡到便宜货，你认为如果你遇到便宜货但因为没有人借钱而无法采取行动，你会感到沮丧吗？会让你说什么？ '是' CFO 为您提供双倍的价值 CFO 提供的资金足以投入现金 @ 8% amp；终生有 100% 的保证收入（记住你有其他资产可以给你更多的 CG 和收入，比许多人梦想的要多）目前的 perfe 有多完美ct 情景必须是不可想象的情况已经发生了上市财产信托 - 全面下跌近 50% 回到 2000 年之前的水平，在 GPT 的情况下回到 1980 年的价值 GPT 在 2007 年底为 $10B+ cpy 一个最糟糕的情况案例场景 几个街区外的一些狡猾的租户破产了，房东（已经持有 20 年）现金拮据，因此以他的购买价格出售获利（所以他很高兴），但比最近的估值低 50%整个街区的价值被拖累 明年你的银行审查你的借款 - 看到你的邮政编码中的估值下降 - 认为负资产想要补充贷款 当然你有很好的租户，可靠的租赁，中性的cf，但它是银行估价师会受到影响的事情超出你的控制 你打算什么时候开始降低你的投资组合的风险 赌徒说——再掷一次骰子，最终他们会倒霉 什么是你的退出策略 “再多一点”是一个失败者回答 请记住，您的导师有幸存者偏见——找一个因为他们想要“多一点”而坚持对许多人进行一次租金审查的人，然后问他们事后希望他们做了什么显然你知道你的资产、结构、贷方和风险密切相关 - 我没有看大局；想象一下可能发生的最坏情况如果你没有在嘴里看到一匹礼物马，你会有什么感觉我敢肯定，从长远来看，一切都会好起来的 - 但是在短期内幸存下来是未来几年有些人将面临的问题
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当他长大到可以使其更“有效”并且不能再承受风险时当他在签名上回答了那个愚蠢但艰难的问题时，赌徒在他们已经完全和真正受够了时就停止了当他们破产时！
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谢谢基思，对我来说，回复很容易，因为我一直从我的银行家和其他房地产专业人士那里收到这样的笔记我在宏观市场上，最新的来来去去，利率和波动的最新趋势，更广泛的场景发生了什么，谁失败了，谁还好内幕消息，他们仍在以每年± 150K 的速度猛烈抨击银行，并且会在很久之后我退休了 他们都比我和妻子大 10 到 15 岁，因此仅凭他们的年龄，他们就需要一定程度的尊重 我只能说基思是我非常了解我的一小块泥土，并且对租户的选择以及现有的债券结构充满信心，这为我们提供了更多的喘息空间来应对危机也有帮助……房产的价值总是值得的，即使是空置的街区……如果这个数字高于银行的贷款金额，我们会相当有信心——没有提供任何保证——我们会得到沿着就好 一切似乎都取决于现金流，以及它们与即时贷款支付和支出负担的比较这就是你当时的判断如果你还款，热度再过一个月我想我们的目标是有能力冲浪在经济低迷中存活的时间比我们的竞争对手要长一点 我们是否希望降低投资组合的风险——不可能，按照设计，我选择了一条确实风险很大的投资路径……然后痴迷地尽我所能地管理这些风险能力，同时保持暴露在高风险环境中以获得相应的高回报，这些回报已经并将继续流向我们我不希望在现阶段停止这一过程就“纸牌屋”而言......甚至不会将其描述为接近纸牌屋 强大的锡盒甩出大量自由现金流并增加资本价值，每个人都拥有自己并为合并收入做出贡献，这不是我将其描述为纸牌屋的东西卡 在 15 年的投资中，我们从未错过任何抵押贷款付款，许多抵押贷款至少提前 12 个月还清 尽管我们投资的项目具有高风险性质——我们晚上睡得非常好 我们无意在可预见的未来“捡到更多便宜货”的想法 我们刚刚高兴地处于稳定状态，并打算让投资组合在明年自动驾驶 现金可能是王道，但我们从来不需要很多，我我很满足于像一只巨大的乌龟一样蹒跚而行 小兔子可以在市场的起伏中匆匆忙忙，但我会在它们都死去并被埋葬之后很长时间 我不是赌徒 - 从来没有曾经而且永远不会如果你问我的一些工业租户我是否赌博，他们可能会说我是这个鱼塘中比较保守的类型之一我很高兴看到大局并想象可能发生的最糟糕的事情......我每年都需要这样做，以应对夜间飞行的突发奇想银行家们在我所做的每一件事中都看到了风险和不利因素不幸的是，明智的计划和投资决策很少来自这个练习你可能会避开一些经济大衰退，但你也可能阻止自己获得将自己推向新高度的巨大上涨 如果多年来采用这种策略，我和妻子可能只有两三套房子，全额还清并等待灾难来袭 不，谢谢 那我们不感兴趣 最后——我的退出策略是什么 这总是一个饼干，银行家总是用它来打击我 这是一个非常新的时代，非常时髦地阐明你的退出策略是什么……如果你没有，显然这会让你成为一个业余爱好者，一个没有充分考虑过所有选择的人从他们身上收集关于他们过去所做的小金块，我对 ol' Jack 这样的故事感到鼓舞，他在 1924 年以 120 英镑的价格买下了家庭农场 他也没有退出策略，但现在价值 1200 万，所以这并不重要 或者也许是弗兰克·帕克爵士，他在 1937 年以 7,500 英镑的价格买下了悉尼的家庭住宅 现在价值可能超过 5000 万，而家庭仍然拥有它 我想知道他的退出策略是什么 现在重要吗 不，我计划在接下来的 70 年里控制我的投资组合，然后在我打开木屐后，将继续通过我们建立的遗嘱信托来控制它。她不是一个拉进、拉出、拉进的操作
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和quot;打算以污秽告终你很有钱，但如果我失败了，我会在荣耀的火焰中走下坡路”；不切芥末作为回应如果没有，我最好努力想出一个更好的答案
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同意，Dazz！我们也将让受托人在我们跳下高位并且 TT 需要背心 80 年后担心它！与此同时，他们会有很长的指示清单 退出策略 什么退出策略 或者，更重要的是，为什么要退出策略 Cheers LynnH
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因为获得股权的唯一方法就是冒险（正如 Dazz 承认的那样，通常是高风险）如果你继续承担高风险，那么最终纸牌屋很可能会崩溃 Packer 的例子就是没有崩溃的例子之一 - 可能有 99 个无名的其他人的包确实崩溃了长期IP放大器；商业 IP 是低风险投资，但从中期来看，它们可能是高风险的（经历周期的平缓部分） Dazz 已经度过了周期的上升阶段并获得了巨大的股权不止一个周期，但没有他的风险承受能力或收入）表明下行周期存在，并且他无法控制的事情可能会影响他的资产估值和；现金流 确实管理了很多风险——大额债券、租金审查、大量繁重的退出条款、固定利率 但宏观风险很难缓解 退出策略方法 假设你有 5 个价值 500 万美元的通信道具，每个 cf 中性一位首席财务官为其中一个提供 1000 万美元（并支付您的 CGT），为您提供 500 万美元的投资 @ 8% 保证，从而产生 40 万美元的年收入 您保留其他 4 个 CIP，如果它们增长 - 很好，如果 cf 增加- 很好 但是，如果发生一些完全超出您控制的事情，例如一个租户破产，经济不景气，无法在债券用完之前重新出租，银行取消抵押品赎回权，导致在低迷的市场中被迫出售，另外 3 个 x-colled CIP 随之下降 绝对最坏的情况是年收入 40 万美元；没有其他资产 绝对最好的情况是年收入 40 万美元； 4 个 CIP 与 cf 一起增长 非退出策略方法 保留 5 个 CIP - 如果上述最坏情况链确实发生 绝对最坏的情况是这个假想的投资者最终得到 0 美元；下一个上升周期必须等待 10 年 这比第一个最坏的情况要糟糕得多 最好的情况是 5 个 CIP（而不是 4 个）随 cf 增长 这仅比第一个情况好 20% 这就是为什么（IMO）投资者需要一个退出策略 潜在的下行空间比潜在的上行空间损失大得多 第一种情况的风险是什么——如果只有 5%，那对我来说太大了 问题是可控的很少 当然，租约可以要紧，很多可爱的条款迫使 t承租人做困难的事情，但是如果承租人遭到破坏，那么当有机会降低风险时，就不可能强迫他们做任何在您无法控制的事情上赌博的事情 IMO 风险缓解是重要的组成部分投资，在早期增长阶段它退居二线，在某个阶段它应该变得更重要 Dazz 大概还没有达到 SANF 水平
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不用担心 keith，因为（根据另一个线程）Dazz 已经终于看到曙光，正在卸下他的商业物品并购买了几栋漂亮的联排别墅，他计划租用这些联排别墅，以减轻他们的运气，以恢复吸毒者，单身母亲和骑自行车的人
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keithj我帖子的最后一行是有点半开玩笑的意思——就像电视上的一则 RACQ 保险广告，船主撞上了另一艘船，他的妻子正在把米奇从他身上拿走，在后院跑来跑去一条毛巾盖在她的头上，她的双臂张开d 大喊，“船船什么船”；哦，当一个人最需要一个时，“面颊”图标在哪里？基思，为我扭曲的幽默感道歉 - 无法挽回，不幸的是，因为我“太老了”无法重新编程！干杯，LynnH
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这都是相对的，不是吗？看看其他直接 CIP 投资，例如通过未上市的公共信托或私人辛迪加，这里没有更少的控制权，或者在任何上市投资中，例如LPT 作为散户股票市场投资者，你有多少“控制权”我很欣赏你在上市投资中确实有更多即时流动性的好处，尽管你当然不能控制价格，我猜在这种情况下，Dazz 被提供“即时流动性” ' 在一个盘子上，在一个相对缺乏流动性的投资中，在一个 () 合适的时间
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不能打扰阅读整个线程总之“卖出”现金并寻找其他机会或不我在 2006 年底被告知，聪明的钱正在从股票和房地产市场套现，并进入现金市场，只是在观望当前席卷全球的坏风。看来你有同样的机会做同样的事情兑现d 等待这些机会成为现实 你有足够的其他公共财产来支持你 良好的现金头寸将是一个很好的对冲 卖出，套现，耐心等待不可避免的机会，很快我认为 kp
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嗯，如果 Daz 在 2006 年听取了这个建议，他就不会购买这笔可以在不到一年的时间内为他带来数百万利润的交易。在更广泛的市场上，总是有很多一般性的建议没有t适用于个别交易，深思
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是的，这是我们“小炒”的一个方面。居然比巴菲特和包装工更有优势 我们只买个别物业，表现“市场”；与我们无关；唯一相关的是我们的投资表现如何当然，我们也可能表现更差 当然我并不是说市场无关紧要，我是说它仅在对您的特定投资有影响的情况下才相关 在我看来，很多投资者- 尤其是初学者和经济学家 - 花费太多时间和精力试图以最佳方式理解和预测“大局”，而没有足够的时间和精力运用批判性思维来询问“对我的投资计划有何影响”；这很容易导致分析瘫痪——等待“理想的市场条件”，而不是在出现好投资时抓住它们
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