情景如下：高收入者和低收入配偶希望在西悉尼购买 IP 价格约为 $350k，租金为 $300pw，稍后可能增加祖母房 希望该物业将开始接近正现金流，并在未来将正现金流贷款可能很快还清 除非利率上升，否则不会从负扣税中获得巨额退税 此 IP 的最佳所有权结构是什么： 1) 家庭全权信托（需要创建） 2) 由高收入者拥有 3 ) 由低收入者拥有 4) 共享所有权
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5 以上都不是FIXED 您是否对允许更改所有权的方法感兴趣？例如，今天其 100% 高收入者在三年内，如果其 +geared 将所有权转移给妻子 无印花税 收入越高，“固定”的可能性越大；所有权是一个错误 我遇到的每个客户都希望他们没有按照他们的方式构建所有权 事情发生了变化 事情发生了 3 新南威尔士州 DT 的土地税门槛为零信托提供这些选项 + 更多
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不可能不分析所有问题就说全权信托将意味着土地税 这对大多数人来说可能是一个问题，但如果您已经了解每个或共同拥有其他财产，您无论如何可能要缴纳土地税 土地税只是大约 10 个要考虑的问题之一
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我没想到全权信托是固定的
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我认为你需要做一个在购买之前对合适的房产进行更多的研究 希望房产能带来正现金流不是一种策略 BTW 你的房产不会是 CF+ 甚至关闭 快速偿还贷款也不是一个好的选择 阅读抵消账户 你的长期目标是什么计划，关于这个财产和其他人将对您购买的实体产生影响
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新南威尔士州是否为固定单位信托设定了土地税门槛此外，虽然固定单位信托允许更改所有权百分比（通过更改单位的所有权），而且没有印花税，不是这些CG事件吗，如果单位持有人根据房产的潜在市场价值出售单位，则必须支付CG
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在新南威尔士州，单位持有人被视为用于土地税目的的财产所有者（用于合格的固定信托） 在新南威尔士州转让单位会产生 06% 的印花税，但解决此问题的方法是赎回和重新发行 两者都将是 CGT 事件
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感谢到目前为止的反馈 期望是长期保留该物业 目标是最终拥有一项产生收入的资产 最初该物业不会是 CF+ 任何人都关心粗略猜测总支出 350 美元的 90% 的贷款和正常费用 没有其他 IP 和出租
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租金 15,600 (300x52), 利息 5% x 315 k 15,750 成本约为市场价值的 15% 5,250（估计，包括代理费、空缺、费率、保险、维修） 假设折旧 0 税收损失 5,400 税后（假设“高收入者”意味着 >185k） 535 x 5,400 2,889 负该物业不太可能在几年内获得税收优惠（尽管税收损失也不是那么高）如果您假设租金每年增加 10%，假设成本不增加，则需要 3 年时间。 t 增加相对较小的损失是否证明使用固定信托来促进将有效所有权出售给低收入者是合理的，因为您将获得资本收益
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