嗨，我刚开始希望得到一些想法和指导 我的情况基本上如下（价值保守）： PPOR1 价值 420k 欠 340k PPOR2 价值 500k 欠无 没有其他贷款，CC 等 我们正在寻找一个新的地方到期满足家庭需求并期望这将是我们需要的大约 900-950k 标记我更愿意保留 PPOR1 和 2 并转换为 IP，但如果我要这样做并在 PPOR2 上使用 LOC 进行存款，我是没有获得任何税收优惠我会更好地出售 PPOR2，用新的 PPOR (PPOR3) 支付这笔费用，然后使用一些股权购买新的 IP 任何帮助将不胜感激
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是的，如果你用你房子的净值买下一套，不会扣税你卖不卖PPOR2，看你觉得持有有没有增长
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我想我会对租金收入征税，但不会对该财产进行扣除 我似乎最好选择ll, 减少对新 PPOR3 的贷款，然后提取其股权以购买新 IP 并从头开始这些其他人会做什么我看错了吗
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你不是看错了，你只是在很多人发现自己的情况，如果他们在安排贷款之前没有得到好的建议 你已经还清了所有的债务，这是一个很好的结果，但如果你曾经打算在以后出租该物业 从税收的角度来看，最好卖掉，但是你必须平衡这与确保你用资金做的任何事情（似乎是新的 PPOR）会给你带来更好的整体长期回报如果您要保留旧的PPOR以及随之而来的CG和租金收入
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通常那是因为借款人不知道要问的正确问题，因为信用“专业”；在他们的提问中不够稳健 这意味着建议的解决方案通常是“交易性的”；即，此时此地，但情况并非总是如此，很多时候人们对朋友或 relos 的善意（但通常结构上很差）的建议感到困惑，即使他们知道他们需要 X，在他们的状态下“对未知的恐惧”他们会做完全相反的 CSD，你那里有一些很好的资源，我相信你会找到一种方法让你工作 ta rolf
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我会计算数字，看看什么更有意义示例：即使通过 2 个贷款工具，为 PPOR 借款 105% 也将每月花费 3,750 美元（90 万美元 @ 5% IO）租金以 35% 的收益率减去成本减去税可能产生每月 750 美元税后净成本每月 3,000 美元 出售 PPOR2减少佣金将意味着新贷款 40 万美元 @ 5% 每月 1,666 美元 如果您喜欢另一个 IP 的前景，请在购买时建立 2 个贷款设施，一个 40 万美元的抵消，然后一个单独的 32 万美元 LOC（到 80 % LVR) 用于资助另一个 IP 的结算 我认为根据您的 MTR 数字将显示哪个是更有利的选择 它还使您能够回收债务
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这是最好的建议我从一位曾经在这里发帖的非常成功的投资者那里获得e 最适合您情况的那个尽管如此，您处于一个很好的位置，拥有无债务的 PPOR 并没有那么糟糕！
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2x PPOR，这两个家庭是在一个屋檐下合并吗？确保在摆脱一种结构不良的情况的过程中，您不会进入另一种情况！
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感谢CJay的建议-简单来说，是的，这就是这种情况以及为什么我要确定我做对了，为自己做好准备
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就在那儿的英镑建议^^^^^
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有很多选择，取决于你如何进行 一个选择如果 PPOR 的非投资者等级是出售旧道具，直接购买新道具，购买 LOCloan 以用于未来的投资购买，我认为这种情况相当多。过程中有很多转换成本
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