澳洲澳大利亚房产税盾 - 你会怎么做?悉尼

在澳大利亚地产投资




让我们假设小安迪的年收入为 14 万美元 退休后他的职位如下所示: PA PM Gross 127,400 10,617 Tax 37,773 3,148 Net 89,627 7,469 他做得还不错 但他读过 Kerry Packer 的传记,只想少付一点钱税额,在土地法律范围内 他决定对一个新房产进行负扣让我们称之为 IP #1 以 35 万美元的价格购买它,租金为 20%,与成本前 80% 的利息成本大致相同 他获得了在 9,000 美元的价值递减法下,第 1 年的折旧税盾 他的税收状况(不包括净零)现在如下所示: PA PM Gross 127,400 10,617 Dep 9,000 Tax 34,218 2,852 Net 93,182 7,765 现在他想稍微建立他的盾牌更多,他已经为 super 做出了一些薪水牺牲如果你没有什么建议安迪重新建立他的税盾的潜在策略 你会怎么做评论 安迪 P

有没有一本书使用“税盾”这个词?一种投资策略 薪水牺牲现在可以为您节省税款,但至少要等到 50 多岁 如果“安迪”年轻,那可能不是最佳选择 您忽略了所有其他成本,例如费率、车身公司、维修、保险等等 如果收益率实际上足以覆盖这些,即使在 80% LVR 上,见鬼,谁在乎税收减免去多买几个 Kerry Packer 没有缴税,因为他有生意并且能负担得起最好的会计师和丝绸 他可能每周付给他的员工的薪水超过安迪的薪水,以寻找减少税收的方法 员工几乎没有减少税收的方法 专注于回报而不是亚历克斯
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会建议为公司借款 100% IP Second 建议和 Alex 建议的一样,至少再买一个呃,如果不是更多
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我可能会在这个财政年度看到这样的情况,一个答案是购买另一个 IP 或 2 个,并且可能预付(我认为最多 13 个月是可以的)利息 也许尝试一个一点股息剥离 以前做过并发布在上面 应该在搜索中出现 记住对于这个收入水平,20092010 年的边际增量税率仍然只有 38c 美元 80,001 美元 - 180,000 美元 17,850 美元加上每 1 美元超过 80,000 美元加 38c 我有一家 Pty Ltd 公司,以 30c 的价格纳税 不知道如何利用这一点,除非我在与公司作为受益人之一的全权信托中赚取的收入 BTW 税盾是我在大学学习会计时他们所说的
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只是你在alexlee的帖子中错过了:减税永远不应该成为投资策略的目标或者,换句话说,严肃地说,减税永远不应该成为投资策略的目标< BR>评论
问题不在于投资减税它只是简单地减税,所以有几个建议包括:a 看看其他可能会牺牲薪水的现有费用 b 看看任何可以合法地转化为税收减免的费用(当然是会计师的建议)推荐)关于投资减税;当然税收不应该是投资策略的目标,但如果安迪因为讨厌缴纳这么多税而购买了几处投资物业,那我认为这不是一件坏事!除非他在潜在的资本增长和租金回报率很低的偏僻地方买房——这并不难避免 除了上述情况,安迪应该继续问,因为肯定会有其他法律解决方案可以帮助
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因为将扣除额置于回报之上的人很容易被光鲜的高楼吸引,大量的折旧和天价的法人费用更多的扣除以减少税收!另一方面,将回报置于扣除之上的人会分析已建成郊区的旧房子的优点
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只是要注意纳税申报是否是您的重点,谨防CGT和土地税
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安迪现在有5个新IP——你会怎么做“因为那些在回报之上扣除的人很容易被光鲜的高楼吸引,大量的折旧和天价的机构费用更多的扣除以减少税收!另一方面,将回报置于扣除之上的人会根据其优点分析已建成郊区的一栋老房子”;没有人会感谢你支付的税比你要多,你会怎么做安迪很确定大多数海报都会为他感到高兴,因为他有 5 个新 IP!他们位于韦斯特菲尔德附近的一个成长型城市,一所新学校和政府已宣布道路升级 他们快要洗脸了,因为租户已经付钱了比他的预算多一点,他足够聪明,可以购买带有双钥匙和土地的房产!预计每年增长 8% 投资组合成本 1.75 亿美元 由于折旧收益,他现在拥有以下税收地位: 140,000 -12,600 超级 127,400 45,000 非现金折旧 82,400 -19,998 107,402 净现金 一旦他处于这个位置,他正在考虑增加他的 SMSF 贡献了 25,000 美元 额外的现金改善了他的生活方式,但他仍然缴纳近 20,000 美元的税 他是否会再去 如果他使用信托能够将收入分配给他的伴侣,会有更多的好处 他可以注销他的汽车费用 预付利息的任何股票产品 你会怎么做Kerry Packer 交了税 James Packer 现在赚钱了就交税 他们只能将税单减至法定限度ath 和税收 折旧技巧是我在房地产界所知道的唯一一种方法,您可以将税收与现金流分开,因此如果您必须担心税收,请购买新房产 但请确保您购买赚钱的房产 没人得到有钱不赚钱!这里有一些非常好的建议值得重复 - 例如,减税永远不应该成为投资策略的目标!
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这是非常正确的,但是,有一个平衡,在专注于税收减免和将其用作积累财富的工具之间当然,不要将税收减免作为策略的目标,但也不要忽视它们 我没有办法持有我没有的投资组合最大限度地利用政府提供给我的税收优惠
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peterabz,为什么安迪需要担心 cgt 资本利得税是一种交易税——你在出售时承担责任 cgt 担忧的答案是不卖 如果您担心土地税(我认为对价值 1.75 亿房产的土地内容的年度土地税不会太高)然后将您的房产分散在各州之间这样可能永远无法达到土地税起征点
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过分关注成本(税)的一个方面可能会导致你忽略其他人(租金,资本收益等)这是否会变成“我是新手,但这是我在电子表格上建模并在一些管理书籍中阅读它的方式,所以它是正确的”与“我实际上多年来一直在做这件事,并取得了具体的成果”之类的线程
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安迪可以通过马恩岛实体建立一个活跃的业务管理和运营,并且在资金汇出之前他不会纳税回到澳大利亚
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这里的重点是有效的投资模式有多个维度根据我们看到的一些反应,我们有一些投资者会非常乐意向租户收取每周20美元的费用或者一路开车穿过城镇,以比当地五金店标价低 125 美元的价格买个浴缸,但同时乐于以 50,000 美元的价格向 ATO 开支票 我并不是说您根据税收优惠制定策略我可能是说有太多人,尤其是会计师,他们是ATO 的代理人,而不是务实地审查土地法律并帮助人们设计有效和合规的商业模式,以补充他们的风险状况和战略其他人在设计或调整他们的模型时要考虑安迪P
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那么,安迪,你的投资模式是什么你如何投资你投资了什么你用什么策略来最小化税收
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股票 “那么,安迪,你的投资模式是什么?你是如何投资的?你投资了什么?你使用什么策略来最小化税收”;如果这就是你的意思,我不要求干洗我的西装为什么你这么消极,亚历克斯你是否为 ATO 工作我从未试图尽量减少税收,我在土地法律范围内运作良好,效率高结构即七位数的股权投资组合预付利息我正试图平衡我的账面,与财产并偿还不可扣除的债务并升级我的PPOR Andy P
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Kerry Packer 没有缴纳多少税,但是公司他跑了,他买的房产和他支付的员工相当多 虽然负扣税意味着我不用缴纳那么多的所得税,但它被印花税、土地税、税率等所抵消,我没有跑过房地产投资数字,但我认为这是一场零和游戏罗伯蒂投资,只是去了不同的地方,并导致持有一些创收投资
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我对那些告诉有经验的房地产投资者他们应该重新考虑他们的投资策略的房地产新手持否定态度,是的,如果你想要要了解房地产投资,听听实际这样做的人是否有意义?实际上,尽量减少税收正是我试图做的事情 税收最小化是合法的:债务回收可以工作,但你需要拥有足够的 IP 权益再融资和资本化利息 牺牲退休金可能好也可能不好 你现在少交税,但把钱锁起来 如果你年轻,那可能不是最好的策略 使用家庭信托将 div 收入流给配偶子女
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你有没有例子,或者你是在胡说八道吗?如果人们愿意付钱,那是一个很大的假设,大多数体面的会计师可以合法地为客户减税 暗示他们是客户的代理人一种TO 是垃圾 会计师经常听到的是,“我的朋友房地产经纪人二手车推销员殡仪馆主任告诉我这是一笔可抵扣的费用。会计师有责任将客户带回地球,并告诉他们无论房地产是什么废话代理人说的不是真的 那不是作为 ATO 代理人,它是在保护客户免受自己和未来税务审计评论

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我认为你的理论是站不住脚的 你是说会计师会建议客户多交税,只是万一会计师被起诉我发现会计师更有可能站在客户一边,因为客户正在支付账单显然不是为了非法的东西,但通常会计师会希望让客户满意 一般来说,如果会计师说不能这样做,那就是通常是因为无法完成不是因为会计师害怕我概括的ATO,这取决于会计师,但我认为大多数人都准备为他们的客户做他们可以做的事情你说你每天都看到它我能问你以什么身份看到这个'代理理论'你不为ATO工作吗?马恩岛是一个老歌,虽然仍然有效税收,但我建议我的客户将其排除在英国之外,并通过一个不愿透露细节的经济体
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我相信是本杰明富兰克林写道:虽然有是在此之前从其他人那里对死亡和税收的更模糊的提及,他的名字让我无法理解
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只要你有一个有活跃业务的 Cfc 你必须声明他们是否暴露细节并不重要无论如何,你的归属,所以不建议你隐藏任何东西 主要与互联网业务相关,员工可以参与其中ed 在这些类型的司法管辖区以及中央管理和控制在这些司法管辖区的位置
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确实我也想知道一些策略 必须小心 Alexee AP 当人们认为他们知道时,他们会变得非常热情所有我即将从每年 80 到 150 所以每周查看工资单就像是眼睛中的子弹当然我们都觉得,但如果有人有任何想法,我很想知道质量最小化策略点击到扩张
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