无论工作如何，在某个时候，工作场所冲突都会引起他们的丑陋头脑。通常，这些可以解决，但是如果没有解决，它们可能会大大影响员工的离职和生产力，
“当升级时试图管理冲突的高成本导致了一系列工作场所的成本，包括员工缺席，员工丧失和士气的士气损失，samantha hardy from Samantha hardy，samantha hardy，samantha hardy，samantha hardy。 msnnk wnq-j“ data-testid =“ image”> Workplace conflict can have a serious impact on worker wellbeing.Credit: Tamara Voninski
Many managers and employees are not adequately trained to manage conflict, and so it’s commonly avoided and left to Fester。 “几乎所有的冲突都可以通过尊重的沟通来尽早解决。冲突的时间越长，解决或无法解决的困难越难解决。”
，如果您目睹了不道德的情况，该怎么办？您会说话还是冒着失去工作的风险？
在每个办公室中，通常都有一个最喜欢的人，他们总是得到最佳的工作和作业。人力资源咨询工作置换仪的联合创始人Kirsty Mastores
intranet or employee handbook before speaking up.”
AdvertisementHR professional Katalin Suranyi agrees, saying larger organisations often provide confidential channels for employees to report unethical behaviour anonymously so the employee faces no
“在较小的组织中，可能无法保证匿名，这会使报告变得困难，”她说。 “但是，保持沉默会导致持续的挫败感，并对员工的心理健康产生负面影响。”
为了支持索赔，员工应收集明确的证据或提供详细的描述以开始调查。 “当不道德的行为发生在顶部或管理层无法采取行动时，最合适的步骤可能是在其他地方寻求就业。”
反对老板的指令
当反对经理的决定或任务时，可能会发生另一种冲突情况。您是说出来还是顺其自然？ “在这种情况下，生存通常优先考虑，保持沉默可能是唯一的安全选择。”
加载她建议记录情况或寻求机密建议。
Mastores说。 任务。
“没有什么能像与经理的黄金孩子一起工作那样测试您的镇定。这种偏爱是一种杀死士气，排斥才华并滋生功能障碍的工作场所病毒，没有什么可以测试您的镇定。” Suranyi说。她说，不要浪费能量。
“那很少结束，”她说。 “取而代之的是，将关系智力视为您的超级大国。工作生活的质量取决于您的人际关系质量。智能而不是情感上的动态。”
natasha Hawker，雇员事务董事总经理，并补充说，获得的简单方法是胜过他们并跨越了整个业务的其他战略关系。 “始终寻求帮助他人，并考虑'善良杀死他们的话。”
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