我只是想确认一下，仅在技工第一次上班时才收取上门费，即使他随后需要在另一天带着额外的材料和需要订购的物品回来。在这种情况下，杂工跑到我的IP做一堆小活儿，得看看需要什么东西，第二天带去干活，下周还有一个项目要做，就是放一个新的窗帘杆和支架原计划是让他在订购窗帘支架的同时订购和安装厨房长凳，但当他看到这部分工作时，他不想接受它因此有就是这个快下周完成的工作我认为呼叫费只会收取一次是对的
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嗨，我本来以为只是一次但你真的应该直接问勤杂工不同的行业可能有不同的收费方式 干杯杰米
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并不总是一个单一的呼唤只是有时在空调贸易中，我被收取了两次费用，首先是诊断和临时修复，因为他们没有正确的零件，然后当零件到达并出来安装时再次收费 我的询问遇到了“好吧，如果您不想修复它，那么您应该告诉我们”的回应；另一方面，一个锁匠出来修理一扇坏掉的安全门，没有零件，但在他第二次访问时可以安装正确的零件之前，它可以使用，我只被收费一次似乎较小的运营商可能更多的客户和专注于声誉，而较大的运营商只关注收入可能性
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如果你不问你不明白与传统“之前”讨论这个问题;你使用他的服务，那么你们都会毫无意外地在同一个页面上当我使用工具时，我们没有收取呼叫费用，而其他人都这样做了这就是为什么我们一年中的 12 个月都平淡无奇，并且仍然成功大的 $$$$$$$$$$$
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感谢您的回复 该 IP 由我上周签约的一位物业经理管理 不幸的是，他没有向勤杂工详细介绍工作范围，当勤杂工出现在单位时，我是唯一可以与之交谈的人所以，不管你喜不喜欢，我现在都“在循环中”了。在实际意义上，但商人应该向物业经理收费，而不是我。这很混乱，我对新 PM 感到失望，但不能太过分，因为我需要新 PM 全力以赴为了很好地推销该物业并获得最好的新租户 我会尽可能礼貌地与 PM 接洽，我想 Jim1964，从您过去的经验中知道杂工的每小时费率可能是多少额外一小时，通常感谢您的帮助
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嗯嗯嗯，然后我“总是”有一个好的开始。从一开始就以相当短的时间管理经理，然后他们就知道我的期望取决于我想在哪个州加上人工费用在 SA 30 到 40 美元 PH 将是一个全能勤杂工的标志此外，如果技工聪明，他的旅行时间，或呼叫已包含在房价或报价中
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谢谢 jim1964 是的，新的 PM 全部显示，不行，显然他还让我组织了一块新地毯，但他通常承包商现在承包商在问“我是给你开发票，还是 PM 如果 PM，我需要订单号；如果你，50% 的定金”；你明白我正在起草一封电子邮件的意思是，“这是我迄今为止所做的，但承包商很困惑我希望你现在生成必要的工作订单等并拿起松散的结局，所以我可以退后一步”；显然，我仍然会坚持到底，但我认为应该由 PM 承担责任。 PM 是在我多次询问并与该地区其他人比较后选择的 他比竞争对手贵一些，但他有坚实的基础参考资料，只需要照顾 100 个属性，理论上这应该是非常易于管理的。事实上，他说“我们都是为了提供服务”；我的预期比目前看到的要好，希望这些只是初期问题你当时问的问题是，谁来做项目经理，有什么个人需要的工作，我更喜欢自己做，直接付钱给技工，但我有时间，其他人没有
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什么时候有一堆小工作要做 一个技工离职并回来并不罕见 有时他们需要改天回来，因为灌浆或石膏需要干透才能走得更远，现在来得太晚了购买更多材料后回来，或者这可能是一份 14 岁的工作做，他们决定在几天后做这个季度，等等，或者他们可能已经预订了另一份工作，而你的工作时间比预期的要长（例如，PM 可能认为这是一天的工作，当它是3）有很多原因，根据原因可能会花费更多，也可能不会花费无论他们是否收取呼叫费，如果它会造成“混乱”因素并缩短一天并影响其他工作他们已经排好队了，您可能会以一种或另一种方式付款（我假设没有报价）并不总是知道工作中涉及的复杂性或问题 将其乘以几个工作，你就会明白 解决这些工作可能比让 PM 来做对你来说更好，那样你就会有更好地控制报价、沟通、监督等
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感谢weg已默认为m无论如何，PM 组织的唯一承包商是油漆工并质疑他们是否有必要的联系来继续这件事，除了完全保证一切都可以迅速扭转之外，别无其他。在我签署代理协议后，我承担了一些责任为了方便和更好的沟通，正如你所建议的那样我没有正确地向商人介绍情况 我是一个有常识但没有特别专业知识的中年女性 我距离酒店也有 45 分钟车程，所以不能随便顺便去 只需要充分利用它，我猜测
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