澳洲超越日本,世界第一? (合影)

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今年一季度,中国出口汽车106.9万辆,同比增长54%,首次超过日本汽车出口量。同期,日本汽车出口95.4万辆,同比增长6%。

如果延续一季度的出口态势,到2023年底我国汽车出口量将达到400万辆,极有可能全面超越日本,成为全球第一汽车大国今年的出口商。

首次“超越”日本 /p>

乘联会数据显示,今年前4个月,中国汽车出口149万辆,同比增长72%。 4月汽车出口42万辆,同比增长143%,创历史新高。

一方面,国内汽车产业链在COVID-19疫情后面对海外供给不足表现出较强的韧性;今年1-4月,新能源汽车出口52万辆,同比增长112%。

今年一季度,中国汽车出口106.9万辆,一年同比增长54%,首次成功超越日本汽车出口量。同期,日本汽车出口95.4万辆,同比增长6%。如果一季度的出口趋势继续下去,到2023年底中国汽车出口量将达到400万辆,很有可能在今年全面超越日本成为全球第一大汽车出口国。去年,中国超过德国成为世界第二大汽车出口国。国家。

日本汽车产业的迁移也为中国提供了机会新能源时代出口赶超日本。

日本汽车工业协会数据显示,2022年日本汽车制造商在海外生产汽车1695万辆,较2021年的1642万辆增长3%,汽车产量仅为7.84辆万辆,海外汽车产量是国内的两倍多。

事实上,近20年来日本国内汽车产量整体呈下降趋势,相应的产值增长相对缓慢。 1985-2020年复合增长率仅为1%,而海外产量保持快速增长,2000-2019年复合增长率为6%。

此外,从销售和出口来看,2021年日本新车注册量为445万辆,出口382万辆。从以上数据可以看出,日本汽车生产的大头其实是在海外,国内的汽车生产无法满足日本的国内销售和出口。

日本汽车的海外生产主要集中在亚洲市场,汽车产量1005万辆,占海外产量的61%;其次是北美,产量344万辆,其中美国产量达到272万辆,占海外产量的61%。 16.5%。

数据来源:日本汽车工业协会

1990年代的产业转移

从80年代到90年代,日本出现了核心产业向海外转移的现象。日本经济产业省数据显示,1990年代日本企业在海外设立的子公司中,制造企业约占总数的50%。 1996年,海外子公司的总收入超过了日本的出口总额。制造业约13.4%的营收来自海外子公司,日本制造业的海外生产比例也超过25%。

在日本的海外制造子公司中,电气机械(电子元器件、半导体、设备等)和运输机械(主要是汽车)占比较高,合计超过50%。

之所以这样,只能说是“祸福相随” ,祸福相随”。受益于国内产业体系的发展和产业结构的升级,日本高端制造业在1970-80年代腾飞,竞争力也从与其他发达国家的竞争中脱颖而出。

1986年,日本半导体市场占有率高达39.6%,超越美国成为世界第一。 1990年日本汽车产量占世界总量的35%,高于1960年的2.9%。

面对严重的贸易不平衡和国内产品竞争力下降,日本的贸易伙伴并不快乐的。从关税上调到广场协议后日元大幅升值,都对日本的出口导向型产业不利。带来了巨大的影响。

叠加日为规避汇率风险和降低成本,日本制造企业逐渐将产能转移至海外,日本的对外直接投资和对外贷款开始激增,大量日资开始增加。进军全球市场配合日本国内供应链海外支援。

依托海外投资设厂的力量实现规模扩张,日本汽车企业在全球市场的份额没有下降,反而实现了稳步增长。

日本汽车出口数量确实从1985年开始明显下降,但日本企业的钱并没有少,只是走了弯路,从日本以外的海外工厂(主要在中国和东南亚)继续出口货物到美国。

但日本汽车海外投资的扩张也带来了问题。由于日本汽车产业的深度全球化,运输机械成为2018年日本海外制造子公司比例最高的行业,占比达到21%,日本汽车企业海外生产比例达到41.6%。

在新冠疫情导致的全球供应链中断中,日本汽车业损失惨重。尽管日本汽车制造商80%-90%的零部件在当地生产,但发动机和相关关键电子元件仍需从日本进口。这就好比可口可乐,全球都是罐装的,但核心糖浆还是需要进口。

没有关键环节,剩下的制作过程就白搭了。 2020年海外汽车产量同比下降18%,降幅超过日本和世界平均水平。

此外,日本在新能源汽车发展方面落后于其他主要汽车市场也是有原因的。在2021年新能源汽车销量榜单中,日本只能归为其他,贡献了1万辆的销量。

日系车最擅长的领域是传统内燃机和汽油机——电动混合动力技术。丰田在1997年发布了以普锐斯为代表的混合动力汽车。

与传统燃油车相比,电动汽车的零部件要少得多,不再需要与内燃机相关的零部件。商家有些不情愿。转身转产电动车,但核心产业链不具备竞争优势,全球化生产无异于推倒重来。

这也是为什么在汽车行业的新能源转型中,以丰田为代表的车企押宝氢能源,率先研发出了与传统汽车工作原理相似的氢燃料发动机。内燃机。

海外投资的衍生效应

从汽车的角度来看日本的整体出口,我们也可以理解,日本出口份额持续下降的一部分,其实可能被低估了。海外子公司的出口在统计口径上不计入日本的贸易账户。

与此同时,日本出口竞争力对日元贬值也逐渐麻木。实际汇率因素可能是海外工厂所在地的货币价值。

日本海外资产的快速积累也让日元有了避险货币。广泛的投资分布使日元成为许多当地货币的“影子货币”。

从经济联系来看,由于日本在北美、东南亚、欧洲等多地均设有海外子公司,贸易往来深入,持有日元相当于挂上了一个一篮子货币。一定程度上分散了风险,而不仅仅是锚定国内局势。 2008年以来,日元占全球外汇储备的比重稳步上升。

根据日本财务省公布的2021年对外资产报告,日本政府、企业和个人投资者持有的对外资产余额增至1250万亿日元,同比增长9.2%,对外负债余额增长6.2%至838.7万亿日元。日本对外净资产达411.18万亿日元(约21万亿元人民币),较2020年底增长15.8%,连续31年成为全球最大债权国,恰逢90年代海外投资热潮之初在 1990 年代。

在将留在海外的利润汇回国内的过程中,日本机构或个人出售手中持有的海外资产兑换成日元,促进了��对日元的需求增加,从而推动日元升值,构成危机时期日元的避险属性。

最具代表性的例子是,2011年日本大地震后,日元不贬值反而升值,日本国内企业和个人资产避险时纷纷涌回。


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