澳洲澳大利亚房产出租费悉尼

在澳大利亚地产投资



这已经困扰我一段时间了 物业经理如何证明将第一周的租金作为出租费而不设定费率是合理的 我的意思是我有两套房子和物业经理，租金分别为 225 美元和 190 美元，我看不到，他们也不会告诉我他们为每次赚取额外的 35 美元所做的额外工作！有谁对此有合理的解释
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例如在英国，他们收取正常（Aust）的出租费，但标准管理收取15％，寻找租户收取10％我们没有太糟糕了
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我明白你的意思，但仅仅因为我们比其他人拥有它并不能使它正确！！！
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出租费和文件准备费包括为租户做广告（报纸、招牌、互联网等）、进行检查、进行进出状态报告、处理债券、必要时拍照、必要时安排维修、寻找租户、筛选租户的费用还有很多其他的事情 你的时间值多少钱 190 美元，因为你的租赁费甚至不包括我在寻找和安置租户所涉及的时间价值的一半！就在你说所有其他的东西都包含在你的每周管理费之前——没有你的每周管理费只是管理租户、收取租金、追缴欠款、安排定期检查、安排保险等等的管理费等等等等！
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你的 35 美元是为了什么？这是给物业经理的：管理你的资金，分配支票，组织维修和租户，如果需要的话，为你的新炉子定价，做定期检查，确保租户及时了解租金，如果他们不通知租户任何违规出庭和任何驱逐（如有必要）与您讨论与您的财产、租户或租约有关的任何事项，以组织任何保险或按要求支付费用 出租房产、阅读租赁申请并检查所有参考资料和详细信息以宣传房产以进行条件代表的出租费用是多少ort （包括照片，如果需要） 用于在以前的租户搬出时评估财产 用于在他们不搬家时召回他们清洁炉灶 以保留部分押金 用于安排租约 与新租户坐在一起签署租约组织保证金支付到应有的地方 与新租户核对以确保一切正常 确保新租户返回他们的状况报告 我想你可以说，嘿，物业经理并不总是必须发送通知，并不总是去法庭，也不总是不得不重新打电话给租户并争论保留债券我想这有点像保险，你付钱知道这些事情会得到照顾，很容易，当它们确实发生时干净而专业地相信我，它们确实会发生 但是，话虽如此，让我们看看做事所花费的时间： 30 分钟出租物业 30 分钟阅读租赁申请并检查他们的所有参考说明和详细信息 10 分钟为物业做广告 2 小时（标准 3 床住宅）进行状况报告（如果需要，包括照片） 20 分钟用于评估以前的租户搬出时的物业 15 分钟让他们回来清洁炉灶15 分钟保留部分押金 30 分钟安排租约 30 分钟与新租户坐下来签署租约 5 分钟组织押金支付到应有的地方 5 分钟与新租户核对确保一切正常 10 分钟（如果有问题，可能需要几个小时）以确保新租户返回他们的状况报告 好的，这加起来是：320 分钟（5 小时 20 分钟）为此您需要付费20750 美元的高额总和（您的两处房产的平均值）希望这会有所帮助，asy
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我想重点是这两种情况下的工作量应该相同如果你把你的 85 Corolla 带到一只手r 洗，他们说洗要花 10 美元，然后拿了你的 2002 Jaguar，他们说洗要花 35 美元，你会印象深刻吗 请记住，许多管理基金顾问现在已经收取了“费用”为服务”；计费模式，而不是基于佣金的模式，对消费者更公平100-150 美元的领先佣金 - 4 小时的工作并不多但是如果我投资 250,000 美元，他们将获得高达 5000-7500 美元的佣金 他们是否做了任何额外的工作 不，我认为这是莫这是“它是，因为它是”的情况。有趣的是，我_会_认为更便宜的房产会花费_更多_来管理，例如，低收入租房者可能（我不知道）更有可能损坏房产；老房子可能需要更多的定期维修（由于设备的年龄和状况等）
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是的，但随后就变成了“一根绳子有多长”的问题。或“多少足以支付费用”；您是否希望您的物业经理按小时向您收取他们执行任务的费用？这是唯一真正公平和公正的方式 - 固定费用永远不会起作用，因为总会有偶尔的事情需要这么多时间做我认为“一周租金的百分比”；数字是一种合理的收费方式——因此您在很大程度上支付了房产价值的固定百分比 这使得管理更便宜的房产变得更实惠——但当然你会期望有更多的房产低于管理 - 因为他们买的更多！将 2002 年 Jaguar 送去洗车的人通常期望得到一些非常好的和细心的服务 将 Jag 带到便宜的洗车场并期望得到昂贵的服务的人是不切实际的购买 Jag 也是不现实的 当然有需要管理的期望 - 我知道有些人为他们的卡罗拉感到非常自豪，但我认为期望为预期的汽车支付更多费用并不是不合理的要得到更好的照顾嘛，这真的是唯一完全“公平公正”的。服务收费方式 如果您希望物业经理按小时向您收费，请继续询问！但是，如果您的实际成本低于您支付一周租金的百分比，我会感到惊讶不是这样，根据我的经验，更昂贵的房产需要更多的维护和保养，以保持其吸引更高租金的能力如果您每人支付 2000 美元一周在悉尼买房子，你会期望它的状况很好，我很想听听人们认为支付物业经理的合理费率 - 如果他们按小时收取实际费用完成的工作 就我个人而言，我认为它不会很好地工作 - 按小时收费
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辛，你错过了重点 我们在谈论相同的洗车 相同级别的“护理”；暗示我说的是人工数量相同，但成本更高卡罗拉车主和捷豹车主都有合理的期望相信他们的车会干净，不会造成损坏等 如果有是更多的劳动力，你付出更多；如果没有，你不应该多付钱很公平，如果你想让你的车洗得“更好”；然后支付更多但不要对相同数量的工作向某人收取不同的费率如果更昂贵的物业确实需要更多的管理劳动力，那么物业经理有权赚取更多但我肯定不相信有任何线性关系这个论点 当然，租金本身并不一定对潜在的维护有任何影响 您可以拥有可以欣赏到悉尼海港壮丽景色的狗箱，其价格可能是偏远地区富丽堂皇的房屋的 10 倍 根据您的论点，富丽堂皇的房子房屋需要更多的维护，因此应该收取更高的物业管理费，但是由于位置和景观，Sydney dog-box 的租金更高真的不适合我
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是不是我没有看到任何根据汽车类型收费的洗车场-仅根据预期的服务水平也许我不去到正确的洗车场！你所指的那种差异的另一个例子是女性的发型，我记得在时事节目中做一个测试，把两个人送进两个相同的沙龙，一个男性，一个女性，两者的长度和数量都相似，而且发型 两者都要求做完全相同的事情 女性被收取的费用要高得多 所以你对它如何工作有另一个建议 每小时收费 如果是这样，什么费率 固定费用 如果是这样，多少钱
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订单点 :: 技术更正 :: Jaguar Drivers Club（如果他们希望参加另一场活动）告知 1982 Jaguar 的主持人帽子何时、如何以及用什么产品手洗他们的每个面板汽车现在开始手头的生意如果我是一个出租代理人并且工作平淡费用 我不会购买更便宜的房产 为什么我会提供正常水平的服务以获得低于标准的奖励 为什么你不知道你做了什么来获得更便宜的房产的折扣 为什么价格明显变化 因为有更多的工作让每周 1800 美元的行政租金比在 180 美元的国王十字阁楼中出租 是否有 10 倍的工作 谁知道 这是不同的技能组合 - 比较苹果和柿子 为什么不收取一周作为出租费公平 什么会让固定费用公平 我不是说我认为 1 周很好 只是看看你的假设 现在如果你在 190 美元的世界中拥有唯一的 225 美元的地方，你会想要 190 美元的服务 至于财务顾问的例子还有很多工作将 5 万美元与 25 万美元的计划放在一起 主要是因为一切都是平等的，有 25 万美元投资的人有不同的需求，因为他们设法凑齐了 25 万美元 多元化战略和保险需要更多时间
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谢谢你P aul，当我在经营 The Rental Specialists 时，我从来没有接受过每周租金低于 300 美元的房产（我的大部分房产都在 400 到 600 美元左右），因为通常它们是质量较差的住宿，需要更多工作，很简单，我的时间比这更有价值 再次感谢您 管理每周 1800 美元的房产确实需要与管理每周 180 美元的房产所需的不同技能，但是，工作是相同的 所涉及的时间很可能类似，但需要时间为每处房产执行不同的任务 我宁愿花 2 小时为价值 1800 美元的房产做一份详细的状况报告，也不愿花 2 小时为价值 180 美元的房产安排维修 当然它确实 -但这也取决于您所在的市场，物业经理需要注意，每周 200 美元在悉尼市场对我来说可能并不贵，但在霍巴特 ma 中可能是行政级别在我所在的悉尼市场上购买每周 200 美元的房产将是一个非常破旧的房产，所需的维护和检查水平将是天文数字我不会用 10 英尺的驳船杆碰它！例如，在行政霍巴特市场中，每周 200 美元的房产，可能会有更少的维护要求但是，您不仅仅是付钱给物业经理来安排维护，涉及的不仅仅是安排维护和收取租金
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乔安娜 - 你认为有没有更好的方式让物业经理按时获得报酬 - 至少对于最初的出租来说，你是否更喜欢一周租金、固定费用、时间和材料的百分比以及为什么
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辛，我从来没有真正想过，但我确实觉得很难以任何其他方式收费收费 房东清楚地知道收费是多少，这给了物业经理更多的动力来获得额外的租金 而且，这是一项综合费用 - 它涵盖了一切 如果要按小时收费，那么每小时费率如何？确定谁来确定物业经理的价值 我敢肯定，如果你觉得你的价值，例如，每小时 200 美元，你会以每小时 100 美元的价格工作吗？任务 这将需要房东和物业经理之间的大量信任，这需要非常长的时间来发展，有时甚至数年 虽然我认为这对房东来说有一个优势，我可以从按小时收费中看出，那就是就是房东会确切地看到物业经理在他的物业上花费了多少时间。想到的缺点是，如果物业经理总共花费 5 个小时来招揽租户并完成所有其他相关的事情，它会最终对房东来说要贵得多 如果一个人在一处房产上花费 5 小时并收取 7 小时的费用怎么办 - 谁知道这不公平 那么，每小时费率是否包括所有内容 如果我拍摄视频状况报告会怎么样th每小时费率包括这段时间和磁带的费用 我知道一个机构收取两周租金作为出租费，并询问房东是否需要额外费用 70 美元的视频报告 固定费用很容易工作，但是，如果我将我的固定费用定为每次出租 500 美元，这将使拥有 300 美元房产的房东处于不利地位，但话又说回来，这取决于房东是否接受我会对此感到满意，因为它只会增加我的价值业务 我没有将初始租赁费视为固定费用，但我已将管理费视为固定费用 唯一的缺点是房东仍然需要支付，空置物业或 not 我猜分项计费系统可能会起作用，其中每个单独的任务都被赋予了美元价值一个有经验的物业经理应该能够建立一个公平的分项计费系统，根据以前关于每个任务可能值得多少的经验来设置费用但是那么如果条件报告的费用设置为 100 美元，我需要 3 个小时来完成，那会发生什么情况 每小时 33 美元 我看到的问题是，为了提高每小时费率，每项任务将花费更少的时间吝啬并在1个半小时内完成3小时的状况报告，而不是正确地完成工作 逐项计费的另一个问题是房东可能会要求物业经理不做某些任务显然是物业经理有责任告知房东为什么必须完成每项任务，但最终房东是客户，我们应该按照他们的要求做，但房东可能非常关心最终成本，以至于他们可能会坚持偷工减料，阻碍物业经理完成任务的能力，并可能让物业经理面临法律诉讼，我已经失去了剩下的思路所以我希望这能回答你的问题
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有趣的！感谢所有回复，不能说我同意一些，但是嘿，这总是会发生的！我想回到 225 美元和 190 美元的问题，因为我认为 1800 美元和 180 美元完全不同！我想问一下，当他们为 190 美元的房子做同样的事情时，35 美元是如何用于你列出的事情的！我不知道他们是否应该改为按小时制或统一费率，但我所知道的是，与 190 美元相比，225 美元的房子没有额外的工作！烦人的只是相同服务的价格差异！当我说它是一样的时候相信我！我会对统一费率感到满意，甚至可能是租金范围，例如租金在 180 - 250 之间支付 215 的租赁费，这取决于技能何时改变和工作量增加只需阅读上面 JoannaK 的帖子，听起来我可能有有点狡猾的物业经理我也想知道这些房子的价格与悉尼和墨尔本相比是否听起来很便宜就布里斯班的租金而言，它们远远落后于悉尼和墨尔本的租金，我所说的两所房子的都在中央商务区十公里以内（就在十公里处），并且位于良好的郊区，并且在这两个城市的类似位置租用的租金要高得多 JoannaK，您在布里斯班有任何联系方式我可以交谈（尽管您听起来有点贵）
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Suggo，不幸的是我在布里斯班没有联系我能提供的唯一建议是寻找一家专门从事物业管理的公司，或者找到一家拥有业主之一的公司该业务在物业管理方面很活跃工程部而不是销售部希望这对你有所帮助
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关于激励的好点 愤世嫉俗的人会说190美元和200美元之间的差额并不是多大的激励但每一点都很重要！有趣的是您应该提到信任，物业管理将变得像大多数其他服务行业一样 - 您将（或应该）收到详细的时间和任务的细分当然，这（根据个人经验！）准确地完成非常耗时 - 特别是对于许多人期望律师在这方面做得很好 - 以 15 分钟的增量（有些甚至更少！）向您收费，从指导他们的助手喝咖啡到擤鼻涕 IT 行业擅长按律师费率收费并给予一个模糊的迹象表明我们假装在做什么，而实际上在后面玩hackey-sack（嘘！） 商人似乎是专家 我们来了，我们敲了几个管道并发出啧啧的声音我们向你收取了 16 美元的费用0 表示不知道实际发生了什么的特权 *叹息* 至于费率 在 IT 行业，我们曾经有一个（非常）粗略的经验法则，即您向客户收取的金额分为 3三分之一用于支付员工的工资，三分之一用于支付管理费用，三分之一用于公司作为利润因此以每小时 150 美元的价格收取某人的时间意味着您希望为该员工支付不超过 73Kpa 的费用（假设利用率为 70%） 向后工作 假设您当地的物业经理的年薪为 $25Kpa（真糟糕），您不会希望以超过 $36ph 的价格向他们收取费用（假设每周 40 小时的利用率为 100% - 如果你也在周末工作，这不会那么难- 但是让我们对物业经理好点，并使用我们允许 IT 人员使用的相同 70% 的利用率 - 这会将其提高到 50 美元以上）当然，这些经验法则永远不会奏效 - 我曾经被收取 300 美元的费用ph 或更高，并且只有区区 $70Kpa 您收取市场将承受的费用 - 并且没有真正的公式可以以任何其他方式解决问题 至于作为“租赁专家”运营的公司；嗯 - 我相信你的服务值得你想要收取的 200 美元/小时的每一分钱 这我同意按小时收费不会最终使房东受益 - 它会使物业经理受益！但这就是我们让我们的行业人员做的事情！实际上，我们使用的正确术语是“时间和材料”。 (Tamp;M) - 表示我的时间按小时计费，加上我需要的任何材料的成本或完成工作所产生的费用 这是固定价格项目的常见问题 - 一旦您同意价格，您的下一个任务就是看你能多快完成工作以最大化你的利润这不利于工作质量但是Tamp;M不利于控制成本！很久以前跟我解释过的东西，成本，速度和质量之间存在三角关系。如果你画它看起来会更好，但我会尝试为你制作表格，基本上，你只能选择三个中的两个属性：你可以得到它又快又便宜，但它的质量很垃圾在服务领域，这三个必须解决的项目之间总是存在冲突管理客户的期望是最大的——也是迄今为止最重要的挑战，我见过太多的项目因为过度承诺而失败——当现实永远不会是这样时，同意客户的期望（赢得业务）当然，我主要指的是企业环境中的 IT 服务，而对于小型企业来说，情况有很大不同尤其是对于为个人提供的服务 个人对价格极为敏感 所以预先知道成本非常重要 这就是为什么我认为按小时收费不会奏效 对于其他专业服务，通常有一个明确的终点——你知道可能需要多长时间寻找租户时 - 这可能是一个漫长的过程！对于房东来说，它可能会变得非常非常昂贵 在租金空缺增加的情况下——物业经理真的赚钱了——失去了租金收入，并且更加努力地工作以获得租金！我的结论是哪个是最好的收费方式 嗯不知道
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辛，一如既往的出色回应！
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嗨，苏戈如果你不开心，那就重新谈​​判）我已经协商了一个标准的出租费对于我与一个代理人一起拥有的公寓，所以无论哪一个都让我支付相同的金额 我和代理人都对这个安排感到满意
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大家好，我的交易是初始安置的 1 周租金， 12周转机，加收5%管理费加标准“杂费”；这些是来自 5 个不同代理商的相同费用 干杯
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房产在哪里，方便什么州城市 谢谢 asyHi Asy 房产都在悉尼 - 西部和西南潜艇 我应该提到这 5 个代理商中的每一个都管理我们的多个属性干杯
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