一个朋友的一般问题，因为我不知道（并且没有影响） 他目前在 STG 有 3 笔贷款属于组合贷款，他正在寻求从 NAB 购买另一处房产，其中还涉及再融资 2他现有的贷款以利用较低的利率 他目前有以下几点：（警告：我感觉所有这些都被越过了） IP1 价值 $450K 贷款 $147K IP2 价值 $350K 贷款 $357K IP3 价值 $300K 贷款 $36K ( LOC 现在用于个人使用）--gt;留在 STG 和他们一起向 NAB 释放其他物业的安全性IP2 贷款，同时将 IP3 贷款和抵押留在 STG 他直接去了 NAB（我知道！！），他们说它将像这样工作：新的 IP1 贷款 22 万美元（14.7 万美元 + 7.3 万美元作为新购买的押金）新IP2 贷款 $357K 新 IP4 贷款 $317K (~80%) （我想再次考虑所有财产 x-coll）所以问题是购买 IP4 他将使用 IP1 贷款的额外股权和新 IP4 贷款中的存款所以这样可以吗？税收的复杂性是什么？ 新的IP1贷款不分开以区分旧贷款和存款可以吗？还是应该是单独的贷款？他似乎一时冲动做事与似乎合乎逻辑的相反，因为他现在希望明天见到他的税务会计师，因为这对他来说太复杂了 不幸的是，他需要周六的资金，而 NAB 已经批准了他的申请，所以他觉得他现在别无选择
评论< BR>所以不要妨碍现实是，从 STG 转移到 NAB 显然会适合他们目前的情况，在他们看来，从结构化贷款的角度来看，这可能是一个愚蠢的举动，但“没有时间”。和“缺乏乐队的方法”；不要把它当作你的挑战 ta rolf
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我同意这可能为时已晚，暂时搁置它，稍后再修复你以后总是可以与 NAB 不交叉
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这可能是一个有趣的假设 永远不要假设今天可行，明天可行 - 借款人无法控制的变量太多可能意味着几个月或几年的路障 ta rolf
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是的，不是首选，但这是我们现阶段能做的最好的选择
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典型的NAB——他们在这方面是无情的一旦有人走进一家分行并提到他们从另一家贷方获得了房屋贷款——他们会尽其所能为其再融资他们将降低利率，现金回扣 - 你说的最终结果是一个混乱的结构，阻碍他们未来的投资计划，或者从长远来看会花费更多 干杯杰米
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这与THE无关贷款是关于不留下任何业务的，NAB在这方面绝不是独一无二的，许多经纪人无法避免同样的不良做法 许多经纪人已经使用最佳利益原则 - 需要证明客户在交易后变得更好 产品成本只是其中一个方面 这里的挑战是 NAB 银行家只能与从全球结构的角度来看，一个最佳利益结果可能是借款人应该将 1 留给 STG，将 2 留给 CBA客户，特别是如果借款人的简介是，以更好的利率给我更多的钱为具有高中断成本的固定贷款再融资，如果购买应用程序不是通过它们，则拒绝释放股权等看过）干杯杰米
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同意 ta rolf
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必须来自 NAB 作为商业银行的历史 - 你必须在那个领域积极进取
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Cheers Rolf 然而如前所述，我不能或曾经想试图影响他的选择我只是想回答他问我的一个简单问题，这不是我的挑战，我远非阻碍，但感谢您的建议，感谢 Aaron，但 X-coll 不是 Q 的真正重点，我提到它是我的试图避免获得与证券有关的结构建议，但更多的是关于贷款结构以获取新 IP 的股权似乎在我试图提供一些背景的过程中，我混淆了自己的意图，那就是为我的朋友提供一个快速回答这个问题，因为我不喜欢提供“暗中刺伤”：回复：NAB 是否可以增加针对 IP1 的贷款规模（在再融资期间）以获取 IP4 存款的股权而不是将其拆分为 2 笔贷款以区分贷款的用途 是否有尤其是未来的差异如果他卖 IP1 或 IP4 谢谢，但如果它不是相关问题，请忽略这个帖子线程虽然有趣的边聊关于 NAB
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