嗨，伙计们，如果你不介意分享，你用你目前的投资组合资助了多少是 10-20k PA 似乎很多干杯
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没什么，我的是积极的 10-20k PA 是否是很多取决于分成多少，以及你的股权收益是否相形见绌
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基于3个以上
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如果是针对高增长领域的多个IP，这都是相对的那么我不会认为这太糟糕了我的现在都是中立的，所以只要租户继续支付租金，他们不会花费我太多的钱来持有只是不时的奇怪的头痛杰米干杯
评论< BR>IP 是积极的 自从我们拥有它以来，PPOR 已经 100k+ PA 持有成本近 2 年了，这是如何倒退的
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你是否包括在结束时从折旧中获得的回报财政年度我发现这可能会在负向和正向齿轮之间产生差异
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他们付钱给我我们现在有更好的关系
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大约 5k 购买 3 处房产 $1如果在首府城市或高增长地区，3 处房产 0-2 万美元并不过分
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如果折旧发挥作用，那将是 +- 现金中性
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我的付钱给我 Cf+
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利率上升会发生什么
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每年10-2万美元对大多数人来说是一个沉重的负担预计在我们家，因此家庭成本会增加，而我的妻子将无法工作一段时间”，或者失业，或者知识产权的空缺，或者利率突然上升，平均收入，每年 10 至 2 万美元突然变得更高且难以管理 无法管理的情况迫使人们在不方便的时候迅速出售房产 这就是如何赔钱 小心行事 抵押贷款期限为 25 至 30 年 您可能想享受生活一路走来一两次
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费用都是收入覆盖的，然后有的 适合长期买入持有，前提是长期rm CG 比持有成本高 15-25%，我会很高兴 一个骑手是持有成本应该是可控的 如果所有收入都来自财产并且财产成本超过收入，那么每个案例都需要待评估
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你好，加息和租金上涨之间存在相关性，我会看看我是否能找到一些数据，但情况并非总是如此
评论< BR>http:propertyupdatecomaurents-to-increase-as-interest-rates-rise
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我不付钱，他们付给我的钱不止这些
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我才刚开始投资早去年，我的第一个 IP 以 107% 的利率在每年 4 至 5 千美元左右为负 折旧中的税收减免是中性的，但仅在前几年，因为折旧价值下降，这也意味着减税能力减少 但是它不会很长在我将其再融资至 90% 贷款之前，它应该再次为中性积极我的第二个 IP 为 90% 贷款并且是中性的 - 即使不征税也略微积极推论 所以总而言之，我想你可以说我到目前为止没有支付任何费用
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一旦你考虑到折旧，我的投资组合是中性的，如果不是稍微积极的话
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4 房产 $2k+在 dep 等之前 这包括价值约 25,000 美元的维修费用 4
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物业成本刚刚敲定 1314 纳税年度的账目为会计师准备好了 7 个 IP 的自付费用为 587 美元 这包括 2,500,000 美元的旅行阿德莱德看到我们的知识产权，2000 美元的新办公家具和 1,700 美元的购买成本，我们试图购买但感觉通过的房产 我们拥有资本增长和乡村房产的混合体 干杯 BullfrogAll 非常积极 因为上述大多数都有还说不知道我将如何处理负齿轮投资组合 负 2 万美元即使我赚了 20 万美元+年，这对我来说是否有意义 舒适度最高为 5 千美元，而且必须是 1-2整个投资组合的年份
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8000 美元，收盘价略高于 100 万美元，总体占比为 92%（考虑到所有借款，包括使用的 PPOR 股权）当 PPOR 成为 IP 时，它将是中性的，相当于 8000 美元的持有成本接近 1500 万美元，利率约为 85%
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犯一次这个错误就足够了 DT
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