请没有人把我击倒在火焰中，我还没有考虑到这一点，但我愿意接受任何评论我有一个信托基金用于我的投资如果我成立另一个信托基金来经营业务，那么我可以支付自己的费用吗？老公从这第二个信托放大器中获得工资；在年底将多余的现金分配给第一个信托，有效地对分配不征税 例如，假设信托 1 亏损 $20kpa 信托 2 内的业务营业额超过 120,000 美元，其中分配如下 工资- 丈夫 6 万美元的工资 - 我 2 万美元的间接费用 20 美元的信托分配 1 2 万美元 这是否可行，或者是否可以避税to bepaid
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Skater 许多专业人士都有一个与他们的业务相关的服务信托，该信托在他们的实践中运营办公室。服务信托 该信托的利润可以分配给受益人或与受益人相关的实体来自我们的服务信托，因此我们能够有效地对我们的投资信托进行负面调整，而无需采用 HDT 方式 ATO 最近发布了一些关于加价的指导方针，服务信托能够收取对人们的吸引力明显降低的业务实际上一直在做，但是据我的会计师说，这一切都处于不断变化的状态，他的建议是，目前，继续我们一直在做的事情 服务信任与您的建议不完全一致但它确实提供了一个替代解决方案，就与家庭信托的负面影响看到变化
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感谢你的Seech，但冒着听起来很愚蠢的风险，什么是服务信托
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这是为另一个实体提供服务的家庭信托（据我所知，这是一个现成的家庭信托，但我可能错了——在它成立 20 年时我没有详细介绍这些细节以前，我依靠会计师的建议，而现在我问各种各样的问题）它有一家公司作为受托人在我的情况下，我的服务信托雇用我的接待人员，支付从租金到电话的所有业务运营费用它收取这些费用的加价变成利润，然后分配给受益人 查看更改
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再次感谢 Seech 我一定会研究一下
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我会考虑让业务在单位信托中运行并拥有由全权信托拥有的单位 通常最好让企业通过单位信托经营根据所提供的服务进行信托，然后剩余的应税利润进入全权委托信托，以冲销其他收入或分配给您认为合适的其他人只要您不违反个人服务s 收入规则 当然还有很多其他的因素需要考虑，所以不要认为这是万能的解决方案，只是深思熟虑 请咨询您的会计师以确保您的结构适合您的情况
评论< BR>谢谢Mry，我希望这个论坛上一些精明的会计师提供一些意见到目前为止，我的会计师建议作为一家公司去，但我仍然不相信这是最好的结构，我不会盲目遵循他的建议并始终研究其他选择
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对于大型组织或者如果您有其他合作伙伴但在涉及合规问题时往往负担过重并且如果运行的人可能是灾难性的，公司当然值得这是相当无能的（例如“工资我刚刚从公司账户中支付了我所有的个人开支”）在我看来，信托中有更多的规划机会和更宽松的现金流规则 例如，在一家公司中，您限制向家庭成员支付他们未完成的工作 在信托中，您只需按照他们的方式发送应税分配在公司中，您可以支付股息或工资 股息是不可扣除的，公司稍后会为此缴纳税款 工资可以从公司扣除，但您也必须支付养老金 在信托中，您只需进行应税分配，故事结束 我是否提到公司没有 CGT 折扣 当然还有很多其他选择需要考虑，但这只是思考的食物，没有考虑你的所有情况显然取决于业务类型，交易的专业要求，当前结构等会影响这些决定
评论< BR>更多 2 想想当你认为你掌握了一些事情*砰*它又变得复杂了我应该嫁给一个会计师 REDWING
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对不起，我通过一个单位经营一家小企业的唯一问题信任是 50% 的主动资产减少是不可用的，在出售小企业时，这可能很有价值提供商业 CGT 特许权（但仅在预计新参与者不会频繁进入该结构或需要频繁注资的情况下）同时但是，全权委托信托的合伙企业使进入和退出变得相当困难，并且它们可能是重大的税收劣势 这是单位信托具有主要优势的地方有资格获得 Ramp;D 特许权，那么公司是获得这些特许权的唯一运营结构
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是的，一点也不简单我经常要问一连串问题才能清楚地了解情况关于客户的需求，我也更喜欢 DT，但这种情况似乎需要一个单位信托来经营业务，并要求一个全权委托信托来持有这些单位，以提供税收、现金和资产保护优势，并具有一定程度的灵活性。不过，未来的积极资产削减是一种权衡
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