嗯，Sugo 关于出租费用的帖子很有趣，我想我会发布一个民意调查请看我的帖子物业经理的职责解释我认为物业经理的职责是什么（乔安娜也许可以添加以下是投票选项： 1：标准方法 每周租金百分比（通常为 8% 左右）加上租赁费（通常为 1 至 15 周租金） 2：统一费率法 对所有物业管理的统一费率代理 这将必须基于该地区管理的物业的第 80 个百分位标记的大致年费率 例如，如果管理的物业每周从 180 美元到 280 美元不等，那么年费率将基于 260 美元，并且将是每年 1340 美元，即每周 2576 美元（注意，此计算中只允许收取一笔租赁费） 3：每小时服务 物业经理花费的每一小时都会记录并向您收费 类似于向会计师或律师支付报酬 基于当前物业管理费用和办公室管理费用必须在每小时 150 美元左右 4：每项服务的费用 物业经理向您收取每项服务的费用 例如，写租约：50 美元 与租户签订租约：75 美元 状况报告：200 美元 正在支付费率：10 美元 检查租金是否支付 10 美元等 5：其他 请随时发布您认为可能有效且公平的其他方法 我真的希望我们对这次投票有很好的回应 这是一个非常有趣的问题，我等不及了看回复！另外，请注意以上所有价格均基于大约 260 美元的平均租金显然，如果租金高得多或低得多，价格会相应变化 去投票吧！ asy
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预算管理费我在想（不要经常这样做，请耐心等待）我想知道“标准方法”是可预算的这一事实是否与迄今为止的民意调查结果有关, 或者如果有人没有想到这一点并且投票支持按小时收费，这是否会改变他们的看法 我的意思是，如果说房产的租金是每周 200 美元，你知道你将支付大约 1030 美元允许 1 出租费和全部 occ 而对于服务费方法，嗯，你预算什么有趣认为有人愿意评论 asy （顺便说一句，如果有人想改变他们的投票，PM 我，我会改变它you)
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Hi Asy 有趣的讨论 我认为给予代理、奖励和奖励是至关重要的我同意，但在多处房产上，它会加起来）与一位承诺我们出租的经纪人管理的前 12 个月的折痕 我们同意在我们与她签约后 12 个月她的费率可以增加 这实际上使她处于 12 个月的缓刑期，如果她按照指示管理租金，那么我们都会有更多的 $$我们的口袋 我们很乐意为更好的服务支付更多费用，因为最终净租金才是最重要的
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真正的 GA 我同意！对房东和物业经理进行定期租金审查至关重要补偿然后部门开始窒息，这对机构不利，对房东也不利每个物业每年都应该进行租金审查，或者至少每当租户发生变化时，PM应该将他们对重新评估的租金的看法提交给房东那么是否实施这种改变是他们的特权 租金的这种增量改变反映在 PM 部门收入的相同百分比增长中 例如，租金从每周 200 美元增加到 205 美元对机构有影响（每年 2580 美元的 8% 管理费 + 1 租赁费）更不用说在房东的口袋里额外增加了 43920 美元！如果您的 PM 管理 150 处物业，则为 3870 美元 这使您的物业经理（和管理人员）的 CPI 工资上涨，并且还用于全年支出的增加 这意味着百分比不会继续攀升所以 8%（平均）保持在 8% 并且不会爬到 10 或 12 这是否有意义 asy
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